La Plus Grande Cha?ne De Supermarchés Hollandaise, La Marque D 'Ahold, Est Parfaite.

Les détaillants commencent à s' interroger sur ce qu 'il leur manque quand on fait leur propre marque.

La création d 'une marque propre nécessite une planification globale, et il est probable que les détaillants parviendront à atteindre 50% contre 10% si les détaillants s' engagent à passer à la cha?ne supérieure et inférieure.

En règle générale, tout détaillant qui fabrique sa propre marque devrait commencer par sa propre catégorie.

9000 de magasins de détail dans 27 pays dans le monde, des Pays - Bas, Hodder détaillant la plus grande encore la vitesse de croissance rapide, à l'exception de la supériorité de la cha?ne d'approvisionnement dépend de l'internationalisation, l'autre pour sa propre marque de la maturité et qui occupent des consommateurs.

Sur le marché européen, marque propre représentaient au Royaume - Uni et de la Suisse le plus élevé, sont respectivement de 47% et 43%.

Par conséquent, l'Europe fait des détaillants sous marque propre développement un consensus, c'est - à - dire représentent 50% du rapport est un point critique de sa propre marque, une fois atteint est difficile à surmonter.

Mais la Chine de détaillants de distance de cette ligne est encore loin, c'est - à - dire, de succès et de développer leurs propres marques, à qui un nouveau continent chinois sur le marché de détail.

Dans quelques années, parce que la structure de réglage de valeur de l'impact et de l'économie traditionnelle, les détaillants désireux de trouver un nouveau point de percée, de plus en plus de se concentrer sur le développement de leur propre marque.

Mais la plupart des détaillants sous marque propre représentaient ne sont pas plus de 10%.

Les clients lors de l'achat de marchandise de la même catégorie, de plus ou de choisir la marque du fabricant.

Selon l 'ancien Vice - Président de la marque ahord, Edgar \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\

Cela exige une coordination globale, de la planification stratégique à la mise en ?uvre concrète.

Les détaillants commencent à s' interroger sur ce qu 'il leur manque quand on fait leur propre marque.

La création d 'une marque propre nécessite une planification globale, et il est probable que les détaillants parviendront à atteindre 50% contre 10% si les détaillants s' engagent à passer à la cha?ne supérieure et inférieure.

En règle générale, tout détaillant qui fabrique sa propre marque devrait commencer par sa propre catégorie.

Un détaillant familier à la production de jus de fruit, mais préférerait faire sa propre marque, l 'échec est presque inévitable.

Par conséquent, le développement de nouveaux produits est une étape cruciale, en liant les marques à leurs propres types de spécialité, en utilisant l 'impression que les clients ont l' impression de jeter les bases de leurs propres marques sur le marché.

Les détaillants développent leurs propres marques au début, ne pas atteindre les bénéfices souhaités est normal.

Mais certains détaillants soucieux de subventionner leurs propres marques avec les bénéfices de leurs marques, au lieu de favoriser le développement de leurs propres marques.

Les marques américaines représentent une part plus importante que les marchés européens, et l 'Edgar pense que c' est précisément parce que la plupart des détaillants américains ont une vision plus courte et se soucient de gagner de l 'argent qu' ils réfléchissent toujours à la manière la plus rapide de recouvrer les co?ts.

En Europe, les détaillants se concentrent davantage sur la formation de leurs propres marques de clients fidèles, leur propre marque est un processus d 'investissement à long terme.

Tout d 'abord, une marque qui a été initialement créée doit occuper 15 à 20% de sa part de marché.

à ce stade, les détaillants devraient se concentrer sur la mise au point de nouveaux produits et la réalisation de la couverture des catégories.

En d 'autres termes, les détaillants devraient explorer d' autres types après avoir ouvert leurs propres marchés de marques à l 'aide de leurs propres spécialités.

Après tout, ce que nous devons faire, c 'est devenir une marque, pas un magasin de marque.

Le positionnement des marchandises contr?lées est essentiel à la réalisation de la couverture des catégories.

Certains détaillants nationaux interprètent leur propre marque comme une simple "victoire à bas prix".

Il s' agit en fait d 'une approche ? à court terme ?.

Les clients attirés par des prix bas sont toujours attirés par des prix plus bas, ce qui ne permet pas toujours de cultiver la fidélité des clients à leurs propres marques.

La bonne approche devrait consister à positionner les marques en produits de qualité moyenne.

La clientèle de l 'extrémité centrale est le principal objet de vente des détaillants, qui sont attirés par de vraies marchandises de qualité et créent des habitudes d' achat.

Tant que la qualité est suffisante, il n 'y a pas de différence entre 1,99 et 2,99 yuan pour eux.

Lorsque la part de marché de ses propres marques atteint 30 à 35%, elle entre dans la deuxième phase.

Les clients ont établi la confiance de base de leurs propres marques, les détaillants doivent simplement optimiser les produits et améliorer les ventes.

En répondant aux besoins des clients tout en augmentant leurs propres bénéfices, afin de parvenir à un résultat gagnant - gagnant.

Optimiser les produits, c 'est se concentrer sur les produits et les marques.

".

A ce moment - là, les détaillants ne peuvent plus simplement s' intéresser aux produits de qualité moyenne, mais aussi faire des caractéristiques.

D 'une part, il s' agit d' appliquer à sa propre marque un nouveau concept d 'intérêt du client, un "Chou - fleur biologique" est plus attrayant que le "Chou - fleur".

D 'un autre c?té, l' optimisation de la catégorie, après la première phase de développement, les détaillants auront une vue d 'ensemble de la situation de chaque catégorie, alors la deuxième étape est liée à la question de savoir comment choisir.

Les détaillants ont besoin d 'ajouter ou de supprimer une catégorie sur la base d' une planification intégrée afin d 'accro?tre le taux de commercialisation mobile des produits.

Les marques ont développé ici, peut être compté comme une véritable marque en contrepartie de la marque des fabricants.

Pour préserver l 'effet de marque à long terme, les détaillants doivent retourner à la nature des produits.

Attention accrue à la gestion de la qualité et à la conception d 'emballage.

Par comparaison avec les fabricants de marque, marque propre à partir de la source de production à la vente sont commandés dans les mains des détaillants, est en fait de réduire la difficulté de la matière du tube.

Dans le même temps, pour que les consommateurs en un coup d'oeil a noté que sa propre marque de l'étagère, de souligner le caractère unique de la conception d'emballage est ne manque pas d'un anneau.

Edgar pour nous représenter une scène, sur la Cinquième avenue américaine (marque de vêtements de collecte) appara?t dans la fenêtre de marque de vêtements, le fabricant peut très bien être un supermarché.

C'est quoi?

Cela montre sa propre marque est entré dans un étage final, sa part de marché a atteint 45% ou plus.

La capacité de faire des détaillants de cette phase a commander de marque, mais on ne peut pas dire arbitraire, mais le développement de divers services dérivés est chose naturelle.

Ils peuvent, sur la base de sa propre marque de la greffe de plus de projets Wu bleu lion Financial Publishing Group ont commencé à vendre de l'alcool, le supermarché le développement d'un produit de voyage, ce n'est pas possible.

Pour que la marque elle - même a une plus grande valeur, une forte commercialisation semble indispensable.

A notre marque peut également comme "la commercialisation de Dieu", comme dans le cercle d'amis de Durex surchargés, bien s?r, c'est le truc avec un applaudir demandée.

Pour sa propre marque, juste une stratégie solide n'est pas suffisant, il est nécessaire de mise en ?uvre de la force forte.

Si, dans une société, que le Groupe de personnes dans la promotion de leurs propres marques, c'destiné uniquement à un jeu de la chimère à secouer des arbres.

Au contraire, si les employés de parler d'une catégorie, la première recommandation est fière de sa propre marque, c'est que, cette société laisse vraiment projet descendant de la marque propre a été effectuée.

On dit toujours pas prête à se battre, de développer leurs propres marques aussi, avant de frapper la nécessité d'une évaluation globale.

Dans un cadre plus large, on peut distinguer les avantages et les inconvénients, les possibilités et les menaces, en se connaissant soi - même avant de conna?tre les autres.

Soi - même, grand à la société d 'exploitation, petit à petit, les produits, l' exposition, couvre.

Le terme ? autre ? renvoie à des facteurs tels que le marché, le client et les concurrents.

Sur la base des résultats de l 'évaluation susmentionnée, les détaillants sont tenus de définir leurs propres objectifs de marque.

Quelle est la part globale, quelle est la valeur totale des ventes et quelle est la rentabilité globale?

Pour ce qui est de l 'architecture de la marque, il est possible de diviser en quatre séries, les marques ultra - précieuses, moyennes, de haut de gamme et les marques organiques, qui doivent tous avoir des objectifs raisonnables et accessibles, ainsi que des responsabilités clairement définies dans d' autres secteurs tels que la conception, l 'exploitation, etc.

Avec le temps,

On a besoin de type de gestion de catégories à promouvoir sa propre marque de la part de marché.

On peut diviser le niveau de marque de classe a cinq: marque, marque propre de la valeur de fidélité à une marque et les marques élevée, de faible co?t de gagner B, C de la marque, marque bas de gamme et économique pour les clients.

Dans le processus de saisie des clients, et de marques de facile à remplacer de classe B et c de la marque.

Mais le détaillant à l'avenir faire c'est progressivement compatible avec les attentes des clients, d'une marque à la qualité, de la classe B Prix constamment dans la catégorie d'en même temps de faire avancer le processus de pformation.

Les clients lors de l'achat de la marchandise peut être influencée par de nombreux facteurs, les détaillants à faire est d'utiliser tous les moyens pour leur attention à leurs propres marques, populaire, tu dans la nuit Leer, et les états - Unis n'ont pas vu.

Nous avons donc besoin de vitrine, rempla?able pour un produit de la répartition de l'espace, et des étagères appropriée, mais également de refléter les besoins des clients.

Pour prendre un exemple simple, les détaillants peuvent SKU marque propre marque nationale moyenne placé à droite, de haut de gamme de SKU sur le dessus de l'étagère, et ceux de la valeur de produit est affichée dans le bas de l'étagère.

Bien que de faire leur propre marque ne peut pas faire plus bas, mais tu dois admettre,

Est le moyen le plus efficace pour attirer les clients.

La promotion de marques privées peut être entièrement, mais attention à la stratégie.

Avec la marque de haute qualité, par exemple, de promotion juste pour attirer les clients de ne pas le degré de promotion de faire trop profond, sinon les clients des doutes sur la qualité.

En bref, marque propre à haute visibilité l'a révélé, malgré ses ventes et les ventes ne marque par comparaison, mais nous devons encore ajouter à l'affiche.

Quand sa propre marque de notre maturité après, on peut aller pour négocier avec les fournisseurs.

Les modifications des bénéfices d'un détaillant de denrées alimentaires typiques pour des conditions d'achat qui est très sensible, de réduire les prix d'achat de 1%, dans tous les cas, les mêmes conditions d'origine peut augmenter de 15% des bénéfices.

Afin d'atteindre cet objectif, les détaillants doivent pour différentes catégories d'élaborer des processus de passation de marchés différents, de coopérer ou de négociation difficile?

Les détaillants devraient également se refléter dans les difficiles problèmes de qualité "tolérance zéro".

Pour les clients, la qualité des produits en question sera toujours sur la liste noire de leur achat.

L'équipe de sa propre marque de commercialisation doit non seulement élaborer des politiques de qualité, mais aussi de le pporter.

- marque propre équipe d'inspection sera la qualité de règles clairement de la communication à chaque associé, puis dans l'usine de fournisseurs potentiels de faire le test, afin de garantir la qualité et la sécurité des produits.

Si l'équipe d'inspection agréé, prenant de l'équipe de négociation de prix et de commencer le processus de fournisseurs.

Mais cela ne signifie pas que la qualité de la commande de fin, l'équipe de contr?le de qualité et de fournisseurs devrait être un dur de dialogue, si le produit a des problèmes, de prendre des engagements similaires ne se produisent des événements et de proposer des solutions ou des fournisseurs, soit directement sous le chassis, dans le même temps, de recherche et de développement de produits de substitution tout de suite.