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    Inman Est La Société Mère Du Groupe Entrer En Bourse Huimei Indicible Lisse

    2016/7/27 20:33:00 50

    Amoy De MarqueInmanHuimei Aussi

    Fournisseurs de bonus à long terme en amène progressivement la marée basse, afin de "a"

    Marque

    ".

    Inman

    Société mère

    Hui Mei

    Le Groupe est arrivé à un tournant dans le développement.

    Après deux années consécutives de baisse des bénéfices et de l 'augmentation progressive des stocks, outre le problème commun de la baisse des performances de la marque, Hui Mei Group souffre également de l' ajustement stratégique des marques et des canaux de la nouvelle marque, qui continue de faire des profits négatifs, et de la faiblesse des recettes des magasins associés.

    L 'accès préférentiel au capital et l' appui financier à la stratégie de développement suivante sont des éléments importants de la poursuite du développement de l 'Inman.

    Selon l 'industrie, Taobao "Red label" est impatient d' atterrir sur le panneau d 'entreprise, précisément pour trouver le marché des capitaux "assiette", afin de conserver le plus possible les fruits existants.

    Profits et pertes

    "La marque" Inman mère de la société hui - états - Unis a officiellement présenté la demande de l 'ipo, à Shenzhen à l' intention de la mise en vente de plaques d 'entreprise.

    Le Groupe a émis 80 millions d 'actions, d' une valeur nominale de 1 dollar chacune, mais n 'a pas encore publié de prix.

    Le financement devrait être d'environ 4,5 milliards de dollars.

    Selon les prospectus, entre 2013 et 2015, les recettes de la réunion de groupe de 5,9 millions de dollars respectivement, 9,5 milliards d'euros et 11,4 milliards de dollars.

    Mais, dans le même temps de croissance des recettes de change progressivement, le bénéfice net de la beauté du Groupe ne diminue d'année en année.

    Au cours de la période de déclaration, la déduction des pertes et profits du bénéfice net après l'attribution de propriétaires de la société mère non respectivement 33,3 millions de yuan hui, de 31,9 millions et 1581 millions, d'ici à 2015 ou jusqu'à 50%.

    Pour des raisons de baisse des bénéfices nets, huimei groupe dit, principalement en raison de la participation de pformation, les investisseurs de capital à la stratégie de marque et de partager et de sociétés d'atterrissage, l'impact de la nouvelle marque d'incubation exige beaucoup de ressources.

    Toutefois, derrière le bénéfice net de la baisse du co?t de la gestion de marque, est de plus en plus de grimper.

    Un praticien de lynx d'électricité à Pékin les journalistes ", amoy marque" la nécessité d'entreprendre de publicité, de débit direct et le co?t des frais de service de lynx, de technologie, de plusieurs années de croissance Taobao les co?ts de commercialisation, le co?t de conversion de flux individuels de lynx a 0,3 yuan de croissance à partir de la précédente à 1 yuan.

    Mais pas de publicité est difficile à obtenir suffisamment de flux.

    En réponse, le Directeur général de l'Institut n'a envoyé de vêtements avec Kang orchidée a souligné que le développement rapide de la Chine ", à" nettoyer "marque une opportunité, mais aussi de faire de l'environnement de marché de plus en plus tragique.

    Les frais de commercialisation de plus en plus de grimper, toutes les marques de l'afflux de concentration, et "Amoy marque" dans son propre style facilement reproduite concurrents et de copie, lors de la marche du même style "" marque "augmente progressivement, les consommateurs ont plus de choix à cause de dérivation de clients, directement conduit à un déclin de la marque de capacité auto - hématopo?étique.

    En plus de la baisse continue des bénéfices nets de change en dehors de l'autre groupe de risques, la beauté de l'inventaire.

    à partir du canal, un volume de Taobao et Lynx Inman entre 2013 et 2015 respectivement 4,75 milliards de yuan, 6,52 milliards de yuan, de 645 millions de yuan, représentaient respectivement 80.65%, 68.77%, 56.59%, représentaient plus de continuer à réduire d'ici à 2015, le volume des ventes a diminué.

    En revanche, les ventes en provenance de la seule société de produits en 2013 - 2015 ont été de 57 810 000 yuan, 218 millions de yuan et 365 millions de yuan, soit 9,81%, 22,99% et 32,03% respectivement.

    La principale raison de l 'augmentation considérable du volume des ventes est l' existence de stocks.

    Selon le cahier des charges du Groupe, la valeur comptable des stocks à la fin de la période 2013 - 2015 était de 173 942 200 dollars, 279 989 900 dollars et 371 069 900 dollars, soit respectivement 50,48%, 61,1% et 55,25% du total des actifs pour la même période.

    Le Groupe de Hui Mei explique que la croissance des stocks de la société est due à deux facteurs: l 'augmentation du volume des ventes des principales marques (Inman, langue maternelle) qui a entra?né une augmentation des stocks; et le lancement complet de la stratégie d' incubation des marques de la société, dont le nombre de marques est passé de l 'Imman 2013 à la fin de 2015 à 13.

    Il convient de noter que, face à la pression exercée sur les stocks, le Groupe d 'experts a également déclaré sans équivoque que les stocks auraient un effet négatif sur les sociétés, d' une part, en réduisant leur rentabilité grace à une augmentation de la préparation des sociétés à la baisse de leurs stocks et, d 'autre part, en augmentant leur solde d' inventaire, en absorbant les fonds d 'exploitation de l' entreprise, en affectant ses flux de trésorerie et en réduisant sa rentabilité.

    O2o en trois.

    Après le développement de ligne dans un goulot d'étranglement de la période, huimei Group déménagé à canal.

    Huimei, Vice - Président du Groupe 蔡穎 a publiquement que, sur la base de l'observation Inman, partie de flux en ligne avec l'accumulation excessive, le co?t de la publicité a été invité, les co?ts ont été en hausse, tandis que le magasin sous la ligne de flux de personnes rassemblées en raison de pas, le développement de plus d'espace, et le co?t est réduit.

    Il est indiqué que six ans plus t?t, Inman avait été sous la ligne d'essayer.

    Septembre 2011, la première ligne Inman au sol à Guangzhou, de prendre en vue de droite à Camp principalement, complétée par une stratégie commerciale.

    Mais en raison de l'absence de la ligne d'expérience d'exploitation, l'environnement de marché immature, à cause de la mauvaise gestion de prix, cette "essayer" n'a pas pris longtemps échoué.

    Juillet 2015, huimei Groupe commence à nouveau en ligne de programme d'ici à 2015, jusqu'à la fin de l'année, "Inman + de milliers de villes Wan" à environ 23 provinces signé au 163 de la ligne.

    Selon le plan, dans un délai de cinq ans à magasin devrait atteindre 1 000.

    Mais la signature officielle publiée au magasin, actuellement pour 317 de la maison, au Tibet et dans le Xinjiang, Gansu Qinghai, Mongolie intérieure, Ningxia, Hainan provinces et au nord - est de ne pas ouvrir d'assemblage.

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    Dans le même temps, la contribution de la ligne Xia Dian les recettes très limité.

    D 'après les avis de vacance de poste, la part des recettes d' exploitation en dessous de la ligne du Groupe des états - Unis n 'a été que de 2,01% en 2015.

    Selon Cai Ying, "Je pense que les co?ts en ligne et en dessous de la ligne vont s' approcher progressivement, ce qui signifie que la ligne n 'a plus d' anciennes" supériorités ".

    Il n 'est pas difficile d' en déduire les bénéfices des magasins en ligne, le modèle de l 'Union du groupe américain est très douteux.

    L 'industrie de l' habillement a analysé les résultats médiocres de l 'ensemble de la boutique de l' industrie de l 'habillement, tandis que pour des marques comme Inman, la boutique de l' entité a plus de sens en tant que Cabine d 'essayage sous la ligne de la marque, changeant souvent de style et ne disposant que d' un stock limité.

    Toutefois, pour les adhérents, les difficultés de reconstitution, en particulier la mise en ligne de la distribution des marchandises en mode best - seller, ne manqueront pas de susciter un mécontentement chez les adhérents.

    L 'intégration en ligne n' est pas facile à réaliser si les prix sont fixés.

    Il y a des explosifs d 'adhérents qui affirment que le système de rabais de tianmao ne s' applique pas aux opérations en ligne et que le taux d' intérêt brut est trop bas pour garantir la capacité opérationnelle.

    Lors de la signature du contrat, Inman a insisté auprès des adhérents sur le fait qu 'une partie des recettes tirées de la ? conversion en parts ?, c' est - à - dire que les clients consommaient dans les magasins de l 'entité et revenaient sur les circuits de retour, les adhérents recevaient une part mais n' avaient pas été effectivement mis en ?uvre.

    Elle a déclaré qu 'elle n' avait pas de priorités en matière d 'approvisionnement.

    Mais il y a un problème de rechange pour les explosifs, "C 'est une marque qui existe".

    Kang "pense" plaque courte Amoy marque "le plus grand est l'absence de ligne de l'image.

    Et c'est son avantage concurrentiel dans la population cible a une certaine reconnaissance.

    Mais dans le même temps, "Lu au - dessous de la ligne de lavage de marque" extension peut - être pas si facilement.

    Kang (analyse, sous la ligne de marque de magasin et le fonctionnement opérationnel du magasin sont de deux types de procédés différents, et d'idées, même pas besoin de deux équipes totalement différents.

    La réserve de personnel si mature, si le concept de la gestion et de l'expérience accumulée correspondant, sera un défi Inman atterrissage.

    En outre, le co?t élevé de la ligne stocke, pour "Amoy marque", nous devons ajuster la stratégie de prix, ou l'opération de magasin et de magasin de différence, ce sera "la difficulté accrue de fonctionner dans amoy marque" ligne de magasins, de nouveaux défis pour eux.

    La stratégie de marque a été de Waterloo

    Si pour la baisse de rentabilité ou de la hausse des stocks, la cause de la beauté de puits du Groupe donne "la stratégie de marque" sur le sol.

    Jusqu'à présent, d'ici à 2015, l'échange de la beauté de groupe d'Inman de développer une marque de vêtements pour enfants, comprenant de la maison, accessoires, de vêtements de yoga, etc., y compris une douzaine de marque.

    Mais le langage de l'acquisition du marché au début de maturité, d'autres marques et pas de copie de la route de la réussite Inman.

    De l 'avis du Groupe hui - états - Unis, une douzaine de nouvelles marques en peu de temps doivent être investies dans des co?ts d' exploitation plus élevés pendant la période d 'incubation de la marque.

    Cependant, il n 'a pas été possible d' obtenir un rendement élevé en termes d 'investissements importants.

    Il y a 12 filiales à 100%, 9 filiales à 100% et 5 sociétés à 100%.

    En dehors de la langue originale et de la rentabilité des vêtements de blé d 'automne, l' immanweiyin, les textiles Huiqi, les vêtements de vie lente, et ainsi de suite.

    En revanche, dans la grande majorité des magasins phares de la marque peinaxi, sous le drapeau du Groupe des états - Unis, les ventes mensuelles de marchandises ne représentent qu 'un chiffre, plus de la moitié des ventes mensuelles de marchandises sont nulles, l' autre marque, ado chito, les ventes mensuelles de plus de 10 articles ne sont pas inférieures à 20%.

    Analysis of the Industry, the Electrical dividendes Past, incubated New Brands on the line, cost is not in the same day of 10 years ago.

    L 'augmentation des co?ts de promotion a considérablement accru le co?t de l' accès aux marchés pour les marques de mode, tandis que l 'apparition de concurrents en ligne et l' entrée de marques en ligne dans le secteur de l 'électricité ont dilué le taux de conversion des flux d' électricité.

    En outre, le lancement d 'un grand nombre de nouvelles marques pourrait également mettre à rude épreuve les ressources marketing, financières et humaines du Groupe.

    Hui - états - Unis Groupe reconna?t également que la société multi - marques stratégie visant à répondre aux besoins de la population de renouveler individuellement.

    Toutefois, la production d 'intrants d' une nouvelle marque d 'électricité diminue de plus en plus, et si l' intégration de la cha?ne d 'approvisionnement, l' exploitation de la marque ou la capacité de traitement de l 'information de l' entreprise ne sont pas en mesure de suivre le rythme de l 'expansion de la marque, elle risque d' être confrontée à une augmentation du nombre de marques et à des résultats moins souhaitables.

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