Daphne Continue De Perdre. Il Y A Une Vague De Fermeture.

De 2015 à ce jour, Daphné, première marque nationale de chaussures pour femmes, a continué à enregistrer une forte baisse de ses performances.

"La décadence est irrémédiable.

Le 3 ao?t, la presse a écrit aux services compétents du Groupe Daphné, qui lui ont répondu qu 'il n' était pas possible pour l 'heure de répondre aux médias au sujet des interviews.

Bian Xun, fondateur de la Banque de réflexion et Président de l 'Institut de pition Internet des entreprises de Nanjing, a indiqué que la principale raison de la baisse de performance de Daphné était le fait que le modèle de recherche - développement du produit, qui comprenait le sens de la mode, l' expérience et le confort à l 'extrémité du produit, n' avait pas été adapté en temps voulu.

Perte due au temps

Pour ce qui est de la cause des pertes au cours du premier semestre, Daphné a mis en garde contre les profits, ce qui a été affecté par la forte fermeture nette des magasins et la croissance négative des ventes en commun.

Au cours de la période considérée, la demande de consommation a été faible et, au cours du deuxième trimestre, la Chine continentale a connu de fréquentes pluies torrentielles et inondations.

Ce mauvais temps affecte considérablement le débit des magasins.

La part des ventes de produits saisonniers a augmenté, ce qui a entra?né une baisse sensible des taux d 'intérêt bruts.

En fait, ce n 'est pas la première fois que Daphne a enregistré une baisse de ses ventes, ni la première fois que l' entreprise attribue cette baisse aux changements climatiques.

Selon le rapport annuel de Daphné pour 2015, Daphné aurait un chiffre d 'affaires de 8 milliards 879 millions de yuan en 2015, contre 10 milliards 355 millions de dollars en 2014, soit une baisse de 19,1% et un taux d' intérêt brut de 17,7%.

En réponse, la société a indiqué que le ralentissement de la croissance économique en Chine en 2015 avait ralenti le marché des biens de consommation, mis à rude épreuve les magasins de détail et aggravé le marché des marques de mode par des intempéries anormales.

Selon Brian Brian, la principale cause de la baisse de Daphné est le produit lui - même.

Daphné produit lui - même de bonne qualité, mais pas assez rapidement en termes de mode et de confort.

Le modèle de recherche - développement du produit n 'a pas non plus été ajusté en temps voulu.

? Daphné est également en train de mettre en place un système de leadership à grande échelle, comprenant l 'organisation d' experts de haut niveau dans l 'industrie mondiale de la chaussure et de ma?tres de chaussures à plein temps.

Il s' agit maintenant d 'une époque de changement de consommation, qui exige davantage d' informations rapides sur les changements intervenus au cours de la période précédente que de signaux, non pas pour les projections de consommation des experts, mais pour les expériences différenciées des consommateurs, puis pour une production rapide en petites quantités ?.

Selon Louis, Directeur adjoint de l 'industrie de l' Association chinoise du cuir, Daphné n 'occupait qu' une faible part de l 'électricité, et l' émergence du centre commercial avait eu un impact sur ses performances.

Louis a également noté que le contexte général du ralentissement de l 'économie nationale avait conduit à l' apparition de chaussures de mode à bas prix.

Le ralentissement continu de la performance commerciale a entra?né des licenciements massifs de magasins.

En juin 2016, le nombre de points de vente de Daphne avait diminué de 450.

D 'après le rapport annuel de Daphné 2015, le chiffre d' affaires de Daphné est passé de 6 757 en 2014 à 5 930 en 2015, soit une diminution nette de 827 points de vente.

Le nombre total de points de vente de Daphne a diminué de 1 277 entre 2015 et aujourd 'hui.

Daphne est là.

Le rapport indique que le Conseil d 'administration estime que la situation financière générale du Groupe demeure saine.

En même temps, le Groupe demeure résolu à améliorer les résultats tout au long de l 'année grace à des programmes d' amélioration, notamment l 'intégration du réseau de magasins et des stocks sous pavillon, la poursuite des investissements dans ses services d' électricité et le contr?le des dépenses.

Dans son rapport annuel de 2015, Daphné a indiqué que, d 'une part, la poursuite de l' intégration des magasins et du personnel et, d 'autre part, l' amélioration de la rentabilité grace à la gestion et à l 'efficacité des ventes.

Dans le cadre de la stratégie de l 'entreprise, une partie de la boutique sera pformée en un modèle de boutique ? Multi - marques ? qui améliorera les performances grace à une meilleure sélection des produits et à un environnement commercial plus favorable.

Il y a quelques jours, des journalistes se sont rendus dans plusieurs magasins de Daphné et ont découvert que le magasin Daphné, situé dans la rue de Hong Kong, près de la place du peuple de Shanghai, avait été fermé.

Lors d 'un entretien avec le magasin Daphné dans une rue du district Minhang de Shanghai, le journaliste a appris qu' il y avait un magasin Daphné aux deux c?tés de la rue d 'origine et que l' autre avait été fermé pour des raisons de concurrence homogène.

Dans le même temps, un certain nombre de chaussures Daphné de la boutique de chaussures sont en train de faire des remises de saison, l 'ancien prix de 2 à 3 points n' est pas rare, le prix le plus bas est d 'environ 80 dollars.

Pour

L 'apparition d' une ? vague de fermeture des magasins ?, a déclaré M. Biann, la fermeture des magasins était une réaction naturelle à court terme face aux pertes, aux flux de trésorerie et à la rotation des stocks, mais n 'était manifestement qu' une opération pitoire temporaire du point de vue du développement durable de l 'entreprise.

Daphné a été reconnue comme un modèle de croissance élevée des PME et a la réputation de "le roi des chaussures populaires", la marque Daphné a été fondée en 1990, a été décernée pendant de nombreuses années depuis 1996 pour le meilleur prix des produits nationaux, a été l 'une des marques nationales les plus réussies en Chine.

Cette forte marée de fermeture des magasins et la baisse continue de la performance ont également suscité l 'attention de tous les milieux de vie.

à cet égard, Louis a indiqué que les marques traditionnelles devaient suivre de près les nouveaux points de croissance de la consommation et qu 'à l' heure actuelle, les marques traditionnelles n 'étaient pas suffisamment s?res des nouveaux points de croissance de la consommation.