La Pformation D 'Un Magasin Traditionnel Doit Tenir Compte De L' Aliénation.

En revanche, dans les grands magasins traditionnels, la douleur tient au fait qu 'il n' y a pas de différenciation entre les produits exploités et les produits uniques, bien que les produits soient complets, mais aussi qu 'il ne soit pas possible d' être très professionnel d 'un c?té ou de l' autre.

La ventilation de l 'industrie, et en fait la pformation des magasins traditionnels, exige des produits différenciés, des objectifs clairs et une clientèle claire.

Le déclin du commerce traditionnel, aux yeux de fournisseurs comme Meng Xinghua, a une certaine nécessité: ? Ils n 'étudient que les bénéfices et non les produits ?.

Non seulement les supermarchés de l 'océan sont mis à l' épreuve, mais aussi les géants des supermarchés intérieurs sont en pition.

En fait, les consommateurs abandonnent les grands supermarchés traditionnels.

Les journalistes ont appris qu 'un grand nombre de jeunes n' avaient pas pu visiter un grand supermarché par an et que la clientèle des grands supermarchés était en train d 'être prédominante dans les supermarchés communautaires, les entreprises électriques et les secteurs verticaux.

Malgré la fermeture d 'un magasin à Ji, de grands supermarchés et de medron arrivent, ce qui ne manquera pas d' aggraver encore la lutte des supermarchés sur le marché de Jinan.

Cependant, Madeleine est basée sur l 'entreposage de gros, n' accueille que les achats en gros et les clients des membres, avec la concurrence traditionnelle de gros, la Chine, etc.

Le meilleur client à Qingdao a toujours été très performant, il est très vivant, et cette fois, le choix de travailler avec le géant de la terre, lu neng, est évidemment prêt.

Bien que certains grands supermarchés continuent de se développer à Jinan, de nombreuses femmes au foyer sont de plus en plus éloignées d 'elles.

Dans le quartier de Jinan, le supermarché de la communauté chinoise vivante est devenu le premier marché pour de nombreux habitants, a déclaré Mme Yang, résidente, "les prix et les supermarchés sont quasiment identiques, les variétés abondantes et il n 'est plus nécessaire d' acheter des fournitures courantes dans les grands supermarchés".

à partir de 2014, la Fédération de Jinan de Chine, qui fait partie des supermarchés de la Chine, a ouvert des boutiques de supermarché, a atteint 25, et l 'année prochaine, on peut s' attendre à une balance des paiements équilibrée.

Ces magasins s' adaptent rapidement au changement des habitudes de consommation, beaucoup de jeunes n 'aiment pas aller très loin dans les grands supermarchés pour faire des courses, et les h?tels situés au coin les aident à résoudre de grands problèmes; ils n' aiment pas cuisiner et les h?tels sont faciles à nourrir.

En outre, les supermarchés dans le domaine vertical sont également en plein essor.

Mme Han, citoyenne, dit qu 'il est maintenant possible d' acheter des produits cosmétiques à Watson, des produits de la mère et de l 'enfant à la cha?ne de la mère et de l' enfant, et des petits aliments à la boutique des imp?ts pfrontières.

En particulier ces deux dernières années, les supermarchés professionnels à Jinan comme les pousses de bambou après la pluie.

Corée du Sud, par exemple, des supermarchés, la Corée du Sud d 'exploitation des produits importés, à base de petits aliments, de boissons, de même que la Corée du Sud importer des produits quotidiens.

L 'apparition de ces supermarchés permet aux citoyens de diversifier leurs choix d' achat et n 'ont plus besoin d' acheter dans les grands magasins.

En revanche, dans les grands magasins traditionnels, la douleur tient au fait qu 'il n' y a pas de différenciation entre les produits exploités et les produits uniques, bien que les produits soient complets, mais aussi qu 'il ne soit pas possible d' être très professionnel d 'un c?té ou de l' autre.

La ventilation de l 'industrie, et en fait la pformation des magasins traditionnels, exige des produits différenciés, des objectifs clairs et une clientèle claire.

De plus en plus de jeunes consommateurs abandonnent les grands supermarchés.

Jinan célibataire, col blanc Zhang Nan, qui habite Minzi Qian Road, ne s' est pas rendu dans le Hunan Building voisin depuis deux mois, a déclaré qu 'il y avait plus de légumes frais sur le marché des légumes que sur les grands supermarchés, et qu' un magasin de commodité en argent unique suffisait pour acheter des articles quotidiens et les autres acheteurs d 'électricité.

En 2015, les recherches de McKenzie ont montré que:

Seuls 16% des consommateurs d 'Internet font des achats dans les magasins de l' entité.

Les jeunes de l 'ère de l' Internet se rendent de moins en moins dans les supermarchés, et les clients sont de plus en plus nombreux dans les cha?nes de supermarchés des entités.

à titre d 'exemple, au plus fort de la période, Jinan Honglou runfa a battu un record de 33 000 visiteurs par jour dans un magasin unique, alors que le trafic actuel est inférieur à la moitié de ce qu' il était à l 'époque.

Ces plates - formes traditionnelles de supermarchés n 'ont pas non plus gagné la favorite des acheteurs d' Internet.

Au 29 avril, on dénombrait 441 349 fans de micro - blog de la nouvelle vague certifiés ? volma (China) Investment Co., Ltd ?.

Les autres microblogs traditionnels du supermarché sont aussi dans cette situation difficile.

Dans le supermarché, l 'hiver est loin d' être terminé.

D 'après le bilan de 2015 de plusieurs grands supermarchés, et ainsi de suite, l' industrie des supermarchés est triste, la performance est généralement sous pression, de nombreux géants continuent de fermer leurs magasins pour se sauver.

Bien qu 'il y ait eu de grands profits dans le sud de Jinan, le chiffre d' affaires de la vente au détail de Gaoxin, avec de grands bénéfices et des supermarchés d 'Orsan, a atteint 964,4 milliards de yuan l' an dernier, soit une légère augmentation de 5%, et le bénéfice net a chuté de 15,7 à 244,3 milliards de yuan.

Avec des actions de la Banque au supermarché, le bénéfice net a été de 50 millions de yuan au cours du premier trimestre de cette année, soit une baisse de 54,48%.

Selon les statistiques disponibles, plus de 50 entreprises de la plate - forme de tianmao ont lancé le programme IPO en interne.

Zhu Dan Peng, chercheur de l 'industrie alimentaire et des boissons à l' Institut des marques de Chine, estime que les grands magasins de supermarchés ont une certaine relation avec les opérateurs électriques, mais que les opérateurs ne sont pas encore la cause principale, mais plut?t parce que la demande des consommateurs a changé.

"Quand les grands supermarchés sont apparus, les Chinois ont eu des expériences différentes en matière de shopping, où ils ont pu acheter des produits de qualité et de bas prix, et où l 'environnement, la variété et certains peuvent manger.

Cependant, l 'économie chinoise des produits de base s' est développée jusqu' à présent,

La demande et le go?t ont beaucoup évolué, et maintenant aller au supermarché, les produits vendus il y a quelques années sont encore ceux qui n 'ont pas beaucoup changé la forme des affaires. ?

Après 20 ans d 'exportation de morue, Meng Xinghua s' inquiète de ne pas pouvoir envoyer ses produits dans les supermarchés nationaux.

Meng Xinghua est le Directeur général de Qingdao aliment Co., Ltd, depuis plus de 20 ans, cette entreprise a produit des produits de morue pour les consommateurs européens et américains.

Depuis l 'année dernière, il veut pousser ses produits dans les supermarchés nationaux.

En raison du positionnement moyen et haut de la morue, il s' est tourné vers les supermarchés de haute et moyenne qualité qui exploitent des produits alimentaires importés.

"Les grandes supermarchés traditionnels sont très rigides dans leur philosophie d 'entreprise, ils ne vont pas étudier les revendications des consommateurs, ne vont pas découvrir les points chauds du marché et restent attachés à l' idée de savoir quels produits sont plus rentables et plus rentables."

Meng Xinghua a déclaré que ses produits étaient nouveaux sur le marché intérieur, la plupart des supermarchés ne s' intéressaient pas aux nouveaux produits, et certains lui imposaient des conditions très strictes, exigeant que mes produits atteignent le niveau de vente prescrit, sinon ils devaient racheter eux - mêmes.

Il ne peut pas entrer dans le supermarché traditionnel, Meng Xinghua veut ouvrir son propre supermarché, il a ouvert cinq magasins à Qingdao, avec un chiffre d 'affaires annuel de 20 millions de dollars, et il a l' intention d 'étendre les circuits de distribution terminaux à 50, "donc ce n' est pas la marchandise qui ne va pas, c 'est l' attraction du supermarché qui diminue".

Un autre exemple typique est le fait que ces grands supermarchés ont du mal à trouver des oignons dans les collines de Zhangqiu.

Zhang Hua, responsable de la coopérative, a déclaré au Journal zilu soir qu 'il faisait du commerce des oignons depuis de nombreuses années et que les oignons de Zhangqiu n' avaient pas accès aux supermarchés traditionnels de Jinan.

Zhu Dan Peng, chercheur de l 'industrie alimentaire et des boissons à l' Institut de recherche de la marque chinoise, a déclaré à la presse du soir zilu qu 'auparavant, les commerces traditionnels avaient un droit absolu de parole sur le marché de détail terminal, ils avaient l' habitude de se comporter au - dessus des fournisseurs et préféraient donc vendre des produits bon marché, volumineux et rentables.

Zhu Dan Peng a déclaré que les grands supermarchés devaient sortir de l 'impasse actuelle et que la fermeture des magasins, les fusions - acquisitions, l' accélération des contacts et la coopération pfrontière étaient les principaux moyens de se sauver.

L 'espace de survie des magasins de la catégorie BC (c' est - à - dire des supermarchés de taille moyenne, généralement de 300 à 1 000 m2) a été encore réduit ? parce qu 'il est de plus en plus difficile de satisfaire les besoins des consommateurs en matière de consommation de boisson et d' alcool et de loisirs, et qu 'il ne répond pas aux modes de vie modernes en vue de la facilitation du commerce ?.