Pour Créer Un Nouveau Modèle D 'Intégration Commerciale O + O

Wang Xiangjie

Directeur général de l'étape par étape.

王湘杰, d'adhésion de 2005 du Groupe étape par étape, il était directeur des opérations d'achat, étape par étape, Directeur de la Division de supermarché, 2014 jusqu'à présent qu'une étape par étape, Vice - Président du Groupe, le Directeur général de division de supermarché.

Après l'adhésion 王湘杰 BBK Group a est le noyau de la société de gestion, les membres de la gestion de l'entreprise depuis de nombreuses années après, 王湘杰 par l'Organisation de l'entreprise de pformation, l'optimisation de la planification stratégique de développement de l'entreprise des entreprises de pformation et de mise à jour, de renforcer la Mise en ?uvre de toutes les grandes décisions stratégiques, de communiquer avec les consommateurs, de renforcer le Backgammon

Influence, a augmenté la valeur de la marque à pas de géant.

Par le biais de l 'excavation de la marque, la modernisation du système VI, la culture d' entreprise, et d 'autres mesures pour promouvoir la construction de la marque.

BBK Group a été nommé le "national excellent entreprise privée", "l'entreprise" Star régionale de la vente au détail, "entreprise" émergents avec le plus de croissance, "national de l'emploi des entreprises", a été élu "Forbes" la liste des entreprises ".

BBK Group en 2008 avec succès à Shenzhen de la liste, en 2010, étape par étape, le Groupe a re?u "chinois célèbre marque" réputation.

Au cours des dernières années, alors que le secteur du commerce de détail était en phase de pition, la situation est devenue critique en raison de l 'augmentation constante des loyers, des co?ts humains, de l' homogénéisation des produits et de l 'homogénéisation des modèles de commercialisation dans le secteur du supermarché du commerce de détail.

Toutefois, le Groupe à pas de haut niveau a maintenu une croissance régulière des ventes, Wang Xiangjie a contribué de fa?on remarquable au développement et à la croissance des entreprises pendant cette période.

Vice - Président de groupe en 2014, depuis le Directeur de supermarché, 王湘杰 dominante et l'exécution de la stratégie d'ajustement majeur de l'entreprise de pformation de mise à niveau.

BBK conforme à la tendance de développement commercial, sur le modèle d'entreprise de la réforme et de l'innovation, établi en ligne à ligne commune de développement, des stratégies O+O sont fusionnés l'un à l'autre.

D'une part, de continuer à renforcer la stratégie de l'entité de vente au détail, l'avantage de la vente au détail de durcissement et de l'innovation de l'entité dans le Midwest, de continuer à développer le marché; d'autre part, à ouverture rapide

La stratégie de la mondialisation afin d'achat global comme une avancée dans le domaine de fournisseurs à pas de géant.

En 2015, étape par étape, Groupe de réaliser des ventes de plus de 310 millions de dollars, les employés de près de 7 millions de personnes.

Le Groupe à pas de haut niveau est situé dans les 500 entreprises privées chinoises 182, le premier "100 entreprises privées du Hunan" quatrième.

En 2015, la société est située dans la cha?ne nationale de la cent dix - huitième, est situé dans la Chine à éliminer rapidement dix - septième.

Il convient de mentionner, étape par étape et Wanda a annoncé la main dans la main, en ligne de la stratégie de développement de la coopération, Wanda cinéma sera la stratégie et le Backgammon projet commercial, mais le Groupe étape par étape 32

Wanda Feifan sera pleinement dans l'ouverture de la plate - forme.

王湘杰 dit BBK entre Xiangtan, Changde Wanda Square, Yiyang trois projets.

Dans le cadre de cette coopération, il offrira un ensemble de solutions Internet +aux32 centres commerciaux qui opèrent sous la bannière du Groupe, notamment la mise en place d 'infrastructures d' information telles que wifi et Beacon, l 'utilisation de la technologie Internet pour des fonctions intellectuelles telles que le stationnement, la recherche de magasins et la Mise en file d' attente, et l 'ouverture d' une plate - forme de gestion de l 'exploitation de l' Internet aux centres d 'achat qui partagent leurs membres, leurs points d' intégration, leurs données et leurs ventes.

Ces solutions seraient un nouveau moyen pour le Groupe de haut niveau d 'entrer dans le commerce intelligent et un élément essentiel de son nouveau modèle commercial.

En outre, dans le cadre de la coopération entre Wanda et les supermarchés à grande vitesse, la cha?ne sera également installée dans le Groupe Wanda Hunan, Jiangxi et Sichuan, un total de huit places Wanda qui seront ouvertes en 2016.

Dans le même temps, de hauts pas ont également lancé la mise en place d 'une plate - forme mondiale d' exploitation des masses, le commerce de détail est une forte coalition qui devrait produire des résultats en 2016.