Mamati: The Price Band Strategy For Water Promotion In Mid - Year

La décision d'essayer de prix multiples avec la stratégie, précédemment à cinq prix l'intervalle d'extension de bande relativement simple, afin d'attirer les différents groupes du pouvoir d'achat de l'expansion du marché.

Mamati étend la notion de ? Marée ? à des domaines plus larges.

Il y avait deux lignes en commun.

Sur la base de la ligne, cette année, marmarty a ouvert une autre médaille de marée simple.

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Dans un entrep?t avec Mary de chemin de marque, près de 20 millions de pièces de produits de style, sont alignés selon un style.

C'est pour "Lynx 618 fans Carnaval".

En trois mois, à partir de l'air frais n'a commencé au printemps de lynx, Magog ti a tout préparé pour cette promotion.

汪宏輝 Directeur général adjoint a déclaré: "en stimulant la équivalant à double 11 au cours de la première moitié de grande activité, est en dehors d'un an à 11 plus haut, et, par conséquent, pour Mary de chemin est d'une importance stratégique.

Mary TI est un phare de la marque de l'Europe et les états - Unis dans les rues de style, en raison de sa propriété de positionnement unique et de marque, cette maison depuis octobre 2014 avant de magasin en ligne de marque de lynx sous la ligne de pition, sur la base de plusieurs modèles d'explosion, de marcher sur le rythme, l'équipe de l'étape de lavage de l'adhésion rapide de second niveau de la marque.

Afin de maintenir une croissance rapide, mamati a continué de chercher et, grace à la préparation intensive qu 'elle a encouragée au milieu de l' année, son évolution des prix et de sa stratégie de positionnement sera testée sur le marché ? pour la première fois, c 'est un exercice pratique de grande envergure ?.

Wang Honghui soupire.

Price Band Strategy for Water Promotion in Mid - year

à la fin de l 'année dernière, Marti a décidé d' adopter certaines stratégies en matière de prix: ? en règle générale, elle n 'est pas très impliquée dans les activités de réduction des prix. Ce n' est qu 'au milieu de l' année que nous avons réussi à obtenir des prix préférentiels grace à l 'introduction de produits à bas prix et à des rabais sur de nouveaux produits que nous avons eu l' occasion d 'utiliser cette année comme l' une de nos principales tactiques au niveau opérationnel ?.

Wang Hong - hui a dit.

C 'est le début de cette année.

Compte tenu de la compétitivité de l'industrie de la marque de son propre développement et de vêtements marché toute la pression intense, en automne - hiver suivant, Magog ti a décidé d'essayer de prix multiples avec la stratégie, précédemment à cinq prix l'intervalle d'extension de bande relativement simple, afin d'attirer le pouvoir d'achat de La population différents grands marchés d'expansion:

D'abord, des prix plus bas débit avec cette partie de l'industrie lourde et complexe de style donc avant le processus de pfert remarquable processus simple et rentable, puéril, afin d'attirer plus de masse des consommateurs; la seconde, à bas prix, tout en garantissant une certaine ventes rentables; troisièmement, le prix normal de la bande, c'est - à - dire de la Convention de prix jusqu'à présent en 2014, le prix de style classique Summer pour 150 - 300 yuan; quatrièmement, le prix élevé de la bande, le prix de produits en bande distincte de la personnalité et la compétitivité du marché, le taux de profit plus élevé; cinquièmement, l'image de la quantité de style de paragraphe, moins, image distincte et ayant une marque caractéristique de lourde et complexe, afin de maintenir l'image de tonalité de style et l'ensemble de Magog ti.

Néanmoins, la moyenne des prix relativement élevé dans le passé, les prix de produits en bande représentaient reste à plus de 70%.

La précision de stockage, de maintenir l'équilibre de la catégorie

汪宏輝 franchement, bien que Mary TI est la croissance rapide de la marque de l'Internet, mais toujours pas osé faire un plan de ventes doublé l'année dernière, en stimulant la enfin le chiffre d'affaires de plus de 500 millions, et les données de référence d'habitude, Mary de chemin de prédiction des ventes de cette année à 800 millions.

Au 17 juin, la société mamati avait préparé quelque 190 000 livraisons au milieu de l 'année, soit l' équivalent de son cycle de vente quotidien de 45 jours.

"Cette provision est actuellement plus précise et plus saine."

Dans le style du vêtement, cette fois - ci, mamatito est dominé par les vêtements d 'été, mais aussi par un petit nombre de vêtements de printemps et d' automne.

En outre, les mamati étendent la notion de ? Marée ? à des domaines plus larges.

Sur la base des deux lignes de produits qui existaient auparavant, marmarty a ouvert cette année un autre modèle de carte marémotrice, mais la proportion sera maintenue à 10%.

En ce qui concerne les catégories, Martí était auparavant confiné principalement à des vêtements de base - ball, des t - shirts et des jeans, tandis qu 'au printemps de cette année, elle a commencé à mettre l' accent sur l 'équilibre de la structure des classes, a également réalisé des percées dans les anciennes catégories vulnérables telles que les chemises, les Jean - shorts, les robes, et a lancé une série de produits thématiques.

Selon 汪宏輝 divulguer, produit des douzaines de Magog ti cet été a été capable de faire vendre plus de 3000.

"Lynx 618" sera sans aucun doute Magog ti apporte plus de débit du concentré, pour des produits, la pformation de la politique des prix de l'industrie de l'habillement, afin de répondre aux véritables en automne et en hiver, saison de vente prêt.

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Membre, réseau rouge, en direct, le fonctionnement suit le vent

à l 'heure actuelle, le magasin de mamati est surveillé par plus de 1 670 000 personnes.

Au début de l 'année, elle a mis en place une section spéciale composée de cinq membres, qui s' occupe tout d' abord des anciens membres disparus, en leur distribuant des coupons sans seuil et en leur envoyant des cadeaux sans préavis; deuxièmement, elle a accru son activité grace à l 'interaction avec les fans, notamment par le biais de la création de groupes de micromessagerie et de la Microdiffusion; et troisièmement, elle a distribué environ 200 000 dollars de pochettes en espèces ciblées pendant la phase de préchauffement de l' année.

En outre, dans la stratégie de communication, Magog ti non seulement au moyen d'un réseau de rouge de liquidation, le produit de promotion conjointe, l'augmentation de l'exposition, mais aussi à essayer de vivre plus proche de la distance de contact à des consommateurs, par la promotion de l'année, ou en rouge Fans fidèles et de réseau de l'automne et hiver Unies Magog ti en direct.

Mais c'est toujours dans la phase d'exploration.

Après plus d'un an d'expérience d'exploitation en ligne, 汪宏輝 franchement fonctionne actuellement, le service à la clientèle de l'équipe a été relativement stable et peut être concentrée à la demande "Lynx 618", quand le double pour 11 peut être sensiblement ajouté; et dans le domaine de l'entrep?t avec humaines, l'inventaire de L'entrep?t Mary - TI de précision a été supérieure à 99,5%, niveau la capacité de l'administration quotidienne de distribution peut atteindre un jour de traitement de l'ordre de 1 000, en raison de son usine, il suffit de faire l'expédition avec le déploiement de certains humaines peut être garantie dans la société en à l'intérieur.