Comment Cette Société, Vieille De 21 Ans, A - T - Elle Créé Un Empire Commercial?

A propos de

Le site Web, que beaucoup de personnes pensent que c'est du paradis.

Ici, vous ne pouvez pas seulement à bas prix des livres achetés à l'étranger, peut également acheter des produits cosmétiques à l'étranger de vêtements, en temps de paix dans le pays ne peut pas acheter, et ainsi de suite.

Et dans l'idée de beaucoup de gens, Amazon différent de Taobao, habituellement en Amazonie acheter générales sont authentiques de haute qualité, et la qualité de l'Amazone de marchandises pas comme Taobao aussi inégale, la plupart sont de qualité supérieure.

Par conséquent, depuis, en raison de la confiance des gens de l'Amazonie, a gagné les gens adorent.

La société de 21 ans est de savoir comment créer un empire? Comment c'est de créer de la valeur de marché de 350 milliards de fournisseurs mythe? Comment faire plus de Ali et de capitalisation boursière

La somme?

Amazon: 21 ans pour créer un empire mythe!

En 1995, l'Amazone Jeff Bezos a par la création, au début de l'Amazonie et il ne m'a pas appelé Cadabra Amazone.

Tout d'abord, sur sa position est un réseau de base de la librairie.

Bezos a visionnaire a vu le potentiel et les caractéristiques du réseau, fournit 20 millions de livres de grandes librairies lorsque l'entité, Librairie de réseau peut assurer que le choix de 20 millions de livres à plus de lecteurs.

Le plan original Amazone est à l'origine de 4 à 5 ans après le début de l'an 2000 pour le profit, la bulle Internet créé style Amazone stable de devenir une histoire.

Dans les années 90, dans le contexte de la société de nombreux réseaux de croissance rapide, les actionnaires de l'Amazone n'arrêtait pas de se plaindre Bezos a stratégie trop conservatrice et lentement.

Et après la fin de la bulle Internet, le réseau des entreprises à croissance rapide qui ont été fermés, seulement de l'Amazone et le profit.

Au quatrième trimestre de 2002, en un bénéfice net de quelque 500 millions de dollars.

En 2004, tandis que la croissance à plus de 300 millions de dollars.

Réseau de gestion de bibliothèque d'au plus tard, des appareils de cuisine, des projets de logiciels, des outils, des jouets, des vêtements, des articles de sport, délicieux, bijoux, montres, de santé et de soin personnel de projet, des produits cosmétiques, etc. tout.

Amazone continue de cro?tre et de se développer.

Jusqu'en mars 2010, a 23 grandes catégories, plus de Amazone centre commercial en ligne de 120 millions de types de marchandises a publié une déclaration de bonne foi "livre blanc" du réseau, principalement de consommateur en ligne l'intérêt général "authentique" et "retour", compte tenu de l'intégrité de l'avant et de garantie après - vente de faire une interprétation spécifique.

Pour le "avant de bonne foi" et de "l'intégrité, l'excellence de l'après - vente" introduit des consommateurs "tous les jours à bas prix, l'engagement authentique garantie".

Amazone de prêter une grande attention à leurs produits de qualité peut être pour le consommateur est assurée.

Amazone de développement de la Chine est également très rapidement, chaque année, de maintenir une croissance rapide, le nombre d'utilisateurs ont considérablement augmenté.

A 28, près de 600 millions de types de produits.

Le 6 septembre 2012, l'Amazone lors de la Conférence de presse a publié de nouvelles KindleFire ordinateurs tablettes, et avec fonction de rétroéclairage de l'écran KindlePaperwhite lecteur électronique.

Le 5 mai 2014, Twitter et Amazon pour l'utilisateur à partir de l'ouverture de ses services d'achats le micro - blog de poussée directe, de manière à accro?tre le commerce électronique pour maintenir les adhésifs degrés.

Le 20 janvier 2015, studios de cinéma Amazon est va commencer à faire des films.

Ces films sera d'abord dans les cinémas. Ensuite, le premier service de flux vidéo en Amazonie.

L'après - midi du 6 mars 2015, la Chine a annoncé au début de l'opération d'essai de lynx "Amazone officiel de magasin phare", prévue pour avril 2015 officiellement en ligne.

"Très caractéristiques Chine Amazone le magasin phare acompte sera le principal pousse beaucoup de consommateurs. L'importation directe" produits, notamment des chaussures, des aliments, des boissons, des ustensiles de cuisine, de jouets et d'autres catégories de produits.

Le 8 juin 2016 2016, le classement le plus de liste "marque de la valeur de la publication de l'Amazone 100, No 7.

Peu de temps après 21 ans, depuis un site Web Amazon livre petit devenu Empire variétés, et de l'évaluation a été bien plus que la somme de Dong Ali et Pékin.

En outre, dans ces vingt dernières années, il a acquis de l'Amazone IMDb (Internet Movie Database Company), un réseau d'excellence de Chine, Zappos (ligne de chaussures, etc.) des dizaines de sites Web, de réaliser une fois de plus, le succès de la fusion.

Amazone Comment réussir? Quel est le secret de ce succès?

Poussez l 'Amazonie vers trois grandes pformations!

La capacité de l 'Amazonie à accomplir ce qu' elle a accompli aujourd 'hui est étroitement liée aux trois pformations qu' elle a opérées depuis sa création.

Sans ces trois pformations, l 'Amazonie serait peut - être encore loin de réussir.

Première pformation: devenir la plus grande librairie du monde (1994 - 1997)

Au cours de l 'été 1994, Bezos, qui a démissionné de la société de services financiers D. E. Shaw, a décidé de créer une librairie en ligne, que Bezos considère comme la marchandise la plus courante et la plus normalisée, et que le marché américain du livre est important et très adapté à la création d' entreprises.

Après environ un an de préparation, le site Web amazonien a été officiellement mis en ligne en juillet 1995.

Pour rivaliser avec Barnes & Noble et Borders, le géant du livre en ligne, Bezos a désigné Amazon ? la plus grande librairie du monde ?.

Pour atteindre cet objectif, l 'Amazonie a adopté une stratégie d' expansion à grande échelle, en échange de pertes importantes en volume.

Après la course rapide, l 'Amazone a passé moins de deux ans de son site Web à la société cotée en bourse.

Lorsque Barnes & Noble a lancé ses achats en ligne en mai 1997, l 'Amazonie avait déjà créé un avantage considérable dans le commerce de détail du réseau de bibliothèques.

Après plusieurs échanges entre l 'Amazonie et Barnes & Noble, l' Amazonie s' est finalement établie comme la plus grande librairie.

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Deuxième pformation: devenir le plus grand distributeur de réseau intégré (1997 - 2001)

L 'un des avantages importants de la vente au détail en ligne par rapport aux magasins de l' entité réside dans le fait qu 'elle offre aux consommateurs une gamme plus diversifiée de produits, d' où l 'élargissement de la gamme de sites Web et la création d' entreprises électriques intégrées pour réaliser des économies d 'échelle en Amazonie.

En mai 1997, lorsque l 'Amazonie a été cotée en bourse, l' Amazonie, qui n 'avait pas encore pleinement établi un avantage absolu sur le marché de détail du réseau de bibliothèques, a commencé à développer la distribution des produits de base.

à la suite de l 'offre et de la publicité du marché, en juin 1998, le magasin de musique amazonien a été officiellement en ligne.

Un seul trimestre, le magasin amazonien de musique a déjà dépassé cdnow et est devenu le plus grand détaillant de produits musicaux en ligne.

Par la suite, l 'Amazonie, par le biais de l' expansion de la gamme et de l 'expansion internationale, a changé en 2000 son slogan ? le plus grand détaillant en ligne ?.

Troisième pformation: devenir l 'entreprise la plus axée sur la clientèle (2001 - à ce jour)

à partir de 2001, outre qu 'elle s' est déclarée le plus grand distributeur en ligne, l' Amazonie s' est fixé pour objectif d 'axer ses efforts sur les ? entreprises les plus clientes ?.

Depuis lors, la création de services axés sur la clientèle des entreprises est devenue la direction du développement de l 'Amazonie.

à cette fin, l 'Amazonie a commencé à promouvoir à grande échelle la plate - forme ouverte à des tiers à partir de 2001, à fournir des services de logistique externalisés à des vendeurs tiers à partir de 2007, et à lancer en 2010 la plate - forme d' autopublication numérique de kdp.

L 'Amazonie a progressivement mis en place ces services au - delà du réseau de détaillants et est devenue un prestataire de services intégré.

Appliquer les trois stratégies de marketing de l 'Empire amazonien!

Avec trois pformations seulement, l 'Amazonie n' a pas obtenu un tel succès, elle peut devenir l 'électricien le plus performant du monde, étroitement lié à sa stratégie de marketing.

Dans le domaine de l 'électricité, la stratégie de marketing de l' Amazonie peut être considérée comme fine et unique.

Stratégie de produit

L 'Amazonie s' est engagée à devenir le plus "axée sur la clientèle" dans le monde entier.

à l 'heure actuelle, il est devenu le plus grand nombre de produits de base en ligne.

L 'Amazonie et d' autres vendeurs fournissent des millions de produits originaux, entièrement neufs, rénovés et d 'occasion, notamment des livres, des vidéos, de la musique et des jeux, des téléchargements numériques, des ordinateurs et des ordinateurs, des articles ménagers et horticoles, des jouets, des articles pour enfants, des épiceries, des vêtements, des chaussures, des bijoux, des produits de santé et de beauté, des sports, des articles de plein air, des automobiles et des produits industriels.

Dans le même temps, le contenu et l 'information de plusieurs autres pages sont aisément visibles sur les différentes pages, qui classent les différents produits et proposent des solutions de commercialisation et des moyens de promotion différents pour les différents produits électroniques.

Politique de tarification

L 'Amazonie a adopté une stratégie de réduction des prix.

Les stratégies de réduction sont celles qui consistent à accorder aux entreprises un certain rabais sur les prix initiaux des produits de base afin d 'encourager les consommateurs à acheter davantage.

Il compense les frais de remise et augmente les bénéfices en augmentant les ventes.

L 'Amazonie a accordé des remises importantes à la plupart des produits.

Parmi les produits musicaux, par exemple, l 'engagement "vous" llenjoyeverydaysavingsofupto40% des oncds, including 30% offamazon "s100best - sellingcds" (réduction de 40% pour les CD, y compris une réduction de 30% pour les CD vendus à bon marché) ".

Stratégie de promotion

Promotion de fa?on commune, c'est - à - dire des outils et des clients et de la communication avec le public il y a quatre.

Ils sont de la publicité, de personnel de vente, la promotion de relations publiques et d'exploitation.

Dans l'Amazone de la page, en plus de personnel de vente, a représente le reste.

Amazone de plaisir ne doit pas de savoir s'il y a assez d'argent pour acheter ce livre, mais que le processus de sélection de livres.

Mains maintenant, regarde la belle couverture, lecture de profil est souvent un grand plaisir de l'achat de livres.

Sur la page d'accueil de l'Amazone, mais ne peut pas être directement avec des livres, ce plaisir ne diminue pas.

De belles images multimédia, le contenu et la révision de l'autorité et ne peut provoquer une sensation d'immersion.

En outre, l'Amazone con?u spécialement pour un cadeau de la page, pour adultes et enfants sont prêts à toutes sortes de cadeaux.

En fait, c'est de la valeur des activités de promotion de l'activité de la stratégie de promotion des ventes.

C'est par l'intermédiaire de marchandises à des clients de tous ages et procédé de fourniture de bons d'achat ou de cadeau pour attirer les clients à acheter le magasin à long terme.

En outre, l'octroi de concessions pour les clients à acheter leurs produits Amazone à long terme, c'est l'une des mesures de promotion des ventes.

Trois grandes stratégies à long terme pour l'Amazonie accumulés depuis un grand nombre de clients fidèles, mais aussi de laisser un peu de construire l'empire à moi.