Situation Actuelle Dans Le Commerce De Détail De Vêtements: Millions De Morts, Sang Coulant
Jusqu 'à présent, tous les pays du monde ont beaucoup souffert des problèmes économiques.Il est un peu rassurant que de puissants internautes aient découvert des preuves solides de ce que les experts disent tous les ans que l 'économie chinoise n' a pas été bonne cette année et que la chaleur de l 'année prochaine.Pour notre groupe de 80 ou 90 ans, c 'est profond.MarchéLa dépression, l 'enthousiasme des magasins et la baisse de leur pouvoir d' achat d 'année en année.
Depuis la réforme et l 'ouverture jusqu' à maintenant, grace à la conciliation de l 'économie de marché, les ressources sont progressivement concentrées dans des domaines à haut rendement.VêtementDans le commerce de détail, depuis plus de 20 ansProduitsDans un marché dominé par les vendeurs, le consommateur, pendant la période de transition entre la consommation fonctionnelle et la consommation de marque, a adopté une attitude presque folle à l 'égard des produits de base, laissant les opérateurs de l' entreprise go?ter facilement à la douceur.
Situation actuelle dans le commerce de détail de vêtements: millions de morts, sang coulant
Tout ce qui précède ne compte pas.Le coussin est terminé.Avec l 'homogénéisation de l' industrie, la surcapacité, la concurrence excessive sur le marché, etc.
Pour l 'instant, laissez de c?té les sacrifices assez violents dans la marée fermée, nous voyons que la vie semble avoir un go?t de "fast - food".Avec la publication successive des états financiers des marques de mode rapide au cours du premier trimestre 2016, à l 'exception de Zara, qui continue de maintenir la dynamique de croissance, y compris les magasins d' habillement, h & M, Muji et d 'autres marques commencent à se développer peu à peu.Le début de l 'année 2016 a été très mauvais, les bénéfices nets de l' entreprise ont chuté de 16,9% par rapport à l 'année précédente, et la région de la Grande Chine a enregistré un recul plus marqué que le Japon; h & m2016 a enregistré une baisse de 30% par rapport au trimestre précédent; et le Gap a enregistré une baisse de 33% par rapport au quatrième trimestre.
Il n 'est donc pas difficile de comprendre pourquoi la mode rapide est d' abord une stratégie rationnelle de ralentissement de la croissance des magasins, maintenant les prix des produits de base, y compris les magasins, Zara.
Le feu de la marque de vêtements: km plus de 37% de l 'efficacité de la plate - forme par les pairs
La détresse engendre des sacrifices, mais aussi une renaissance.En avril 2016, il y avait déjà entendu parler d 'un designer de mode rapide, la marque km, 30 luttant jour et nuit pour ouvrir plus de 60 nouveaux magasins dans les provinces et les villes chinoises, ce qui peut être considéré comme "effrayant".Selon des sources internes, km compterait plus de 300 nouveaux magasins cette année, chiffre qui est également le résultat d 'un contr?le strict de la part des hauts responsables de l' entreprise.Que se passe - t - il sans contr?le?
Km est déjà le cheval noir le plus potentiel de l 'industrie de l' habillement, il a saisi avec précision les tendances du développement de l 'industrie, sous le slogan "la mode et les bas prix ne sont plus en concurrence", la poursuite de l' introduction de produits de la mode de haute qualité, avec succès pour inciter les jeunes à la critique et à la folie de l 'achat.Chaque marque de vente au détail de vêtements prétend être la plus élégante, la plus adaptée à l 'amour des jeunes, alors qu' est - ce qui est la preuve?On sait que km a conquis le coeur d 'un grand nombre de jeunes avec des produits très contraignants, a cultivé une grande quantité de poudre fidèle, de sorte que l' efficacité de la boutique a dépassé de 37% la performance de ses homologues.
Selon les informations re?ues, le km créera cette année quatre nouveaux centres logistiques dans tout le pays, ce qui permettra de réduire le co?t des produits de base tout en améliorant l 'efficacité de son fonctionnement, et achèvera le plan triennal de 2 000 magasins d' entités d 'ici à 2018.L 'objectif est de devenir le plus grand groupe de distribution de vêtements en Chine.
Le célèbre sculpteur Rodin a dit: ce n 'est pas qu' il n 'y a pas de beauté, c' est qu 'il manque les yeux pour la trouver.Ce n 'est pas qu' il n 'y a pas de demande, c' est qu 'il n' y a pas d 'oeil pour le découvrir.Le marché est en période de silence, certaines entreprises s' efforcent de trouver de nouveaux moyens de briser le statu quo et de réaliser l 'innovation; d' autres sont plus lents, restent sur place pour attendre que le vent et l 'eau tournent à tour de r?le chez moi, mais oublient que l' attaque est La meilleure défense ferroviaire.à l 'heure actuelle, tous les détaillants, la première chose est de se calmer, de s' efforcer d' analyser les besoins des clients cibles.Pour survivre à la vague de fermeture des magasins, il faut amplifier ses avantages, se débarrasser de la stigmatisation homogène, décider de la voie à suivre, oser devenir une "hétérogénéité" aux yeux de l 'intérieur, plus sérieux et plus fort embrasser votre groupe de consommateurs.
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