Battues BALENO C'Est Bo Huang Et Andy?

Bon groupe, la société mère a annoncé la vente de sa filiale de Shanghai BALENO Garments Co., Ltd, cela signifie que ce qui était célèbre marque de vêtements en déclin.

Alors, qui a pris d'assaut BALENO? On ne peut pas la lettre, battues BALENO c'est Bo Huang et Andy Lau.

Une prophétie

"Marque, BALENO!" C'est le film "fou de Pierre" dans une phrase célèbre voleur Bo Huang lignes.

L'adjoint du cinéma dans le rire les gens, "BALENO" voix tout au long de la Chine.

Mais je ne sais pas si une prophétie, "le chinois" employé élite "ont peur de pas BALENO éviter.

Selon la loi, un rêve d'être "faible Q.I. idiot pour bébé peut? Le symbole de l'identité de la mode à bon marché bas de gamme de pronom.

Dans le film par le bouche à oreille BALENO Si Bo le pied de l'oeil, mais il ne peut pas apporter de répondre, sur le Haut de gamme au lieu de cela, dans l'esprit des groupes de jeunes consommateurs a laissé un mauvais Tuo plein d'humour.

En fait, comme le début de vêtements de marque, BALENO a engagé pour sa mention Lau, mais la publicité inefficace.

Puis Andy Lau producteur "fou de Pierre", en retour, BALENO, Andy Lau - stupide voleur Bo Huang joue dans le film pour BALENO libre fait une bouche de la publicité, la publicité est l'implantation de bien faire de mauvaises choses.

De même, dans le film "le monde n'a pas un voleur" Liu roi "fraude bien" colère prendre la porte, sur la zone de sécurité pour crier "voitures doit être bons?..."

La scène peut - être dans l'esprit des gens Lily n'oublie pas.

Mais cela a aussi fait de la BMW une voiture méchante dans l 'esprit du public, et l' impression a été exacerbée par la suite par les "pleurs dans la BMW".

De nombreux cas dans la réalité montrent que l 'implantation de la publicité doit non seulement améliorer la visibilité et l' exposition des marques d 'entreprise, mais aussi être orientée vers le public avec une énergie positive.

Sachez que des milliers de kilomètres de digues se sont effondrés dans les fourmis, sacrifiant des stores accumulés longtemps pour des explosions ponctuelles, et qu 'il sera probablement trop tard pour se repentir.

Dans les années 80, un bijoutier britannique célèbre s' appelait Gérard Ratner.

En raison de la bonne gestion, dans beaucoup de gens, latna est son nom de marque de produits.

Les bijoux dépendent davantage de la marque et de la crédibilité que d 'autres secteurs, ce qui a également créé une embuscade pour une inversion dramatique ultérieure.

Ratna, qui a été invitée à participer à une manifestation publique, s' est adressée à plus de 6 000 personnes des milieux d 'affaires et des médias à l' occasion d 'un déjeuner.

Peut - être s' est - il réveillé à un moment où lattana a qualifié un de ses produits de "poubelle pure" et a déclaré que "sa société avait vendu des boucles d 'oreilles moins chères que des sandwichs à la crevette, mais n' avait pas d 'espérance de vie longue".

En quelques jours, la valeur de la marque Ratner s' est évaporée de 500 millions de livres, et Ratner a été contraint de remplacer toutes ses marques, en plus de sa démission.

On pense généralement que ? l 'absence de propagande est une mauvaise propagande ?, mais l' uron de Ratna l 'a emporté.

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Les affaires sont difficiles.

Bien s?r, le froid de 3 pieds n 'est pas un jour, remonte à l' histoire de Banny Road, il est né en 1981 à Hong Kong (marque de style italien), en 1996, par le Groupe de Yongjia, puis par de nouveaux emballages sur le marché continental.

Banny Road, qui s' occupe principalement des vêtements de loisirs, fixe l 'age de la population consommatrice à 18 - 40 ans; comme le marché était à l' époque en grande partie sous - tendu par l 'offre et la demande, la concurrence de marque n' était pas intense, ce qui a permis d 'opérer sans heurt, d' occuper rapidement le principal cercle commercial des grandes villes du pays et d 'obtenir l' admiration des consommateurs.

La petite baleine logo sur sa veste polo était autrefois l 'étalon du vent, et dans de nombreux c?urs, 80 ou 90, banlieue représentait la mémoire de la jeunesse.

En 2012, Banny Road a atteint son apogée sur le continent, avec l 'expansion de ses magasins à 4044, mais la crise qui sous - tend la prospérité est également Proche - avec le développement de l' époque, la concurrence de marque sur le marché de l 'habillement s' est intensifiée, l' arriéré de stocks et la tendance à fermer les magasins sont devenus le plus grand problème de la route de Banny, et un grand nombre de magasins sont passés de l 'ancien centre commercial urbain à la rue.

En revanche, en mars 2014, deyongjia disposait de 1 milliard 898 millions de dollars de Hong Kong.

De nombreux distributeurs souhaitent réduire leurs stocks en faisant pression sur les prix, mais ne consomment que du poison et de la soif pour une période limitée.

Aujourd 'hui, il est difficile pour les grands milieux d' affaires des villes de première et de deuxième ligne de voir la silhouette de la route de Banny.

Le marketing en ligne de Banny Road n 'est pas non plus optimiste.

Un journaliste d'enquête, magasin phare Lynx BALENO, produits dans la partie supérieure de la première rangée de vente a - t - shirt 36 $un monovalent, seulement un peu plus de 1600 mensuelle des ventes de pièces.

Cette performance presque surprise, que le propriétaire d'un réseau d'origine Taobao rouge, dont les ventes annuelles ont atteint 3 milliards d'euros, de nouveaux vêtements de 5000 pièces de 2 secondes, c'est - à - dire volé.

L'ère de l'impact

BALENO déclin est un microcosme de la concurrence sur le marché de vêtements de marque.

Pour BALENO représentant précoce "hybrides" marque, par des ressources de canal initiale, a occupé une grande part de marché, mais avec la saturation du marché et du niveau de consommation de les améliorer, de marque de vieillissement, de tonalité unique, le manque de communication interactive de commercialisation des inconvénients tels que de plus en plus importante.

L 'asymétrie de l' information du passé a commencé à s' effacer, la conscience de marque s' est réveillée et la poursuite de la mode par la jeune génération s' est développée, ce qui a conduit à ce qu 'on appelait auparavant les ? marques de renom ? à partir de l' autel et à ce que les ? somnifères ? allongés sur le carnet de mérite se détachent inévitablement de l 'époque.

Le grand marché chinois attire l 'attention du monde entier, ces dernières années, représenté par des magasins de vêtements et d' autres marques internationales de mode rapide (lecture thématique) a connu une expansion rapide.

D 'après les statistiques des institutions concernées, plus de 1 400 magasins de marque de mode en Chine continentale sont actuellement les 10 plus grandes marques de mode dans le monde, dont 330 au cours de l' année écoulée, soit une augmentation de 27,5%.

Avec la maturité de l 'Internet mobile, le marché de l' habillement de bas et de moyen niveau est en grande partie érodé par les fabricants d 'électricité, les consommateurs ont de plus en plus de choix de filières d' achat et de marques.

En outre, dans la région du Jiangsu et du Zhejiang, est représenté par des marques de loisirs telles que Metropolitan, samma, et ainsi de suite, d 'adopter une stratégie de marketing flexible à l' écoute de la foule.

Ce sont là des Extrusion pour les "banlieues" qui grandissent dans la serre.

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Dans le modèle traditionnel de l 'industrie de l' habillement, le développement de nouveaux produits, de la conception à la production, devrait passer par un cycle de trois à six mois avant de pouvoir commercialiser en gros.

Mais le kung - Fu n 'est pas brisé dans le monde, et maintenant, Zara et d' autres marques nouvelles peuvent terminer ce cycle en seulement 14 jours.

Variété de styles, de la consommation rapide itérative, seul contre les jeunes de l'habitude, peut appara?tre dans la féroce concurrence sur le marché.

Ralentir la mise à jour de produits, de l'absence de propositions et de diffusion interactive de nouvelle marque, deux semaines et trois mois, qui gagne ou inférieure d'un coup d'oeil.

D'avertissement de constante de caractère

Ne pas vendre de marchandises bon marché, à des biens de grande valeur non pas vendre.

Marque réside dans la donne une raison de la consommation, et de guider les gens à haute valeur ajoutée pour la prime à payer.

Niche de marque, la personnalisation, la scène de la consommation, la précision de express...

Subdivision de la marque de plus en plus du marché, la stratégie de commercialisation doit évoluer avec le temps.

Un début à la croissance n'a pas connu de marque aiguiser et le test de marché, à sa grande taille et retournes, il n'est pas facile.

Deyongjia Groupe est connu sous le drapeau de l 'activité principale en deux plaques: textile et le commerce de détail.

Le premier est essentiellement le traitement par substitution, tandis que le second est le commerce de détail représenté par Banny Road (qui a également fait l 'objet de cette vente).

Face aux chocs de l 'époque, seule une volonté ferme et une souplesse variable permettront d' éviter le sort de l 'élimination.

Comment sortir des cha?nes de fabrication de bas de gamme dans le processus d 'intégration de l' économie mondiale?