Le Luxe N'Est Pas Chanter "Ode à La Joie" Marque De Vêtements Pour Les Consommateurs?

Fermer la boutique marée interne continue de fermentation, le 5 mai, situé dans le sud de la chine montblanc maximum Guangzhou swire remis en magasin spécialisé fermées devenant le nouveau cas.

Dans le même temps, le rapport montre récente performance plus de vêtements de marque a annoncé, le bénéfice net de la marque de mode rapide une fois de plus rentable de l'année dernière ont diminué depuis l'année dernière, plusieurs entreprises de vêtements de réduire le terminal de vente au détail.

Alors, à nouveau normale, à la fin de ce type de marque ne peut attirer l'attention et la reconnaissance des consommateurs? Quelle marque et la plus digne de centre commercial de l'introduction de? A initiés, la planification d'un projet, de groupes de consommateurs principale est de déterminer la cible, puis de déterminer le sujet unique de projet, a ouvert les différences avec les concurrents, puis par une disposition de formats et de l'atmosphère de la décoration de souligner et d'échelle, et peut absorber de nouveaux de la marque sur le marché, avec un sens pour les consommateurs.

Le luxe n'est pas chanter "

"

Montblanc spécialisées magasin dans le sud de la Chine la plus grande du 5 mai est fermé, le magasin est situé à Guangzhou swire coule, est divisée en une couche supérieure et une couche inférieure, d'un montant de 557 mètres carrés de superficie, mais il a déjà été blanc papier peint autour de la ferme.

Les bits de remplissage, Guangzhou swire hui associée temporairement pas divulguer.

Selon des informations publiées, Montblanc de performance en 2014 a commencé à baisser, le principal problème dans la région.

En 2014, les ventes de Marlborough se sont élevées à 730 millions d 'euros, soit une baisse de 4,7% par rapport à l' année précédente, et les bénéfices d 'exploitation ont baissé à 43 millions d' euros, soit une baisse de 64%.

Sans exception, à la fin de l 'année dernière, LV a fermé trois magasins à Guangzhou, Harbin et Urumqi, et en février de cette année encore son magasin sur la place de LIBOR à Shanghai.

En décembre dernier, Prada a annoncé une baisse de 26,4% de ses recettes nettes par rapport à la fin d 'octobre 2015 pour une période de neuf mois, soit seulement 235 millions d' euros, dont 26% dans l 'intérieur de la Chine, à Hong Kong et à Macao, la plus forte baisse trimestrielle de l' année, ce qui a dé?u de nombreux investisseurs.

En outre, l 'année dernière, burberry a fermé ses marques secondaires et Tiffany a annoncé la réduction de ses effectifs.

D 'après une enquête, 39% des riches Chinois ne considèrent plus logo comme une priorité et la plupart des demandeurs de produits de luxe cherchent à acheter à l' étranger.

Le luxe sur le marché chinois ne chante plus "Hymne à la joie".

Effet indirect: la fermeture continue des magasins de produits de luxe oblige les opérateurs de centres commerciaux à réfléchir à la restructuration de leur structure.

En fait, à Guangzhou, les habitudes de consommation des citoyens passent progressivement d 'un shopping à une consommation plus expérimentée.

Augmenter l 'expérience est une tendance majeure

Sun Jing, Vice - Président du Groupe Xiang - neng de Guangzhou, a déclaré que la propriété commerciale était au c?ur du commerce et qu 'il fallait étudier les modèles de comportement humain et de consommation.

Il s' agit d 'une époque d' individualisation qui permet aux marchés de passer progressivement d 'une demande globale à une segmentation des marchés pour s' adapter à des go?ts de plus en plus exigeants des consommateurs et à des groupes de personnes qui recherchent des modes de vie différents et recherchent une concurrence déloyale.

Sun jinghuan a indiqué que les centres d 'achat sont confrontés à deux grandes catégories de clients: d' une part, les jeunes qui sont plus à la mode et, d 'autre part, les clients familiaux.

Par conséquent, la planification d 'un projet est avant tout d' identifier les groupes cibles de consommateurs, puis de définir les thèmes spécifiques du projet, de tirer parti des différences avec les concurrents, puis de s' efforcer d 'apporter aux consommateurs une nouvelle perception grace à un environnement commercial et de rénovation à la fois lumineux et de grande envergure et à l' adoption de nouvelles marques sur le marché.

Sun jinghuan a indiqué que le développement de l 'expérience professionnelle était une tendance majeure à l' évolution des centres commerciaux et qu 'en fin de compte, l' augmentation du sentiment d 'expérience des consommateurs était une arme mortelle pour accro?tre la fréquentation et la consommation des centres commerciaux.

Tout d 'abord, l' expérience de l 'industrie peut élargir la réflexion à partir d' une simple opération.

Par exemple, la restauration de formats actuellement plus de et de

De réaliser une combinaison unique de l'Internet de réservation, et ainsi de suite.

Et les enfants de format est cassé de loisirs des enfants est passé de mode, l'éducation de la petite enfance.

Des projets tels que l 'agriculture aérienne, la formation physique, l' orientation civique, etc., ont été ajoutés avec le temps, ce qui a permis aux clients familiaux de passer d 'une consommation d' enfants unique à une ? mobilisation générale de la famille ?.

? l 'augmentation aveugle de la proportion d' entreprises expérimentées, qui vise uniquement à accro?tre la taille de l 'entreprise, risque également de réduire l' efficacité des promoteurs. ?

Sun Jingquan a déclaré que ? le point de départ de l 'introduction d' un secteur d 'activité caractérisé par l' expérience est d 'attirer des flux de personnes, mais qu' il est nécessaire d 'en évaluer soigneusement les co?ts et les avantages, de ma?triser la part de chaque secteur et de stimuler la valeur globale du projet ?.

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Dans le même temps, Sun jinghuan a indiqué que l 'expérience commerciale n' est pas seulement l 'expérience professionnelle, mais aussi tous les efforts pour améliorer le sentiment d' expérience des clients.

C 'est ainsi qu' un certain nombre de marques de l 'industrie du vêtement ont récemment lancé des tests de vêtement virtuels grace auxquels les consommateurs ont une meilleure expérience du commerce de détail grace à la technologie numérique ou à la construction de projets d' expérience à forte intensité technologique, tels que les écrans interactifs ar, et à la fourniture de services personnalisés pour améliorer l 'expérience des consommateurs.

Duō jiā fú gōng yè zhōng mǎn diǎn xiǎn

Outre les marques de luxe, le marché de l 'habillement en 2015 peut également être qualifié de "situation embarrassante" en continu, Boston, sept loups, neuf rois, états - Unis, Daphné, et d' autres marques sont entourées d 'une "vague de fermeture".

Il ressort d 'un rapport récemment publié sur la performance d' une grande vague de marques de vêtements que le marché de l 'habillement ne fonctionne pas bien.

Les marques de mode les plus lucratives de l 'année dernière ont connu une baisse de leurs bénéfices nets: les bénéfices nets de la société mère d' usure ont chuté de 55% au premier semestre de l 'année, ce qui est le pire depuis cinq ans; les bénéfices nets de H & M ont également chuté de 30% au premier trimestre; et les bénéfices nets du GAP ont diminué de 33% par rapport à l' année précédente.

La plupart des marques de vêtements cotées en bourse ont également enregistré une baisse au cours du premier trimestre de cette année.

En outre, la fermeture des magasins de vêtements ne saurait être ignorée.

FC 2016, nouveau terminal de vente au détail 71, la fermeture de terminal de vente au détail 148 de la maison.

Youngor jusqu'à la fin de la période de référence, les points de vente relativement au début de la réduction de 35.

Meyer et de marques de magasin de fermeture associé 2 sorties.

Jiumu Wang ouvre le magasin 12, mais ferme 23; stocke le nouveau 28 des 44, mais ferme.

Giordano international de fermer boutique 81; BALENO a été plus de 2,5 milliards de revendre.

Mais, un peu plus de mouvement, de performance de marque Anta, de revêtement, en particulier, 361 °, Pike, la tendance (Kappa), essentiellement de la croissance des recettes et d'un bénéfice net de double.

Raison de l'Association de l'industrie de la circulation: commerce, Province de Guangdong, le Président dit que l'exécution de contrat, en fait, le volume total des ventes du marché de l'habillement est à plat, c'est spécifique à chaque magasin de vêtements en cas de problème, franchement de la concurrence est l'homogénéisation, marque propre magasin ouvert trop, même sous leur propre marque de flux, et de même type sera dilué les bénéfices.

Les contre - mesures 2, ajustée à partir de quatre points

Alors, centre commercial dans l'introduction de vêtements de marque de réglage dans ce contrat dit? Il y a quatre points, le premier, à l'aide de la star de l'effet, l'introduction de la marée, à chaud avec marque de vêtements avec Star étroitement liés, par exemple, un célèbre marque de style coréen ou traverse aujourd'hui ne fait attention et Rush.

Le vêtement possède un sujet de point de vente ou l'achat de marchandises unique, comprenant, de fa?on rapide et à se déplacer dans la direction de la marque haut de gamme, avec la coopération de poussée célèbre styliste exclusive de style, mais aussi d'un point de vente et de caractéristiques; deuxièmement, de proposer l'introduction de marque discount, tels que des magasins out teem 7e étage, lors de la génération de l'amitié de magasins, etc. Ces rabais magasin parce que le prix unitaire est relativement faible, les ventes ont mieux; la troisième est l'introduction de nouvelles technologies, en particulier avec Internet pour réaliser une interaction efficace en magasin, boutique entités en ligne et d'interaction de magasins bon; la quatrième est l'intégration pfrontière, de fournir plus de services pour les consommateurs, comme Starbuck avec UNIQLO "mariage", dans le magasin de vêtements de vente du café, h & M en magasin phare a vendu la maison, Metersbonwe afin de créer O2O aussi le motif dans le magasin phare a ouvert le livre et le café.

La partie intérieure des performances d'un trimestre.

Saintangelo: recettes 4,75 millions de yuan, 18.41%; bénéfice net à environ 950 millions de dollars, 86.16%

Melia: 130 millions de yuan, 6,98%; bénéfice net - 447 millions

Sept loups: environ 700 millions de yuan, 11,05%; bénéfice net de plus de 60 millions de yuan, 5,18%.

Yagor: 5 milliards 560 millions de yuan, soit 11,41%; bénéfice net 2 milliards 447 millions, soit 76,30%.

Haricots rouges: 490 millions de yuan, 15,35%; bénéfice net: 28 millions de yuan, 110,95%.