Bob Burberry Doit Ouvrir Neuf Nouveaux Magasins En Chine Pour Les Deux Prochaines Années.

Royaume - Uni

La société Burberry Burberry Group PLC enfin une détenue à 100% par ses opérations de vente au détail en Chine.

Une déclaration Burberry récemment publié, la société à 54 millions de GBP de yao lai Holdings Limited (Sparkle Roll Holdings Limited) entre les mains de l'acquisition des actions de la société 15% restants.

Le porte - parole Burberry a déclaré, au début de septembre 2015 commence à faire de la mise en ?uvre de ce programme.

Actuellement, la société a 65 points de vente au détail de magasins en Chine continentale.

Selon la partie de bobberley, une fois l 'acquisition achevée, la société ouvrira neuf nouveaux magasins dans les deux prochaines années.

D 'après les analystes, l' acquisition des 15% restants des entreprises chinoises témoigne de l 'importance que Boboli attache au marché chinois.

Combien vaut le marché chinois?

Comme les premiers produits de luxe à entrer en Chine continentale

Bob a favorisé l 'entrée en Chine sous licence en 1993 à Shanghai Boboli.

Avec l 'aide des partenaires d' affaires chinois, cette marque de luxe, fondée en 1856, a une caractéristique unique de l 'empreinte digitale bien connue.

Toutefois, en 2010, Boboli a annoncé qu 'il retirerait 85% de ses parts de son partenaire d' exploitation agréé, la société Hong Kong National Group Ltd. (Kwok Hang \ \ 102holding), à un prix de 70 millions de livres sterling, ce qui signifie que l 'équipe de la société dans la région de l' Asie et du Pacifique est directement responsable des magasins sur le marché intérieur chinois et que l 'ancien concessionnaire est devenu un établissement direct.

Le retrait du droit d 'exploitation de la Chine en 2010 a été considéré comme l' étape la plus réussie sur la voie du développement de Boboli.

Le chef de l'exécutif, Angela Ahrendts une interview a révélé que, jusqu'en 2013, la marque sur le marché chinois des investissements de plus de 50 millions de dollars, dans 35 municipalités ouvert boutique de 70.

La Chine est devenue Burberry de développement le plus rapide

, en 2012 - 2013 pour obtenir une croissance à deux chiffres de même magasin de vente, les ventes de 15% de la contribution du Groupe et la Chine à la consommation humaine Bailey Burberry à Bo également des points de vente de jusqu'à 10% des recettes totales du Groupe.

Mais pas la dernière, pour diverses raisons, les ventes de produits de luxe après fou de début de dilatation faible.

Yulai Holdings, qui détenait les 15% restants de l 'entreprise chinoise de Boboli, n' a pas fait preuve d 'une certaine modération, même dans la vague d' acquisition de 2010.

Selon les médias étrangers, il s' agit d 'un "petit actionnaire silencieux, partenaire" en Chine.

La société apparentée yulai Group (00970.Hk) est une société cotée en bourse de Hong Kong et plus de 90% des entreprises vendent des voitures de luxe telles que Bentley, LAMBORGHINI, Laws, etc.

En plus de cette paction, il y a six ans, bobberly a payé plus d 'un milliard de yuan pour ses opérations en Chine.

"54 millions de livres contre 15% d 'actions, je ne me sens pas bon marché."

Spécialiste de la gestion de marque de vêtements, et il le Groupe de gestion international, Président de la 楊大筠 a déclaré que "C'est parce que la durée du contrat ou non, et nous avons besoin de recouvrer le droit de marque des opérations, l'autre partie de l'agent est attentes pour l'avenir de la valeur la plus élevée.

La prochaine étape

Le plan stratégique de l'acquisition et le Burberry les inséparables.

Bien que le marché du luxe aujourd'hui, l'ensemble de la récession, mais chaque marche d'atténuation ont leurs raisons différentes.

La marque utilise le mode direct ou agent, en plus du niveau de développement de la marque sur le marché, mais aussi la planification stratégique de l 'ensemble de la marque.

Selon certaines informations, bobelli avait espéré améliorer le positionnement de sa marque par l 'intermédiaire du Groupe Yuelei en introduisant une série de haut de gamme, mais a été rejetée par le Groupe Yuelei au motif qu' il était ? difficile pour les consommateurs d 'accepter ?, et les désaccords ont finalement abouti à la résiliation du contrat.

Treize, et pour bobberly, après plus de 100 ans de développement, ce que la société veut aujourd 'hui, c' est la mise à niveau de la marque et la sortie de l 'ancien "Boulevard de l' Angleterre".

Au cours des dernières décennies d 'expansion du marché international, la "décentralisation" de Bobby a fait conna?tre cette marque anglaise au monde entier.

Après 2000, la société a adopté une stratégie de "victoire quantitative" pour s' emparer du marché général, ce qui a permis à l 'entreprise et aux actionnaires d' obtenir des bénéfices considérables, mais aussi la perte de la marque.

Au cours des cinq années passées, l'image de la société engagés dans la reconstruction de marque de haute qualité.

Par exemple, au début de 2012, burberry a dépensé 1,81 milliards d'euros à partir de parfum fran?ais. Interparfums sa (ITP.PA) d'opérations de récupération de parfums et cosmétiques autorisée; à la fin de l'année dernière à l'expiration du contrat de la France avec ses agents de post - de ne pas renouveler, reprendre les affaires internes indépendants dans; que, dans le présent marché, burberry a annoncé que le contrat de l'agent de négociation Sanyo la coopération avec de nombreuses années d'ici à 2015, série jusqu'à présent.

La société estime que la décision de cette série est de veiller à ce que, de toutes les stratégies de ligne de produits de luxe et de positionnement sous pavillon de complaisance.

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Le recyclage est une tendance.

Yang Dajun estime que le fait que bobberley ait récupéré son droit d 'exploitation auprès des distributeurs est un choix juste et nécessaire.

Lorsque la demande est forte, les grandes marques sont disposées à utiliser les fonds et les canaux des partenaires étrangers pour les aider à développer leurs marchés et à se développer rapidement, mais la plupart des produits de luxe sont aujourd 'hui touchés par le ralentissement économique.

"Les marques afin de prendre le temps de régler la stratégie de développement".

Sur la base de son expérience, est d'abord retiré des distributeurs de liaison intermédiaire ", peut - être, pour le court terme, augmenter les co?ts de fonctionnement, mais de longue durée, en faveur de la marque de remodelage, récupérer la possibilité de" croissance nouvelle.

En Chine, la situation internationale, de reprendre ses droits de gestion en Chine n'est pas rare.

Une partie de la première grande actuellement très international ont été prises dans la vente directe de modèles, ou à retirer progressivement de concession.

Par exemple, télé "ville de désir jamais parce que" (Sex and the City) et haut de gamme de chaussures Jimmy Choo marque célèbre (Jimmy Choo) afin de parvenir à un accord de vente en 2007 et sur Pedder Group, et par le Groupe de l'introduction de la marque sur le marché chinois.

Ensuite, en 2009 par la Bibliothèque graphique Shanghai Trading Co., Ltd est responsable de la gestion de magasins de vente.

En 2012, Jimmy Choo de Shanghai de bibliothèque graphique Trading Co., Ltd dans les mains de récupérer le continent des pactions commerciales.

En outre, tels que Hugo Boss Hugo Boss ), coach (car) et autres marques ont déjà fini de rachat de la Chine de droits de gestion.

Certains pensent même que l 'Initiative de bobberley est déjà en retard.

? en fait, l 'autogestion permet de contr?ler efficacement la cha?ne industrielle, ce qui permet aux marques de réduire les co?ts tout au long de la cha?ne.

Et le contr?le des canaux et de l 'image est avantageux. ?

Zhou Ting, expert dans le domaine des produits de luxe, doyen de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, a même déclaré que dans le domaine des produits de luxe, les agents de distribution finiront par être éliminés, "le marché a ouvert une marque qui doit être récupérée et intermédiaire".

Burberry encore sur le marché chinois.

Dans une interview, porte - parole de la société a révélé que dans l'année 2016 - 2017, le nouveau ouvert 9 nouveau magasin de fermer simultanément six ancien magasin.

C'est peut - être un signal positif.

Parce que, selon les statistiques, le Conseil n'a pas eu de nouvelles, burberry stocke dans une ouverture de l'année 2015, et environ 70% de ses magasins sont en 2012 et avant l'ouverture.