Gāo Hóng Qīng Qīng Dào Yǒu Kuàng Lì Chuter De 55% Le Rouge Du Réseau Est Un Facteur Important

à la mi - 2016, un réseau puissant a donné naissance à l 'industrie du rouge, sous l' impulsion de laquelle de nombreuses entreprises de confection ont vu des opportunités, en coopération avec le rouge du réseau, et la Banque de vêtements a réussi à réaliser un net net net Net chute de 55%.

Dernièrement

L 'économie du réseau rouge est un changement majeur dans la logique du commerce de détail et annonce l' avènement de l 'ère de l' individualisation et de la marque.

Pour juger, il doit y avoir du rouge sur Internet dans le vocabulaire chaud de 2016 en Chine.

En tant que fonds professionnel de maturité, le matin, sans suivre le vent, le réseau d 'investissement Red incubateur "Hangzhou tisu" est m?rement réfléchi.

? Nous ne lancerons pas de rouge de réseau unique à l 'échelle phénoménale comme la sauce papi, un seul réseau rouge avec un cycle de vie incertain, un risque d' investissement élevé, et nous préférons les différents ensembles de pépinières rouges de réseau. ?

Selon Gao Hong - Qing, le rouge du réseau n 'est pas une ressource rare, la Chine va produire beaucoup de rouge du réseau cette année, le vrai rouge du réseau doit jouer des valeurs uniques dans un domaine donné.

Qu 'est - ce qui a changé?

Gao Hong - Qing a indiqué qu 'il y avait principalement trois changements.

Premièrement, la logique traditionnelle du commerce de détail a changé.

De l 'électricité de la plus grande catégorie de vêtements féminins, l' apparition du rouge réseau a amélioré l 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie du vêtement et de marketing des clients.

? de l 'extrémité de la cha?ne d' approvisionnement, le Red Network, en tant que chef de file, a proposé aux fans des modèles de vêtements sélectionnés et les a reliés aux cha?nes d 'approvisionnement avec une grande sensibilité aux tendances de la mode, ce qui a permis d' améliorer l 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement et d 'atténuer les problèmes de stocks élevés et de liquidités lentes.

Dans le même temps, le réseau rouge à l 'aide de la plate - forme sociale du trafic maritime des produits de promotion, a considérablement atténué l' inefficacité des marques de promotion des produits. ?

Deuxièmement, le pfert d 'un opérateur de recherche centralisé à un opérateur social d' acheteur mobile est réalisé.

? les besoins futurs des consommateurs seront de plus en plus personnalisés et fragmentés, les flux des opérateurs de recherche centralisés seront de plus en plus co?teux, et l 'on peut s' attendre à ce que les flux sociaux deviennent une source de flux de plus en plus importante et à ce que l' économie du réseau se développe considérablement à l 'avenir. ?

Troisièmement, le rouge du réseau modifie le modèle traditionnel de culture des étoiles.

Grace à l 'avantage d' Internet mobile, le cyberrouge a directement dépassé les modèles traditionnels de culture des étoiles et la longue durée de croissance, écrasant rapidement les mécanismes traditionnels de formation et d 'absorption de l' or, modifiant ainsi les cha?nes écologiques dans de nombreux secteurs.

"Le rouge du filet et les étoiles sont deux espèces distinctes, les étoiles sont regardées, mais le rouge du filet est égal aux fans.

Il y a des fans de star qui ont de la poudre de ragots, de la poudre de passants, de la poudre noire, et je pense que les fans de cylindre sont de véritables amours, dont la quantité et la capacité de pformation sont proportionnelles. ?

En outre, selon Gao Hong Qing, l 'essence du feu rouge est l' émergence d 'une marque personnelle.

"Après 90,95, il s' est progressivement mis au centre de la scène de consommation, de l 'achat de marchandises à l' achat de marques, à l 'achat de la personnalité.

Dans le passé, les ventes peuvent être plus rentables, l 'avenir est plus humain que toutes les organisations, pas de température, pas de marque personnalisée, pas de vie. ?

C 'est pour cela que Gao Hong - Qing a indiqué que si les marques populaires sous - estimaient le rythme du changement de consommation, les ventes diminueraient, voire les marques pourraient dispara?tre.

"Les profits nets de l 'usure japonaise ont chuté de 55% au premier semestre 2016, soit le pire depuis cinq ans.

La part de baojie sur le marché chinois est tombée de 15,2% en 2009 à 12,7% en 2014 en raison de leur sous - estimation du processus de hausse de la consommation.

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