Le Déclin Persistant Du Commerce De Détail à Hong Kong N 'A Pas Empêché Adidas De Développer Ses Ambitions.

Le commerce de détail de Hong Kong continue de se détériorer et de nombreuses marques ont choisi d 'ouvrir leurs magasins dans l' intérieur du pays.

Mais adidas a récemment fait quelque chose qui semble aller à l 'encontre de sa ligne: il a ouvert son sixième Centre mondial de marques à Hong Kong.

Les cinq autres se trouvent à New York, Londres, Paris, Beijing et Shanghai.

Dans l 'espace limité des poudres, Adidas a aussi rapproché, dans la mesure du possible, l' étiquette du magasin au centre de la marque.

La différence entre les centres de marques et les magasins ordinaires n 'est pas seulement un plus grand magasin, des produits plus complets, les principaux marchés de haute qualité, mais aussi des zones d' interaction innovantes qui peuvent offrir plus d 'expériences intéressantes aux consommateurs.

Par rapport aux deux autres centres de marque de la région de la Chine (Beijing San Li Tun, Shanghai Huai Hai zhonglu), le cercle central de Hong Kong est beaucoup plus petit et couvre une superficie d 'environ 604 mètres carrés.

Mais quand il a ouvert, il est devenu le plus grand cercle central.

Le magasin.

Il comprend trois étages, une sous - région plus classique d 'articles de sport, comprenant la course, l' entra?nement, le football, les produits de basket - ball et les Adidas par Stella McCartney.

Le deuxième étage utilise le concept de homecourt, connu sous le nom d 'Adidas, qui fait de l' intérieur un terrain de sport, et même la cabine d 'essayage imite le style décoratif de la vestiaire du terrain.

Trois étages pour la "trifolia" Sport classique de la série \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\

Le magasin a également fait appel à des consultants de marque spécialisés dans le sport.

Prestation de services.

En outre, il existe un bureau interactif "Shoe - bar" qui permet aux clients de trouver des produits appropriés et une plate - forme "mi - 13spr \ \ 10adidas" qui est personnalisée pour les clients.

Adidas est un magasin qui avait été fermé par l 'ancienne marque américaine de luxe, coach, en grande partie à cause du loyer élevé de la boutique.

Le loyer mensuel pour le renouvellement du bail en 2012 était de 5,6 millions de dollars de Hong Kong, plus 1,6 million de dollars de Hong Kong pour la publicité sur les murs extérieurs.

Coach a choisi de rembourser le loyer en ao?t dernier.

Grace à l 'énorme stimulation de Stan Smith, les états financiers des neuf premiers mois de 2015 montrent que Adidas \ \ 13 \ \ 10 \ \ Originals ont enregistré une croissance à deux chiffres pendant cinq trimestres consécutifs.

En 2015, positionné dans le domaine des loisirs sportifs "classique" et la marque Neo, a apporté près de 25% du chiffre d 'affaires de la région d' Adidas en Chine et a augmenté plus rapidement que ses produits traditionnels d 'équipement sportif.

En mars de cette année, Adidas a créé une autre bombe: des chaussures de course NMD.

Les achats.

La région de la Grande Chine est devenue le deuxième marché important d 'Adidas, avec un chiffre d' affaires de 2 469,13 millions d 'euros (environ 17 653 millions de yuan renminbi) en 2015, soit une augmentation de 17,7% par rapport à l' année précédente et un dépassement des objectifs de recettes.

Hong Kong est l 'une des 23 villes centrales de la région d' Adidas en Chine.

Toutefois, d 'après les données du Bureau de statistique de Hong Kong, le nombre de visiteurs de l' intérieur du pays a diminué de 11,7% en février, alors que le nombre de touristes japonais a augmenté de 52% et que de plus en plus de gens se rendent en Corée du Sud pour acheter des produits.

Mais à ce moment - là, Adidas ouvrira encore plus de magasins à Hong Kong.

En plus de ce centre de marque, il est prévu d 'ouvrir cette année à Hong Kong, Tonggong Gu Bay et tsingshatsu, deux magasins phares de grande envergure qui vendront des produits essentiels, y compris des éditions limitées.

à la fin de 2016, le nombre d 'entreprises indépendantes de marque dans la région passera à \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \