Attention Dans Le Processus D 'Adhésion
Cha?nes de rejoindre le plus grand avantage est le fleuron de l'emprunt peut directement au Siège, et avec l'aide de l'expérience du Siège, ce qui permet de réduire le risque d'investissement et de gestion.
Dans le procédé de fonctionnement, franchisés concernent la gestion financière, de la gestion du personnel, l'ouverture des marchés, de nombreux facteurs, tels que la concurrence, et chaque magasin parce que la coutume locale, le marché, différents de l'environnement et de la concurrence, et au Siège, il y a une grande différence.
Par la recherche de l'analyse, une pluralité de candidats de franchise - que nous avons, pour la stabilité de bénéfices, de franchise doit son siège de philosophie, modalités de fonctionnement et ainsi de suite absorber pour leurs méthodes disponibles, de développer la capacité de gestion.
Un, au début,
Concessionnaire
Il faut veiller à un financement raisonnable et à un investissement raisonnable.
En raison de la hate d 'ouvrir des magasins, certains adhérents, pour obtenir de l' argent, des garanties, etc.
Une fois l 'ouverture, bien que les affaires se soient bien déroulées, mais tous les jours pour obtenir de l' argent pour rembourser la dette, n 'a pas l' intention d 'investir dans l' entreprise.
Les opérateurs qui auraient d? être à la tête de l 'armée, une fois que les fonds ont été détournés de la première ligne, les autres employés de la boutique ont été immédiatement touchés, et la qualité du Service s' est dégradée.
Le client est aussi sensible, il s' éloigne peu à peu de ce magasin, bien s?r, il ne peut pas améliorer ses performances, ce qui a souvent pour effet d 'anéantir des boutiques qui avaient de bonnes affaires.
Les adhérents doivent faire des efforts pour choisir les co?ts d 'adhésion qui conviennent à leur propre seuil, faute de quoi le niveau élevé de la dette et l' inquiétude quotidienne ont un impact considérable sur le fonctionnement du magasin.
Dans le même temps, les adhérents doivent fixer une part raisonnable de l 'apport global de ressources et planifier l' ensemble de leur action.
Contr?le
Co?t d 'exploitation
Plan d 'achat.
Le contr?le des co?ts du processus d 'exploitation est important, car une fraction de moins est égale à plus d' un profit et il est absolument nécessaire de réduire les co?ts à un niveau inférieur.
Mais, trop de sauver n'est pas correcte.
Par exemple, Joyce, bijouterie, par exemple, des effets de lumière pour la vente de bijouterie, est la condition indispensable pour attirer les clients et si pour économiser de l'énergie et des projecteurs éteints, certainement pas.
Dans le même temps, une bonne planification des stratégies d'achat, le réglage de la vitesse de rotation est bon, procédé de commande de co?t efficace.
Troisièmement, la société de gestion du personnel
Si après assemblage, Joyce accessoires rejoindre le Siège fournit une série de programmes de formation à la gestion du personnel, pour le franchisé de fournir un soutien, mais bien de l'eau ne peut sauver près du feu, l'Alliance a besoin à partir de la source de trouver le vrai problème, ensemble, apprendre à gérer le personnel.
Dans des exemples que nous à partir d'une pluralité d'entrepreneurs, de nombreux nouveaux patron c'est parce qu'il n'y a pas une bonne compréhension de cette question, de penser habituelle de départ, conformément à leur disposition pour travailler, les choses apparaissent interne du personnel et l'échec n'est pas une surprise.
Quatrièmement, la société de gestion de clients, et d'établir de bonnes relations avec les clients
Un grain de blé a trois destins: en farine, on consomme, de réaliser sa propre valeur; la deuxième est que les graines de jonction, après la plantation de nouvelles de blé, de créer une nouvelle valeur; la troisième est due à une mauvaise conservation, moisi, perdu de sa valeur.
En d'autres termes, le blé de bonne gestion, sera pour l'humanité de créer de la valeur, de la mauvaise gestion, perdent leur valeur ou apporte une valeur négative.
Il en va de même pour les clients qui s' associent à une bonne gestion, les clients deviennent leurs fidèles consommateurs; une mauvaise gestion entra?ne des pertes importantes et affecte d 'autres clients.
V. Coordination avec le siège de l 'Association
Les magasins et le siège de l 'Association a une relation délicate, à la fois les lèvres et les intérêts de chacun.
Par conséquent,
Le magasin affilié
Et le siège arrivent de certains conflits.
Le magasin affilié se plaignent souvent bureaucratique du Siège, ne savent aveugle de commandement, le manque de connaissance de la situation réelle sur le siège; et aussi que la franchise égocentrique, sur le siège de travail ne soutient pas et ne coopère pas.
Franchisé lors de la sélection de rejoindre le siège doit choisir un peut fournir des marques concrètes de soutien et de guidage pour le franchisé, choisir la marque qui peut très bien et rejoint la coopération gagnant - gagnant.
Sixièmement, l'accumulation de l'expérience positive de l'industrie
L 'expérience de l' industrie pour les adhérents, Han Xin point, beaucoup d 'avantages.
La différence d 'intérêts entre les uns et les autres est due à la connaissance ou non.
L 'expérience professionnelle est difficile à obtenir d' un ou de plusieurs livres, beaucoup de choses ne peuvent être obtenues que par une expérience personnelle.
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