Comment Va Au - Delà De Wal - Mart En Magasin De Cent Ans?

Comme le plus grand détaillants traditionnels, en fonction de son puissant de la cha?ne d'approvisionnement de la technologie de l'information avec la ligne déjà à rester sur le marché international et de développement durable de plus de 54 ans.

Dans les yeux des gens, c'est 100 ans, très populaire.

Toutefois, ces dernières années, comme

Le cas classique de renverser les raz de marée, Wal - Mart, souvent été le marché de nombreux analystes et les entreprises d'investissement visées, et même les critiques que Wal - Mart sera

La plus grande victime de l'époque, c'est pourquoi?

Pendant une longue période de temps, personne ne doute de la science et de la technologie leader Wal - Mart, mais de nos jours, de nombreux détaillants ont ma?trisé de la technologie de l'information et de la cha?ne d'approvisionnement suffisante pour correspondre.

Au XXIe siècle, rarement entendu Wal - Mart que de la technologie et de l'innovation, de la science et de la technologie la plus récente et quand on parle de la vente au détail, souvent d'abord que le commerce électronique, comme l'Amazonie détaillant par Internet est devenu un leader de la technologie et de l'innovation.

Aux états - Unis, Wal - Mart, au début de la Décennie et en combat rapproché.

Mais jusqu'à 2009, Wal - Mart sur Amazon méprisant, parce que seulement 1 / clients Objectif 4 dans la passation de marchés de l'Amazone.

Mais maintenant, les jeunes sont de plus en plus acheter à bon marché des clients et d'informer le réseau de direction de l'Amazone.

Depuis toujours, de nombreuses entreprises technologiques vont de la valeur de marché au - delà de Wal - Mart considérée comme un jalon important.

Juillet 2015, la valeur de marché de l'Amazone à officiellement au - delà de prédateurs de détail classique et Wal - Mart.

Pour l'ensemble de l'industrie de l'électricité, c'est sans doute le point de repère un moment, parce que la valeur de marché de l'Amazone à officiellement au - delà de prédateurs de la vente au détail Wal - Mart, symbolisant les détaillants en ligne la plus grande cha?ne de magasins de vente au détail enfin les entités plus grande de la capitalisation boursière sur le sol.

Avec l'intensification de la concurrence, des limites en ligne, la collision de l'Amazone et Wal - Mart de plus en plus intense, des points de conflit seront de plus en plus.

On ne sera pas seulement voir des fournisseurs de technologie, de l'application et de la commercialisation de l'innovation a été rapidement dans la bataille pour élargir l'autre avantage, plus le voir en ligne à ligne de contraste dans cette force comment Enfin, jusqu'à ce que la fusion.

Non seulement nous demander pourquoi tant de succès, l'Amazone?

Saisissez le noyau et d'établir une série de supports de type de service

Et Wal - Mart, principalement avec des lignes d'électricité auxiliaire, la stratégie tactique contraire, Amazon est toujours en ligne, à base de centre de stockage pour la stratégie d'expansion de support.

En fin de compte, à capturer le marché et permet à l'échelle de 殊路同歸 la nature de l'entreprise rentable.

En fait, Wal - Mart de force du commerce électronique.

L'affichage des données du marché, Wal - Mart, est aujourd'hui plus gros détaillant l'Internet la troisième après l'Amazonie et de la pomme.

Mais le démarrage tardif de Wal - Mart sur le commerce électronique (fin de l'année 2010 WalmartLabs spécialisées, a été créé le talent, d'ingénierie et de technique de solliciter la fanfare pour se concentrer sur le développement d'électricité) et Wal - Mart actuellement en situation passive de rattrapage, le développement de l'ensemble de génération de puissance sont construites, il a besoin d'un peu de temps pour ajuster et optimiser le système de logistique, de critères afin de services de fournisseurs de service peut atteindre pour.

Dans le même temps, l'impression d'électricité pure et l'opinion publique différentes, Amazon est une entreprise très bovins des entreprises de logistique.

2012 de 775 millions de dollars pour l'achat de KivaSystems, d'améliorer considérablement l'efficacité de l'Amazone, système de logistique.

Akiva, système de l'efficacité de fonctionnement que la logistique de l'opération de levage classique de 2 à 4 fois, le robot peut courir de 30 km par heure, la précision de 99,99%.

Cette technologie de pointe de l'efficacité avec déjà presque toutes les entreprises de logistique, y compris de DHL, connu sous le nom d'UPS, FEDEX.

D 'autre part, le système logistique autonome de l' Amazonie a été progressivement mis en place au cours des 10 dernières années, non seulement pour fournir des services logistiques rapides et commodes pour les commandes indépendantes de l 'Amazonie, mais aussi pour offrir à l' Amazonie des perspectives de rentabilité en fournissant des services d 'entreposage logistique à trois vendeurs.

Il faut savoir qu 'à l' heure actuelle, dans n 'importe quel autre fabricant d' électricité dans le monde, le commerce de détail est bon, la logistique de la construction est une plaque d 'affaires "gaspiller" et "dépenser", mais pas "gagner de l' argent".

Perspectives commerciales

L 'Amazonie s' est engagée dans le commerce électronique dès 1995, alors qu' il était encore embryonnaire en tant que nouveauté et qu 'il était pour beaucoup une nouveauté dont l' avenir était incertain.

L 'Amazonie se sert de l' indifférence de la plupart des détaillants traditionnels pour prendre la tête des courses de chevaux et faire de la taille et de la plate - forme.

Par la suite, alors que tout le monde était occupé par la mise en place de plates - formes, un système de logistique mondialisé a été progressivement mis en place pour desservir les principales entreprises d 'électricité de l' Amazonie.

Une structure commerciale ouverte et flexible

Stratégies de commerce électronique pour le développement de l'Amazone avancée reflète l'idée de conception modulaire, dans chaque partie relativement indépendant, universel et simultanément les caractéristiques interchangeables, et a ouvert, intégré et souple de la caractéristique.

En particulier, quand un foyer de commerce électronique à l'émergence de nouveaux, Amazone peut mettre l'intégration dans son système, par exemple, l'introduction de la plate - forme de vendeurs tiers, bienvenue dans le monde des vendeurs, de la logistique et de l'Amazone.

Stratégie de gestion unique

L'auteur de "l'augmentation" brent de site Bezos a et Amazon un livre, a souligné que les investisseurs de l'Amazone au service, c'est un phénomène rare, parce que la longue habitude Bezos a à l'état de perte pour l'exploitation de l'entreprise.

Brant dit: "il a clairement dit qu'il n'est pas de se concentrer sur le quart des profits, ?a avec toutes les sociétés cotées à la notion de gestion ne sont pas les mêmes, Bezos a sera sur une très longue période de garder ce mode de fonctionnement, le réinvestir les bénéfices que la société continue de cro?tre, et continuer à bas prix pour attirer les consommateurs, de ces initiatives la stratégie Bezos a travaillé.

C'est la théorie de l'Amazone volant célèbre.

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Explorer de nouveaux territoires de haute technologie

Actuellement, l'Amazone a n'est pas un commer?ant en ligne simple, mais pour devenir une entreprise de haute technologie, d'opérations de calcul, le nuage est en plus digne d'attention.

Personne n'a pensé que faire de l'Amazone, services de vente au détail a commencé, dans le corps principal de l'informatique en nuage, actuellement en nuage informatique a n'est pas inférieur à Microsoft, IBM, géant de la science et de la technologie.

Dans le même temps, la capacité de calcul nuage Amazone puissant, et peut aider directement à ses fournisseurs de service et d'optimisation de noyau, le stockage et la distribution de services, ainsi que pour le développement durable à long terme de l'Amazone important de fournir des données de support.

- "Amazon" confidences

Bien que, dans quelques années, Amazon soit de l'élan sur ou à partir de la vente d'électricité, dans ce domaine, tout à coup fort "Wal - Mart, directement ou indirectement, de persécution" Wal - Mart a été une stratégie de pition.

En tant que chef de famille de l'Internet, des ordinateurs et téléphones intelligents par l'intermédiaire de l'occupation de l'Amazone avec plus de nouveaux clients, dont le nombre dépasse de loin la société traditionnelle qui se concentrer dans la ligne de produits de propriété ou l'inventaire.

Congénitale de commerce électronique permet de réduire certaines dur "co?t" et "soft" co?ts, et l'Amazone et complètement le clonage Wal - Mart de gestion logistique remarquable.

Alors, l'Amazone au - delà de Wal - Mart de magasin de cent ans, est un résultat non seulement inévitable et le renverser.

Cependant, en tant que subversif, l 'Amazone n' a pas beaucoup de matériel dans le secteur du commerce de détail.

Cela l 'a aidé à se développer rapidement et constitue un obstacle potentiel à son développement futur.

La "faiblesse des prix" est en effet un élément essentiel des plates - formes qui incitent les consommateurs à pférer leurs produits.

Aux états - Unis, les consommateurs sont presque s?rs que le choix de l 'Amazonie permet d' économiser au moins 5% des dépenses par rapport à Walmart.

Toutefois, sous la pression de l 'Union pour une concurrence loyale dans les magasins de l' entité dirigée par Walmart, cet avantage de l 'Amazonie s' estompe progressivement et la politique des états - Unis en matière d' exonération des taxes à la consommation pour les détaillants en ligne va être modifiée.

à l 'heure actuelle, le compromis final conclu entre l' Amazonie et les gouvernements des états - Unis consiste à prolonger le paiement de l 'imp?t sur la consommation en créant de nouveaux entrep?ts et centres logistiques pour offrir des emplois aux états.

Ainsi, dans la Guerre américano - américaine entre l 'Amazonie et la volma, l' Amazonie subira des pressions et des incertitudes supplémentaires qui auront une incidence directe sur sa concurrence future avec la volma.

A Wal - Mart.

Du point de vue d 'un consommateur, d' un utilisateur, une entreprise en faillite, est en train d 'évoluer très rapidement à l' ère de l 'Internet, si elle ne se pforme pas rapidement, si elle n' est pas en phase avec l 'époque, les grandes entreprises risquent de faillite.

Il y a aussi les entreprises qui servent le public, il faut parfois proposer des améliorations du point de vue de l 'utilisateur, car les besoins des utilisateurs changent et aucune entreprise ne peut y parvenir une fois pour toutes.

Si quelqu 'un qui fait du commerce de détail ne voit pas les changements fondamentaux qui résultent de l' Internet et de l 'Internet, c' est très mortel.

Un vrai adversaire vient souvent de l 'évolution de l' industrie, et c 'est l' Amazone qui est le subversif.

Le commerce électronique actuel de Wal - Mart est en fait très bon, vend tous les clients inattendus, et ensuite, les magasins de l 'entité.

Commodité à la clientèle, Walmart est la première étape de l 'établissement du commerce électronique.

Au lieu de développer le commerce électronique peu familier, il est plus important de développer les groupes qu 'ils connaissent pour faire des achats, de garder leur domaine plut?t que d' ouvrir leur territoire.

D 'autre part, les entreprises d' électricité sont une tendance qui peut être considérée comme modifiant partiellement le mode de vie de certains individus, mais pas comme certains l 'ont dit, ? Il n' y aura pas de commerce à l 'avenir sans commerce électronique ?.

Le développement du commerce électronique aux états - Unis est une lacune congénitale par rapport à la Chine.

La logistique est un maillon important de la cha?ne d 'électricité, le développement rapide des entreprises chinoises dépend du très faible co?t de la logistique en Chine.

Aux états - Unis, où le processus d 'urbanisation est déjà inversé, où la population est très dispersée, ce qui entra?ne des inconvénients et des difficultés considérables pour la distribution d' électricité, le supermarché de Walmart se trouve dans une grande partie de l 'autoroute, où les personnes se trouvant à 10 à 20 kilomètres peuvent effectuer des achats centralisés pendant une ou deux semaines, ce qui est sans aucun doute plus économique que les distributeurs spécialisés, et qui est vraiment mieux adapté au mode de vie des Américains.

Le modèle d 'activité de l' Amazonie, qui complète le mode d 'achat dominant aux états - Unis, ne peut remplacer totalement Walmart sur le territoire des états - Unis que si les co?ts logistiques de ce pays changent radicalement.

En outre, le commerce de volma a commencé à être construit à la fin de 2010, mais il semble qu 'il soit vraiment bon du point de vue de la croissance.

D 'après les documents officiels ci - après, Walmart met l' accent sur l 'optimisation des produits et sur l' intégration en ligne.

En tant que détaillant traditionnel en dessous de la ligne, Wal - Mart a connu une pition très réussie en ligne, après Amazonie et ebay, grace principalement à la reconnaissance en ligne de ses clients et à la forte cha?ne d 'approvisionnement qu' il a mise en place au cours des 50 dernières années.

En outre, je suis personnellement favorable à l 'idée de Walmart de lancer un "paquet Express", principalement en raison du co?t relativement élevé de la livraison du dernier kilomètre de la cargaison unique aux états - Unis.

Ce n 'est qu' en réduisant les co?ts de la logistique et en améliorant l 'efficacité de la logistique que le commerce de l' électricité pourra être mieux développé.

Enfin, l 'expansion de Wal - Mart en ligne peut être basée sur les supermarchés en ligne, avec un grand avantage.

Peut - être plus que l 'Amazonie.

Mais personne ne peut prédire l 'effet.

J 'espère qu' Amazon et wolma ne finiront pas par se disputer.