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Lors d 'une conférence récente, le Directeur général du Conseil d' administration de dachen, Gao Hong Qing, a déclaré que l 'époque des idoles populaires et des marques populaires était révolue, que l' économie du réseau rouge représentait un changement majeur dans la logique du commerce de détail et qu 'elle annon?ait l' avènement de l 'ère de l' individualisation et de la marque.

Selon Gao Hong Qing, il doit y avoir du rouge sur Internet dans le vocabulaire chaud de 2016 en Chine.

En tant que fonds professionnel de maturité, le matin, sans suivre le vent, le réseau d 'investissement Red incubateur "Hangzhou tisu" est m?rement réfléchi.

? Nous ne lancerons pas de rouge de réseau unique à l 'échelle phénoménale comme la sauce papi, un seul réseau rouge avec un cycle de vie incertain, un risque d' investissement élevé, et nous préférons les différents ensembles de pépinières rouges de réseau. ?

Selon Gao Hong - Qing, le rouge du réseau n 'est pas une ressource rare, la Chine va produire beaucoup de rouge du réseau cette année, le vrai rouge du réseau doit jouer des valeurs uniques dans un domaine donné.

Qu 'est - ce qui a changé avec l' apparition du rouge?

D 'abord, il a changé.

Logique.

Le plus grand

L 'apparition de rouge réseau a amélioré l' efficacité de la cha?ne d 'approvisionnement de l' industrie du vêtement et le marketing des clients.

? de l 'extrémité de la cha?ne d' approvisionnement, le Red Network, en tant que chef de file, a proposé aux fans des modèles de vêtements sélectionnés et les a reliés aux cha?nes d 'approvisionnement avec une grande sensibilité aux tendances de la mode, ce qui a permis d' améliorer l 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement et d 'atténuer les problèmes de stocks élevés et de liquidités lentes.

Dans le même temps, le réseau rouge à l 'aide de la plate - forme sociale du trafic maritime des produits de promotion, a considérablement atténué l' inefficacité des marques de promotion des produits. ?

Deuxièmement, le pfert d 'un opérateur de recherche centralisé à un opérateur social d' acheteur mobile est réalisé.

? les besoins futurs des consommateurs seront de plus en plus personnalisés et fragmentés, les flux des opérateurs de recherche centralisés seront de plus en plus co?teux, et l 'on peut s' attendre à ce que les flux sociaux deviennent une source de flux de plus en plus importante et à ce que l' économie du réseau se développe considérablement à l 'avenir. ?

Troisièmement, le rouge du réseau modifie le modèle traditionnel de culture des étoiles.

Grace à l 'avantage d' Internet mobile, les cha?nes écologiques dans de nombreux secteurs ont été modifiées par l 'écrasement rapide des mécanismes traditionnels de formation et d' absorption de l 'or, en passant directement par les modèles traditionnels de culture des étoiles et la longue durée de croissance.

"Le rouge du filet et les étoiles sont deux espèces distinctes, les étoiles sont regardées, mais le rouge du filet est égal aux fans.

Il y a des fans de star qui ont de la poudre de ragots, de la poudre de passants, de la poudre noire, et je pense que les fans de cylindre sont de véritables amours, dont la quantité et la capacité de pformation sont proportionnelles. ?

En outre, selon Gao Hong Qing, l 'essence du feu rouge est l' émergence d 'une marque personnelle.

"Après 90,95, il s' est progressivement mis au centre de la scène de consommation, de l 'achat de marchandises à l' achat de marques, à l 'achat de la personnalité.

Dans le passé, les ventes peuvent être plus rentables, l 'avenir est plus humain que toutes les organisations, pas de température, pas de marque personnalisée, pas de vie. ?

C 'est pour cela que Gao Hong - Qing a indiqué que si les marques populaires sous - estimaient le rythme du changement de consommation, les ventes diminueraient, voire les marques pourraient dispara?tre.

"Les profits nets de l 'usure japonaise ont chuté de 55% au premier semestre 2016, soit le pire depuis cinq ans.

La part de baojie sur le marché chinois est tombée de 15,2% en 2009 à 12,7% en 2014 en raison de leur sous - estimation du processus de hausse de la consommation.

D 'après les informations disponibles, dachen a mis en place 16 ans, focalisé sur le TMT, les services de consommation, la santé, l' économie d 'énergie dans le domaine de l' environnement, la fabrication intelligente, les médias culturels, etc.