Avec Le Marketing De Toulouse, Le Costume, L 'électricité, La Plateforme, Le Placard Des Stars Sont Remis En Question.
Avec le marketing de tuhao, ?a marche vite.
Vêtement
Electricien
Plateforme
Armoire des stars
Remise en question.
Hier, on a appris que l 'armoire des stars était en retard sur les salaires de ses employés, derrière un nouveau cycle de financement de l' entreprise, ce qui a entra?né un resserrement de la cha?ne financière.
En réponse, le responsable de la garde - robe star a déclaré que ces informations étaient fausses.
Cependant, il est indéniable que les armoires de vedette, dont le mode de commercialisation est très élevé mais dont la rentabilité n 'est pas claire, sont souvent suspectées par la nature de l' industrie.
Selon une information non confirmée par les autorités, les armoires célèbres sont souvent en retard sur les salaires des employés ? depuis avril, les salaires de certains d 'entre eux ont cessé d' être versés, jusqu 'au début du mois de juin, date à laquelle les salaires d' avril ont été versés, et jusqu 'à présent ceux de mai ?.
Le responsable de la garde - robe star a nié ces arriérés.
Toutefois, à la fin du mois de mai, plusieurs employés ont indiqué sur le site Web de la société qu 'il y avait des arriérés de salaires dans les placards des stars, et même que, selon certains employés, les arriérés de salaires avaient été répétés à plusieurs reprises et que ? le versement d' une prime d 'assurance avait cessé ?.
Le responsable a déclaré qu 'il était vrai que les fonds de l' armoire des stars avaient été mis à rude épreuve pendant un certain temps et que l 'entreprise n' avait pas caché aux investisseurs, mais qu 'elle était désormais totalement réglée ? et qu' il n 'y avait pas de arriérés de salaires pour Le moment ?.
Selon les analystes de l 'industrie, les armoires de vedette ne sont pas simplement des contraintes financières temporaires, mais sont contestées par de nombreux investisseurs en raison de l' ambigu?té du modèle commercial de l 'entreprise, de sa surestimation et de ses données d' exploitation douteuses, entre autres.
En réponse, le responsable de la garde - robe star a également indiqué que la phase d du financement de la société était presque achevée.
Positionné dans le mouvement pfrontière des fabricants de vêtements dans le placard de Star, a toujours été Haut - grade dans l 'industrie.
Le modèle commercial de base de l 'entreprise par courrier direct à l' étranger, les entrep?ts d 'entreposage et la conception à l' étranger de trois modèles de production intérieure, le prix unique de 300 à 500 yuan de produits d 'habillement, par le biais de la voix de Star, les ventes aux jeunes consommateurs En col blanc.
Mais l 'armoire de la vedette est toujours remise en question.
Dans l 'industrie, le modèle commercial actuel et la taille des ventes dans les armoires de vedette ne suffisent pas à soutenir le marketing capricieux et haut de gamme, et la cha?ne de financement est également raisonnable.
Le prix de vente maximum de la collection de gobelings dans le placard de la vedette est de 299 dollars, le prix de vente maximum de la collection de gobelings dans le placard de la vedette étant de 611 190 000 dollars.
Selon les statistiques incomplètes des journalistes, dans le seul programme "déesse nouvelle", le prix d 'achat de l' armoire des stars a dépassé 200 millions de dollars.
En outre, l 'année dernière, les armoires des stars ont obtenu le titre exclusif de "tomber amoureux de supermodels", le titre de "roi de la mode chinoise et coréenne", le titre annuel de "retour de divertissement" et le titre de "pop - corn de la mode" dans les programmes d' art architectural.
En contrepartie, selon des informations publiées, le placard des stars est en ligne en ao?t 2012.
Plusieurs cycles de financement seront disponibles à partir de 2012.
Parmi ceux - ci, l 'intérêt le plus important a été d' obtenir en octobre 2014 la starvc créée par Ren Quan, Li binbinbing et d 'autres, ainsi que des dizaines de millions de dollars de financement de la série C de Jiangnan Chun, longzi actions, etc.
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