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    Wanda A Vraiment échoué?

    2016/8/4 12:12:00 38

    WandaL 'électricienFevan.

    Récemment, il y a des nouvelles, par

    Wanda

    Wanda, l'investissement conjoint Tencent et Baidu

    Commerce électronique

    A dissoudre à br?ler 50 millions de yuan, Tencent et la sortie

    Qui vole

    A été pformé en plate - forme ouverte de vol.

    Cette nouvelle, si elle est vraie, est certainement assez choquante, car beaucoup de gens se souviennent du pari que Wang Jinlin et Mawan ont joué ensemble, mais malheureusement ce n 'est pas vrai, c' est une idée qui va de soi, loin de la réflexion objective.

    Il y a des faits qu 'il faut savoir avant tout si Wanda veut ou non être électricien.

    En ligne, le développement des intérêts commerciaux de Wanda a évidemment porté atteinte à ses intérêts, et Wang Jianlin et Mao Yun ont parié qu 'il s' agissait de savoir qui serait le plus fort et qui remplacerait la proposition.

    En réalité, Wanda n 'a pas besoin d' être traditionnel, ce n 'est pas son avantage, aucune entreprise ne renonce à son avantage et ne fait rien de mal.

    En fait, les voleurs n 'ont pas vendu de marchandises depuis le premier jour de leur publication et n' ont pas bougé l 'idée.

    Il n 'y a que deux directions dans l' histoire, o2o direction et service de scène.

    Les premiers avions n 'ont pas évolué de la sorte, tout en aidant les entités à se pformer en Internet, en fournissant des services de qualité aux consommateurs, il est vrai que l' o2o était très chaud, tout le monde n 'osait pas l' ignorer, et encore moins Wanda ne voulait pas être à la tra?ne dans ce nouveau modèle, et tout le monde s' est joint à l 'o2o pour le faire.

    L 'o2o est un modèle de coexistence en ligne et en ligne qui, du point de vue du modèle commercial de Wanda, peut bien tenir compte de l' ancien modèle commercial de Wanda tout en s' employant activement à développer l 'accès en ligne et, partant, une direction idéale pour le développement.

    Il est vrai qu 'au début de sa création, Fei fan a également guidé les boutiques de l' entité dans un certain nombre de projets commerciaux, mais ne s' est pas impliqué dans la vente de marchandises.

    Les fournisseurs d 'électricité ont besoin de cha?nes d' approvisionnement, de logistique, de paiement et d 'après - vente, ce qui n' est pas ce que Wanda veut faire, sans quoi ils ne peuvent pas le faire.

    Grace à o2o, le commerce de détail traditionnel a gagné en efficacité, mais Wanda a toujours accordé une grande importance à cette question.

    Wanda Plaza modèle commercial est à louer du site, par l'intermédiaire d'un service marchand de loyer, si l'énergie de l'utilisation de l'Internet pour les attirer plus de passagers, et c'est certainement l'un des services de promotion des entreprises pour visqueux est très efficace.

    Comme la Chine est le plus grand de l'immobilier commercial, Wanda Plaza chaque année 20 milliards d'euros, il y a un énorme développement O2O sans valeur commerciale, baidu TENCENT est tenté, et donc de participer.

    Mais après fonctionnement réel après la découverte, au - dessous de la ligne des problèmes existent dans beaucoup de l'expérience n'a pas été réglé, à résoudre le problème de drainage et de vendre des commer?ants en ligne, est un développement inefficace, Wanda Plaza, en fin de compte, ou au nom de magasin, parce qu'ici, c'est une scène de consommation commercial confortable pour Wanda Plaza de consommateurs est contre la consommation de l'environnement d'ici, O2O lui - même est la forme d'un modèle plus efficace, mais pas de tous les consommateurs à poursuivre de manière pratique et rapide, il n'est pas approprié pour des O2O.

    La situation réelle de Wanda Plaza, et ses caractéristiques O2O affrontements, alors la détermination de résoudre d'abord Wanda des commer?ants et d'autres consommateurs par l'expérience, la direction de l'entité commerciale + Internet modèle de développement.

    C'est en fait une sorte de technologies de l'information et de l'Internet commercial, dans le cas de la déconstruction de la consommation n'a pas les moyens de réaliser des formes de l'utilisation de l'Internet, d'abord bien améliorer diverses du segment de consommation de l'expérience, seront progressivement de l'Internet de substitution à des Activités commerciales traditionnelles, et ce pour l'ensemble de l'entité commerciale, y compris les millions de carrés comprend est le meilleur choix.

    Donc qui vole avec le service en ligne, l'entité de pformation et de déploiement de stationnement autour par exemple, la mise en file d'attente, de gestion, de données de gestion de membres, de gestion intégrale, Wi - FI, etc., à l'aide de cette scène de service une série d'améliorations de la ligne de l'expérience d'achat, mais pas d'électricité, mais également et O2O sens classique à une certaine distance, c'est Wanda d'électricité une nécessité de l'évolution de la direction, de la proposition de ne pas tirer sur "le partenariat Wanda a échoué.

    Le commerce de la technologie de l'information, ou comme + entité commerciale Wanda prétend de l'Internet dans une longue période de temps peut être mis en forme, mais pas trop.

    Parce que les subventions, ce qui n'implique pas de l'Internet pour le prix de la guerre, mais vraiment les bénéfices de sortir une petite partie de l'amélioration de la mise en ?uvre de l'expérience d'achat, informations de commerce.

    Pour Wanda, comprenant des entités commerciales, il est nécessaire de le faire, mais pour Baidu et Tencent, c'est une période d'investissement plus longue, ce n'est pas qu'ils sont bons, il n'était pas à l'origine de la définition de O2O, initialement Baidu et aux aspirations de la O2O Tencent avec des projets, de se retirer, c'est inévitable.

    Baidu et Tencent et Wanda dans "la coopération n'a pas eu les effets escomptés, mais ne parle pas de l'échec.

    Pourquoi il y a de nombreux aspects, tout d'abord, c'est de la pure O2O affaires ne marchent pas, à l'aide de l'entité de pformation de l'Internet, baidu Tencent n'a pas de ressources et de l'expérience et à soutenir les investissements dans les infrastructures, qui a disparu, suivie de trois grandes entreprises complexes dans la coopération.

    Car la localisation de coopération au début de changement, d'attributs et opérations différentes, de la coordination et de la répartition des ressources est un gros problème, de promouvoir une action coordonnée trop difficile, fait preuve de coopération et ce n'est pas un gain de temps, pour les entreprises Internet est difficile à accepter, mais pour moi C'est Wanda, lu dans le processus de croissance doit partir.

    Wanda comme investisseur, dans la plupart des droits de possession de voler tout, le capital est également plus d'opérations qui vole la plate - forme ouverte a une entrée, mais également de loin jusqu'à 50 milliards d'euros ne peut pas br?ler, c'est une grosse somme d'argent, assez grande pour le degré d'influence de Gains Wanda, la personne de sain d'esprit "juste, il est impossible de tirer cette conclusion.

    C'est comme Deng Yaping avant de faire de la recherche en ligne fait perdre les rumeurs de 20 milliards d'euros, qui n'a aucun fondement, ni logique et bon sens de support, il est étrange que Wanda, pourquoi ne pas poursuivre la provenance de ces rumeurs, regarde qui dans lequel l'attiser.

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    Il y a un an que tout le monde est monté en ligne, c 'est la forme finale de Wanda pour le Service de scénographie, le développement de l' avenir, est une chose difficile à décrire, après tout, le commerce immobilier sous la ligne de service de scénographie en ligne, est une chose sans précédent, Beaucoup de choses doivent être explorées en avant.

    Toutefois, lorsque l 'année de la mise en ligne, 120 millions d' adhérents enregistrés et 13,5 millions de téléchargements de l 'APP, en même temps que la pition vers l' Internet des entités, les consommateurs des entreprises ont résolu de nombreux problèmes, et tous les utilisateurs en ligne ont amélioré l 'expérience des entreprises et de la consommation en ligne.

    Au cours de l 'année 618, sous la direction de Fei - Fan, l' Alliance des entreprises de Fei - Fan, y compris les détaillants en ligne, Nanjing, le grand magasin de Nouvelle - Chine, les produits de beauté, etc.

    Par conséquent, tant qu 'il est possible d' exporter des valeurs positives, il n 'est pas exclu qu' à l 'avenir, les vols qui augmenteront encore la valeur des exportations, voire s' étendront à des domaines tels que les finances, la santé, l' éducation, etc., constituent la première étape de l 'informatisation commerciale.

    Beaucoup de gens ne comprennent pas le modèle d 'entité + Internet, et beaucoup de sociétés Internet ne connaissent pas les besoins réels en ligne réelle, car il n' y a pas de place de Wanda pour leurs essais et leurs recherches.

    Quand on parle, la plupart du temps C 'est l' attitude, le lieu où se situe, les praticiens du commerce électronique pensent qu 'un jour ils vont tirer sur le commerce traditionnel, les entreprises traditionnelles pensent que j' ai des scènes que le commerce électronique ne peut jamais être comparé à celles de ceux qui n 'ont pas de lieu d' affaires en dessous de la ligne, et naturellement, le commerce physique + Internet n 'est qu' un modèle illusoire, c 'est aussi normal qu' une idée.

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