Localiser Le Vent De Vacances Australien Sans être Un Simple "Porteur".

Deux fois par semaine, chaque fois que 10 produits sont déjà à la limite.

"Rapide".

Dans le cercle, cette nouvelle vitesse supérieure représente une différence.

Mais pour simplee, la femme qui vend des vêtements, c 'est l' agriculture intensive qui est la porte des affaires.

Simplee est un nouveau visage dans l 'industrie de l' électricité pfrontière.

Toutefois, le rythme de croissance de la marque est assez impressionnant et les ventes mensuelles peuvent déjà atteindre 400 000 dollars.

Le SKU de simplee n 'est pas grand - chose par rapport aux os de baton et de Xavier qui sont également positionnés dans la mode rapide, mais le taux de sortie est sensiblement plus élevé que celui des homologues.

Selon le fondateur Tao Jing, depuis l 'ouverture des magasins, simplee vend presque tous les produits depuis un an et demi.

Malgré les efforts limités de l 'équipe de démarrage, simplee préfère se concentrer sur les produits.

Bien que dépendant des circuits électriques, Tao Jing insiste pour que simplee soit considérée comme une société de vêtements et non comme une société de réseau.

Par rapport à la "technologie de marketing", les produits et les services sont devenus simplee pour l 'avenir.

En fait, la création de la marque simplee n 'est pas le premier contact entre l' équipe et le commerce mondial rapide.

Dans les entreprises de vêtements féminins et de l 'usine à Hangzhou, dès le début de l' équipe, deux membres de l 'équipe, Zhang Wei et Shen Hui Hong a essayé de vendre rapidement l' entreprise.

Deux chargeurs expédiés à l 'usine puis vendus à des acheteurs étrangers par le biais de ventes rapides.

Grace à la vente de la quantité de la mer, les deux hommes ont rapidement gagné le premier baril d 'or sur la plate - forme.

Dans le même temps, Tao Hong Jing et Wang Sai ont également commencé à démarrer sur une autre route, une marque de planification.

A cause des relations d 'autrefois entre camarades de classe, quatre personnes discutent souvent d' affaires, la vie est agréable, mais aussi ennuyeuse.

Bien qu 'il ne soit pas triste et rassasié, quelques personnes ont l' impression qu 'il manque quelque chose.

En 2014, la croissance des exportations chinoises s' est ralentie, ce qui a eu un impact indirect sur les activités de l 'équipe.

? la diminution des écarts de prix entre les produits de base, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur du pays, signifie que les envois sont de moins en moins compétitifs.

Au cours du premier semestre, le magasin avait encore 400 entreprises par an, et au second semestre, il n 'y en aurait plus. ?

D 'une part, la croissance s' est heurtée à des goulets d' étranglement et, d 'autre part, Tao Jing veut reprendre sa carrière avec l' équipe, et non pas simplement "déménageur" de marchandises.

Justement, des changements nouveaux dans l 'industrie ont inspiré la réflexion de l' équipe.

à l 'époque, des commer?ants de vêtements tels que Shein, Value \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Ces marques ont abandonné un grand nombre de ventes passées, ont créé leur propre marque, ont capturé un grand nombre de fans.

Taobao Comprehensive Development Regulations of National Electrical Platforms and Tao Hong Jing Understanding of Transboundary Electrical Business Development, he and Team discusses that the future global Speed Market should be enhanced on the Quality and Intellectual Property Requirements and Management of the Commodity sales on the platform, and the fast - speed sales will become fine and brand operation.

Il y a d 'abord une marque ou un positionnement? Face à ce dilemme qui a d' abord un poulet ou un oeuf, Tao Hong Jing voit très simplement: simplee n 'est qu' un nom, alors que la marque la plus importante est le positionnement et la qualité du produit.

Après analyse de marché, l 'équipe a décidé d' être sexy, enthousiaste, un peu sauvage et le style des vacances australiennes, de prendre pour cible les jeunes femmes agées de 25 à 35 ans, d 'abord sur le marché américain.

? les femmes d 'Europe et d' Amérique sont très différentes de celles du pays en ce qui concerne l 'habillement, et elles sont plus attentives au choix des vêtements.

Par exemple, lors de leurs loisirs ou de leurs vacances, elles peuvent porter des robes romantiques, se rendre au travail avec des combinaisons professionnelles et avoir un style très différent à chaque fois. ?

Tao Hong - Jing a fixé le style de simplee au vent de vacances australien et a offert aux femmes d 'Europe et d' Amérique des vêtements de loisirs et de vacances.

Bien qu 'il y ait une expérience des femmes dans l' exploitation de l 'électricité, simplee n' est pas du tout la même que l 'ancien Groupe de marchandises, le premier devant l' équipe est le dilemme de la cha?ne d 'approvisionnement.

L 'équipe a cherché partout, d' une part dans l 'usine près de Hangzhou pour trouver des fournisseurs de qualité supérieure, et d' autre part, elle s' est rendue dans les zones voisines de l 'industrie pour voir les marchandises et les usines.

Heureusement, à l 'occasion d' une occasion fortuite, l 'équipe a été en contact avec une usine à maturité de production de vêtements féminins pour le commerce extérieur.

Cette usine à long terme pour le traitement de la génération Zara, la technologie de production, dans le même temps, le commerce extérieur de taille, de style et de style très familier.

Quand l 'équipe les a trouvés, l' usine était impatiente de sortir du rythme de production de Zara.

L 'usine a rapidement promis à simplee d' approvisionner en priorité.

Avec des fournisseurs spécialisés, les problèmes de la cha?ne d 'approvisionnement que l' équipe a rencontrés au départ ont également été résolus.

Avec des fournisseurs stables et des produits appropriés, l 'équipe est sur la prochaine étape de l' opération.

Contrairement à ce qui s' est passé dans le passé, simplee a, cette fois, affiné chaque étape.

L 'opération de précision exige beaucoup de temps et d' énergie, et simplee préfère, dans les mêmes conditions, réduire le nombre de nouveaux produits et veiller à ce que chaque produit monté sur le plateau soit capable de stimuler le désir d 'achat des clients.

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Pour que le produit suive la tendance, l 'équipe simplee a engagé cinq acheteurs.

Pour être l 'acheteur de simplee, l' arrière - plan professionnel de la conception des vêtements n 'est qu' un seuil de base, et surtout, il faut avoir une vision unique, capable d 'identifier le "Boom".

Dans l 'équipe, les critères d' évaluation de l 'acheteur sont directement liés au volume des ventes, quel produit est bien vendu, les acheteurs peuvent obtenir davantage.

Selon Tao Hong Jing, les bons acheteurs peuvent gagner 30 000 yuan par mois, alors que le reste reste reste à des milliers de dollars, ce qui est tout à fait à l 'esprit de l' acheteur.

Aujourd 'hui, cinq acheteurs de l' équipe choisissent chaque semaine 20 nouveaux produits pour la marque, les nouveaux produits sélectionnés ne seront mis en production que dans la prochaine étape, ce qui jette les bases de la naissance de la "bombe".

Bien entendu, outre la tendance, la vitesse de livraison détermine si une marque peut gagner une place sur le marché.

Les modèles choisis par les acheteurs simplee sont souvent peu nombreux sur le marché et ont souvent beaucoup de tissus et d 'accessoires à adapter.

Dans un laps de temps limité, cette exigence représente un défi pour les usines.

On peut dire que simplee a cultivé des usines.

Nous avons toujours été à la victoire sur l 'élimination, avec seulement la qualité et la vitesse de l' usine de coopération. "

Tao Hong Jing a des exigences presque strictes à l 'égard des fournisseurs, et en cas d' erreur intentionnelle, cela signifie la fin de la coopération.

Par exemple, si la marque exige l 'utilisation de tissus de soie, le fournisseur doit veiller à ce que la même production de tissus soit assurée jusqu' au premier lot.

Simplee cessera immédiatement de coopérer et de coopérer à nouveau avec le fournisseur en cas d 'erreur de livraison.

à l 'heure actuelle, il y a plus de 40 fournisseurs avec simplee, dont quatre seulement ont conclu une coopération fixe avec la marque.

L 'équipe simplee, composée de 35 personnes, n' a pu traiter que 1 000 commandes par jour, ce qui représente près d 'un septième de l' efficacité avec laquelle les deux autres vendeurs re?oivent 400 commandes par jour.

Toutefois, la capacité de réception n 'est pas exactement identique à celle des ventes.

Pour simplee, qui vient d 'atteindre la double couronne, les ventes mensuelles de 400 000 dollars, le taux de rachat de 10% est excellent chez ses pairs.

De zéro à double couronne, simplee n 'a pas été un succès.

Il y a de beaux résultats, et il y a des moments où il est difficile de sortir de la fosse.

Quand simplee a commencé, le nouveau magasin était très stressé.

Dans le cas d 'une marque de sélection, chaque produit doit atteindre 100 unités de quantité, l' usine peut être mise en production.

Pour vendre au moins 100 articles identiques, simplee a ouvert six magasins à la vente rapide dans l 'espoir d' attirer un flux décentralisé de vêtements par l 'intermédiaire de plusieurs magasins.

Mais l 'équipe s' est vite aper?ue qu' il n 'était pas possible de faire des ventes en nombre de magasins.

La même marchandise a été changée et placée dans différents magasins, sans changement de nature, les utilisateurs n 'achètent pas, ce dilemme de l' équipe.

Après la recherche de service à l 'clientèle, l' équipe a constaté qu 'ils s' intéressent davantage au style, à la qualité et au service après - vente.

Ainsi, l 'équipe ralentit lentement, concentre ses efforts dans un magasin, choisit soigneusement chaque modèle, ce qui permet d' affiner la stratégie de fonctionnement.

Un autre problème de simplee, à part le paiement, vient de la logistique.

La logistique a été un problème difficile à résoudre dans l 'industrie en raison des particularités des opérateurs internationaux.

Toutefois, la rapidité de la logistique et la qualité des services ont une incidence directe sur l 'expérience des acheteurs, ce qui a toujours été une maladie cardiaque pour simplee, qui se concentre sur les services.

On se souviendra qu 'une fois, simplee avait une cargaison de marchandises envoyées en Russie à cause de problèmes logistiques.

Le camion s' est retourné sur le trajet et plus de 100 marchandises ont été perdues.

En cas d 'urgence, Hong Jing a immédiatement demandé au personnel de trouver chacune de ces 100 commandes, l' autre a expliqué aux clients la demande de rechange.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Nous ne voulons pas que les acheteurs changent d 'avis, mais qu' ils nous fassent confiance après avoir vécu une expérience malheureuse. ?

Depuis le mois dernier, simplee a remplacé le fournisseur de services logistiques pour s' assurer que les acheteurs en Amérique du Nord, en Russie et ailleurs re?oivent les marchandises dans les 10 à 15 jours.

Bien que le co?t de chaque colis ait été augmenté de 12 dollars par nouvelle livraison express, simplee a perdu une partie de ses bénéfices bruts.

Toutefois, simplee continue d 'insister pour chaque commande de colis d' affranchissement afin de maximiser l 'expérience des clients.

"Faire des marques et des jeux de volumes différents, simplee n 'est pas pressé de gagner de l' argent maintenant, l 'avenir, à condition que la marque soit forte, la notoriété et l' influence, plus de profit."

Tao Hong Jing garde le regard long.

Cette année, l 'équipe s' est fixé des objectifs cachés, ils veulent devenir la maison Han du commerce mondial rapide.

à l 'heure actuelle, la cha?ne d' approvisionnement continue de poser le plus grand problème à l 'équipe.

Si l 'on exclut la productivité de l' usine, simplee achètera des quantités de produits supplémentaires, qui représentent encore 30% de l 'ensemble des produits.

Sauf simplee, la société va essayer de créer de nouvelles marques et d 'autres styles.

Il faut aussi que simplee soit séparée du mode de fonctionnement de la sélection et dispose d 'une plus grande autonomie en matière de conception originale.

Toutefois, pour les boutiques qui se trouvent à chaque étape à l 'avant - garde de l' industrie et de la plate - forme, la croissance laissée à simplee est restée satisfaisante à mesure que l 'industrie de l' électricité pfrontalière s' est déplacée de la croissance brutale à la sophistication.