Adidas Barymore: Traditional Marketing Is Past

Auparavant, la série NMD d d 'Adidas était un ébullition de la Ville, comment faire pour créer une telle bombe?

Barrymore, responsable de marketing de la marque britannique d 'Adidas, nous a révélé le mystère.

Utilisation de l 'espace conceptuel pop - up pour créer une influence sociale

Adidas a créé cet espace conceptuel en forme de X, d 'une part, pour promouvoir le nouveau produit sous le drapeau de la marque, la série de chaussures de sport pureboost - X pour les femmes.

En outre, l 'espace sert de terrain de courses et de sports pour les femmes pendant l' hiver dans le parc Victoria (18 - 28 février).

Moore a déclaré: ? Nous savons que le parc Victoria va fermer la piste de jogging en hiver et que la participation des femmes au jogging diminue considérablement dans cette région en raison de conditions inadmissibles.

Mais c 'est le moment où nous saisissons l' occasion qui nous est offerte d 'exercer et de créer une influence sociale.

Nous ne voulons plus simplement montrer des produits, nous voulons vraiment améliorer nos relations avec les consommateurs.

".

Nous savons également qu 'Adidas a adapté sa stratégie de marketing globale l' année dernière, la marque a mis en place une structure de marketing centrée sur la ville.

Dans le cadre de cette nouvelle stratégie de commercialisation, ils ont ciblé six villes mondiales - Los Angeles, New York, Londres, Paris, Shanghai et Tokyo - où ils ont concentré leurs efforts sur des investissements ciblés et la création de centres d 'activités expérimentales.

L 'espace conceptuel pop - up en forme de X fait partie intégrante de son vaste projet d' investissement.

Par exemple, en ao?t dernier,

Une manifestation intitulée basebrixton a invité les amateurs de football de rue à participer à la publication de leurs nouvelles bottes de football ACE 15 et X15.

En outre, Adidas a récemment organisé un festival musical dans l 'espace conceptuel d' Adidas future House, dans l 'est de Londres, pour promouvoir ses nouvelles chaussures de sport NMD LDN.

La République de Moldova a indiqué que ce concept d 'activités spatiales donnait à Adidas un avantage comparatif par rapport à ses concurrents.

"L 'espace conceptuel pop - up est un plan de marketing que nous proposons avec beaucoup de soin, nous voulons offrir à nos fans une valeur autre que le produit lui - même, et nous voulons offrir à nos consommateurs quelque chose que d' autres marques ne fournissent pas: des interactions profondes et des valeurs sociales", explique - t - il.

? à la suite de l 'expérience de ces trois espaces conceptuels pop - up, nous constatons que l' influence de la marque Adidas sur les consommateurs s' est considérablement accrue, comme en témoigne le nombre de personnes qui partagent et diffusent activement le contenu des activités. ?

établissement de partenariats avec les jeunes

Les ventes d 'Adidas ont augmenté de 15% au cours du quatrième trimestre, dépassant les prévisions des analystes pour atteindre 4 milliards 167 millions d' euros, ce qui a entra?né une augmentation de 31% des dépenses de marketing de la marque en 2015.

En ce qui concerne les résultats obtenus, Herbert Hainer, Directeur général d 'Adidas, a déclaré au début du mois que ces résultats étaient en partie attribuables à l' accord de coopération conclu avec le rappeur Kane West et à la bonne performance des chaussures de sport Yeezy.

Adidas a produit des chaussures de sport Yeezy en produisant des quantités limitées afin de produire des produits à forte demande et des stores.

Moore a déclaré que la prochaine marque travaillerait également avec Stella McCartney, styliste britannique, à la conception de chaussures de sport pour l 'équipe nationale britannique.

Si Adidas a un an...

La coopération avec stra McCartney et West est très importante pour la marque.

Quand on dit qu 'Adidas est la marque des jeunes, Kanye est son Représentant, parce qu' il est le symbole des jeunes.

En attendant l 'équipe du Ministre des affaires étrangères de la boutique de chaussures de Kanye, notre situation est très bonne, ajoute Moore.

? comme vous le savez, Adidas est une marque qui existe depuis longtemps, et nous devons donc chercher l 'occasion de présenter à nouveau notre marque aux jeunes.

Si vous regardez notre accord de parrainage récent, vous saurez qu 'il s' agit de jeunes groupes que nous recherchons dans le cadre de nouveaux objectifs.

Dele Alli, de l 'équipe Tottenham, qui est actuellement le plus jeune joueur britannique de la fièvre, a noué des relations de coopération avec lui, démontrant ainsi notre détermination à faire quelque chose de nouveau. ?

En outre, l 'émergence de la technologie des brevets Adidas boost a également donné à la marque un certain avantage.

? la technologie Boost est une technologie révolutionnaire de matériaux tampons.

Cette technologie est largement reconnue par le public, afin que notre marque soit plus avantageuse.

Compte tenu du succès de cette technologie, il nous faut maintenant faire en sorte qu 'elle soit vendue sous forme de paquets, selon Moore.

Regagner confiance

Comme nous l 'avons déjà mentionné, Adidas a annoncé en mars dernier que ses dépenses de marketing s' articuleraient autour de six villes mondiales.

En outre, la marque prévoit de renforcer progressivement l 'innovation coopérative afin de renforcer l' attrait de la marque ADI et de stimuler les ventes et les bénéfices.

Selon ADI, cette stratégie aiderait ADI à créer une "nouvelle Organisation européenne de commercialisation".

Toutefois, cette stratégie suscite également des commentaires négatifs.

Tim Crow, le Directeur général de Synergy Sponsorship s' est interrogé: ? Vous devez remettre en question la logique qui sous - tend cette stratégie centrée sur la Ville, car la distribution mondiale est la raison pour laquelle Nike peut vaincre Adidas ?.

Toutefois, il a souligné que la stratégie d 'Adidas et son itinéraire de développement ne posaient aucun problème et que les consommateurs avaient retrouvé confiance dans la marque.

Nous avons suivi et testé notre stratégie centrée sur la Ville, du point de vue de l 'impact de la marque et des Ventes nettes, nous avons maintenant une forte chaleur de marque.

Cette stratégie n 'a pas isolé un seul marché, car nous avons également obtenu de bons résultats en dehors de Londres.

Pour nos produits à base de NMD, on les vend partout.

Selon Moore, Adidas a progressivement renforcé son innovation coopérative en devenant un créateur de contenu en établissant des normes industrielles.

La plate - forme sociale est essentielle pour l 'avenir de notre marque.

Nous sommes maintenant en position privilégiée grace à la mise en place de normes institutionnelles et industrielles pertinentes.

à titre d 'exemple, nous avons mis en place plusieurs salles d' édition de la presse au Siège, qui combinent les fonctions de pr et les fonctions numériques et les fonctions des médias sociaux. ?

"Le chef d 'opinion jouera dans la diffusion de la marque Adidas.

".

C 'est notre priorité.

Nous ne voulons pas simplement montrer au public ce que nous vendons, nous voulons construire cette marque avec eux. ?