Est - Ce Que Le Propriétaire D 'Une Marque Peut Faire Gagner Le Groupe De Luxe?
Après avoir chassé Donna Karan, fondatrice, et s' être concentrée sur le Sous - développement, DKNY n 'a pas réussi à inverser la tendance.
Article de luxe
Groupe LVMH Mo? T Hennessy Louis 13 Suites 10 vuitton se (LVMH.Pa)
Louis vuitton
Le Groupe a annoncé officiellement le 25 juillet qu 'il allait aux états - Unis pour 650 millions de dollars.
Vêtement
La vente de Donna Karan International Inc., fabriquant et distributeur G - III Apparel 'Group \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \ 10 \\ \ Ltd, devrait être achevée à la fin de 2016 ou au
Fashion Leather
La faible performance du secteur de la confection en cuir est à l 'origine des tentatives du LVMH se de maigrir.
Parallèlement à la baisse des ventes de la marque louis vuitton louis vuitton, le groupe LVMH \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\
étant donné qu 'une partie des bénéfices d' exploitation d 'outillage de mode est de 55%, l' importance de la situation dans ce secteur pour le développement global du groupe LVMH 13.
La baisse des bénéfices dans le secteur de la mode du cuir au cours du premier semestre a sans aucun doute eu un impact considérable sur le Groupe, ce qui a entra?né une baisse de 0,1% des bénéfices d 'exploitation globaux du Groupe lvmh13.
Hormis des facteurs tels que le taux de change, les recettes du groupe LVMH \ \ 13 \ \ se n 'ont enregistré aucune augmentation organique au cours du premier semestre.
Cette fois - ci, G - III Apparel Group Ltd. Acquerra les deux marques donna 131 a.
Après la fermeture de la ligne principale Donna Karan l 'année dernière et l' embauche du cofondateur de la marque américaine de marée male sphool, Dao - Yi Chow et Maxwell \ \ 13A \ \ 10osborne en tant que superviseur de la création, la performance de la marque de luxe légère, qui représente 80% des ventes de La société, a été décevante.
L 'analyste de mainfirst Bank, John Trends, a révélé qu' au cours des 12 à 18 derniers mois, la marque avait subi de fortes pressions aux états - Unis et en Europe.
? la vente d 'opérations déficitaires est un bon moyen de se contenter d' inverser la tendance, et il vaut mieux rester dans le Groupe, en particulier lorsque le marché est difficile. ?
L 'analyste de luxe lua SOLCA, xane BNP Paribas \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\ \\
En ce qui concerne le groupe LVMH \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
L 'analyste Citigroup, Thomas Chauvet, en déduit également que ? LVMH se pourrait également vendre les services Marc Jacobs \ \ 131013i International LLC, compte tenu de la grande similitude de la marque contemporaine avec le modèle d' activité et la trajectoire de développement de dki, ainsi que de l 'état de développement en lutte ?.
En raison de l 'impact de l' évolution du mode de vie sur le commerce de détail, outre la faiblesse du secteur de l 'outillage de mode, la croissance s' est considérablement ralentie dans les secteurs de la beauté et des parfums, des montres et des bijoux du groupe LVMH.
Le groupe LVMH se a également agi en conséquence face à des conditions de marché peu optimistes.
Auparavant, le 29 juin, le groupe LVMH \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\
Après l 'acquisition par LVMH, en février 2011, de la part de Nude Brands Ltd.
Non - profit
En fait, vider les marques non rentables stratégies de développement dans l 'industrie du Groupe de luxe n' est pas une nouveauté.
Déjà en décembre dernier, le Groupe de luxe fran?ais kering (kaiyun) a conclu un accord avec le Groupe d 'actionnaires privés italiens investrial en vue de la vente de la totalité des actions de la marque italienne de chaussures de luxe treize sous le drapeau de Sergio Rossi.
Dans la puissante combinaison du Groupe kering, Sergio Rossi, une marque italienne de chaussures de luxe, a toujours vécu dans l 'ombre de marques puissantes telles que Gucci, Bottega Veneta, Saint - Vincent - et - les Grenadines, Laurent - Paris, et n' a jamais beaucoup progressé.
Après le départ du fondateur Sergio Rossi lui - même, la marque a changé à plusieurs reprises le Directeur de conception et la haute direction.
En ce qui concerne les pratiques des marques en ligne de pbordement, le Groupe kering sa kaiyun a qualifié cette opération de gagnant - gagnant: ? cette opération favorisera le développement plus solide de Sergio \ \ 13cout Rossi dans l 'avenir, et un nouveau partenaire stratégique (investisseur) ouvrira des perspectives de croissance à plus long terme pour Les marques ?.
Pour sa part, Andrea C. Bonomi, partenaire de haut niveau du Groupe et investisseur italien de renom, a déclaré que ? des stratégies de développement appropriées seraient élaborées pour Sergio \ \ 13 \ \ cout Rossi, afin de maintenir les résultats d 'investissement constants du Groupe ?.
On sait que l 'investistic Industrial a ? ressuscité ? de nombreuses marques classiques telles que Ducati, Ruffino, portaventura, gardaland et stroili.
En janvier de cette année, le Groupe kering \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\
"Electric marque a vendu 25 millions de dollars en 2015, ce qui n 'est pas rentable pour kering sa kaiyun Group."
John Guy, analyste de la Banque mainfirst \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
Fondée en 2000, Electric marque de sport californien dans kering \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\
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Changement du curseur
L 'évolution des marques sur le marché de luxe est l' une des principales raisons pour lesquelles le Groupe de produits de luxe se vend en ligne.
Selon LVMH \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\
Le Groupe est également en train de faire face à cette tendance, d 'une part en poursuivant l' acquisition de marques de vins et, d 'autre part, en commen?ant à nettoyer des marques comme dki, qui ont une incidence sur les bénéfices et qui sont dans un état de lutte difficile pour l' avenir.
En outre, étant donné que l 'industrie du luxe a connu une croissance rapide à deux chiffres au cours des trois dernières années et qu' elle est tombée à un niveau global bas et stable, les marques se trouvant en dessous de la ligne aérienne constituent également une stratégie commerciale plus rapide et moins risquée qui, tout en évitant de ralentir le développement général de l 'entreprise au moyen de marques sans but lucratif, permet aux marques de gagner davantage de ressources humaines et financières.
Pour les marques elles - mêmes, les gestes de négociants créent également de nouvelles possibilités pour leur développement futur.
De l 'avis du Groupe de relais, ces marques auront l' occasion d 'accueillir une nouvelle série de printemps à mesure que la sécurité financière et l' élaboration de stratégies auront un effet de catalyseur double.
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