Taobao Red Label

Les bénéfices à long terme de l 'électro - commer?ants ont progressivement décliné avec le démarrage de l' Electric "marque" Inman et sa société mère huimei Group à un tournant dans le développement.

Les bénéfices ont baissé pendant deux ans, les stocks ont augmenté, sauf. "

"En plus des problèmes communs de la baisse des performances, Hui Mei Group souffre également des nouvelles marques de continuer à enregistrer des bénéfices négatifs, les ventes de magasins de s' assouplir, et d 'autres entreprises de restructuration stratégique des marques et des canaux.

L 'accès préférentiel au capital et l' appui financier à la stratégie de développement suivante sont des éléments importants de la poursuite du développement de l 'Inman.

Selon l 'industrie, Taobao "Red label" est impatient d' atterrir sur le panneau d 'entreprise, précisément pour trouver le marché des capitaux "assiette", afin de conserver le plus possible les fruits existants.

Profits et pertes

"La marque" Inman mère de la société hui - états - Unis a officiellement présenté la demande de l 'ipo, à Shenzhen à l' intention de la mise en vente de plaques d 'entreprise.

Le groupe américain a émis 80 millions d 'actions \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le financement prévu pour cette année est d 'environ 450 millions de dollars.

Selon les avis de vacance de poste, les revenus d 'exploitation du Groupe ont été respectivement de 590 millions, 950 millions et 1 milliard 140 millions de yuan entre 2013 et 2015.

Cependant, alors que les recettes augmentaient progressivement, les bénéfices nets du groupe américain ont diminué d 'année en année.

Au cours de la période considérée, les bénéfices nets du Groupe, après déduction des pertes et profits non renouvelables, attribuables aux propriétaires de la société mère se sont élevés à 33,3 millions de dollars, 31,9 millions de dollars et 15 810 000 dollars respectivement, soit une baisse de 50% en 2015.

Pour ce qui est de la baisse des bénéfices nets, le Groupe a indiqué que l 'impact de l' introduction de nouvelles marques exigeait des ressources considérables, principalement en raison de la restructuration des actions, de l 'expansion de la capital - investissement et de l' arrivée stratégique de plusieurs marques d 'entreprises.

Cependant, derrière la forte baisse des bénéfices nets

Les co?ts d 'exploitation augmentent.

Un opérateur de télé - chat céleste a révélé à la presse commerciale de Pékin que la "marque" devait supporter les frais de publicité, de pport direct, de services techniques, etc.

Mais il est difficile d 'obtenir un flux suffisant sans publicité.

En réponse, le Directeur général de l 'Institut de l' habillement et de l 'habillement de paishang, Kang Lanxin, a fait observer que le développement rapide des entreprises nationales de l' électricité a ouvert la voie à l 'essor de la marque, mais aussi à l' aggravation de l 'environnement du marché.

L 'augmentation des co?ts du marché, l' afflux de marques concentrées, conjugué à la ? marque d 'épingle ? dans son propre style qui peut facilement être imité et copié par des concurrents.

Outre la baisse continue des bénéfices nets, un autre risque pour le Groupe est lié à l 'existence de stocks importants.

D 'après la composition des canaux, les ventes d' Inman à Taobao et de chat de paradis ont été de 475 millions de yuan en 2013 - 2015, 652 millions de yuan en 2013 et 645 millions de yuan en 2015, soit 80,65%, 68,77% et 56,59% de moins qu 'en 2015.

En revanche, les ventes en provenance de la seule société de produits en 2013 - 2015 ont été de 57 810 000 yuan, 218 millions de yuan et 365 millions de yuan, soit 9,81%, 22,99% et 32,03% respectivement.

La principale raison de l 'augmentation considérable du volume des ventes est l' existence de stocks.

Selon le cahier des charges du Groupe, la valeur comptable des stocks à la fin de la période 2013 - 2015 était de 173 942 200 dollars, 279 989 900 dollars et 371 069 900 dollars, soit respectivement 50,48%, 61,1% et 55,25% du total des actifs pour la même période.

Le Groupe de Hui Mei explique que la croissance des stocks de la société est due à deux facteurs: l 'augmentation du volume des ventes des principales marques (Inman, langue maternelle) qui a entra?né une augmentation des stocks; et le lancement complet de la stratégie d' incubation des marques de la société, dont le nombre de marques est passé de l 'Imman 2013 à la fin de 2015 à 13.

Il convient de noter que, face à la pression exercée sur les stocks, le Groupe d 'experts a également déclaré sans équivoque que les stocks auraient un effet négatif sur les sociétés, d' une part, en réduisant leur rentabilité grace à une augmentation de la préparation des sociétés à la baisse de leurs stocks et, d 'autre part, en augmentant leur solde d' inventaire, en absorbant les fonds d 'exploitation de l' entreprise, en affectant ses flux de trésorerie et en réduisant sa rentabilité.

O2o en trois.

Le développement en ligne est entré dans une période d 'étranglement, Hui - états - Unis Groupe de détourner l' attention vers le canal inférieur.

Cai Ying, Vice - Président de Hui Mei Group, a déclaré publiquement que, d 'après les observations d' Inman, les co?ts de publicité et les co?ts d 'acquisition augmentent en partie à mesure que les flux s' accumulent, tandis que les co?ts de développement des magasins en ligne sont plus élevés et diminuent en raison de l' insuffisance des flux.

On sait qu 'il y a six ans, Inman avait essayé de se mettre en ligne.

En septembre 2011, Inman première ligne de descendance à Guangzhou, l 'adoption de l' entreprise directe, complétée par une stratégie d 'entreprise.

Mais cette "épreuve d 'eau" s' est échouée peu de temps après en raison de l' absence d 'expérience en ligne, de la maturité du marché et de la confusion dans la gestion des prix.

En juillet 2015, le Groupe huimei a relancé son programme en dessous de la ligne et, à la fin de 2015, 163 magasins en ligne avaient été signés dans 23 provinces.

Selon le plan, 10 000 magasins devraient se joindre en cinq ans.

Toutefois, à ce jour, 317 portails ont été publiés sur le site officiel Inman et les trois provinces du Xinjiang, du Tibet, du Gansu, de Qinghai, de Mongolie intérieure, de Ningxia, de Hainan et du Nord - Est ont été fermées.

Dans le même temps, la contribution des boutiques en ligne à la récolte est très limitée.

D 'après les avis de vacance de poste, la part des recettes d' exploitation en dessous de la ligne du Groupe des états - Unis n 'a été que de 2,01% en 2015.

Selon Cai Ying, "Je pense que les co?ts en ligne et en dessous de la ligne vont s' approcher progressivement, ce qui signifie que la ligne n 'a plus d' anciennes" supériorités ".

Il n 'est pas difficile d' en déduire les bénéfices des magasins en ligne, le modèle de l 'Union du groupe américain est très douteux.

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L 'industrie de l' habillement a analysé les résultats médiocres de l 'ensemble de la boutique de l' industrie de l 'habillement, tandis que pour des marques comme Inman, la boutique de l' entité a plus de sens en tant que Cabine d 'essayage sous la ligne de la marque, changeant souvent de style et ne disposant que d' un stock limité.

Toutefois, pour les adhérents, les difficultés de reconstitution, en particulier la mise en ligne de la distribution des marchandises en mode best - seller, ne manqueront pas de susciter un mécontentement chez les adhérents.

L 'intégration en ligne n' est pas facile à réaliser si les prix sont fixés.

Il y a des explosifs d 'adhérents qui affirment que le système de rabais de tianmao ne s' applique pas aux opérations en ligne et que le taux d' intérêt brut est trop bas pour garantir la capacité opérationnelle.

Lors de la signature du contrat, Inman a insisté auprès des adhérents sur le fait qu 'une partie des recettes tirées de la ? conversion en parts ?, c' est - à - dire que les clients consommaient dans les magasins de l 'entité et revenaient sur les circuits de retour, les adhérents recevaient une part mais n' avaient pas été effectivement mis en ?uvre.

Elle a déclaré qu 'elle n' avait pas de priorités en matière d 'approvisionnement.

Mais il y a un problème de rechange pour les explosifs, "C 'est une marque qui existe".

Selon conlancin, la plus grande plaque courte de la marque est l 'absence d' image en ligne.

L 'avantage concurrentiel réside dans le fait qu' il a déjà une certaine perception parmi les groupes cibles.

Mais dans le même temps, le chemin de l 'expansion sous la ligne de la marque ne sera peut - être pas aussi facile.

Les magasins de marque et les magasins d 'exploitation en ligne sont deux méthodes et idées complètement différentes, voire deux équipes complètement différentes.

La maturité de la réserve de compétences et l 'existence d' un concept de gestion et d 'une expérience en la matière constitueront un défi pour l' Inman Landscape.

En outre, le co?t plus élevé des magasins en dessous de la ligne, pour les ? marques d 'élimination ?, exige des ajustements de la politique de tarification ou une différenciation entre les magasins d' entités et les sites Web, ce qui accro?tra les difficultés d 'exploitation des magasins en dessous de la ligne de marque et leur posera de nouveaux problèmes.

Multi - Brand Strategy

Qu 'il s' agisse de la baisse de la rentabilité ou de l' augmentation des stocks, il y a une "stratégie multi - marques" parmi les raisons données par le Groupe.

De 2015 à ce jour, le Groupe hui - états - Unis sous le Drapeau d 'une marque Inman à plus d' une douzaine de marques, y compris les vêtements pour enfants, le domicile, les accessoires, les vêtements de yoga, etc.

Sauf pour passer.

En dehors de la langue maternelle relativement mature, d 'autres marques n' ont pas pu reproduire la route du succès d 'Inman.

De l 'avis du Groupe hui - états - Unis, une douzaine de nouvelles marques en peu de temps doivent être investies dans des co?ts d' exploitation plus élevés pendant la période d 'incubation de la marque.

Cependant, il n 'a pas été possible d' obtenir un rendement élevé en termes d 'investissements importants.

Il y a 12 filiales à 100%, 9 filiales à 100% et 5 sociétés à 100%.

En dehors de la langue originale et de la rentabilité des vêtements de blé d 'automne, l' immanweiyin, les textiles Huiqi, les vêtements de vie lente, et ainsi de suite.

En revanche, dans la grande majorité des magasins phares de la marque peinaxi, sous le drapeau du Groupe des états - Unis, les ventes mensuelles de marchandises ne représentent qu 'un chiffre, plus de la moitié des ventes mensuelles de marchandises sont nulles, l' autre marque, ado chito, les ventes mensuelles de plus de 10 articles ne sont pas inférieures à 20%.

Analysis of the Industry, the Electrical dividendes Past, incubated New Brands on the line, cost is not in the same day of 10 years ago.

L 'augmentation des co?ts de promotion a considérablement accru le co?t de l' accès aux marchés pour les marques de mode, tandis que l 'apparition de concurrents en ligne et l' entrée de marques en ligne dans le secteur de l 'électricité ont dilué le taux de conversion des flux d' électricité.

En outre, le lancement d 'un grand nombre de nouvelles marques pourrait également mettre à rude épreuve les ressources marketing, financières et humaines du Groupe.

Hui - états - Unis Groupe reconna?t également que la société multi - marques stratégie visant à répondre aux besoins de la population de renouveler individuellement.

Toutefois, la production d 'intrants d' une nouvelle marque d 'électricité diminue de plus en plus, et si l' intégration de la cha?ne d 'approvisionnement, l' exploitation de la marque ou la capacité de traitement de l 'information de l' entreprise ne sont pas en mesure de suivre le rythme de l 'expansion de la marque, elle risque d' être confrontée à une augmentation du nombre de marques et à des résultats moins souhaitables.