Une Nouvelle Vague De Fermer La Boutique Marée Arrive "Magasin" L'Avenir Va Dispara?tre?

Au cours des cinq prochaines années, un tiers du marché chinois des produits de base sera éliminé, un tiers sera pformé en centre commercial expérimental à parts égales et un tiers sera relié en ligne.

"Faire du shopping dans le grand magasin le week - end, prendre le thé et manger, et regarder un film l 'après - midi."

à un moment ou à un autre, ce modèle est devenu un modèle classique de propriété commerciale qui a été reproduit par de nombreuses villes.

Toutefois, avec l 'apparition d' un nombre croissant de centres commerciaux homogènes, beaucoup d 'entre eux ont été refroidis et ont même d? fermer leurs portes.

Le 27 ao?t, le grand magasin Sunshine de Qingdao a été fermé; le 31 ao?t, le centre commercial de baisheng de la ville de Vientiane de Chongqing a été fermé; et le 1er septembre, le grand magasin Kunming de Dalian a été fermé.

Ces grands marchés, centres commerciaux fermés, sont un microscope de l 'évolution des marchés de marchandises des entités chinoises vers la fermeture des magasins.

Le 5 septembre, l 'Institut d' études financières et stratégiques de l 'Académie chinoise des sciences sociales a publié le livre bleu en circulation: rapport sur le développement des entreprises en Chine (2016 - 2017) (ci - après dénommé le livre bleu) et d' autres publications.

En fait, de nombreux magasins de l 'entité ont déjà eu des difficultés à fonctionner en raison de l' impact du réseau et de l 'augmentation plus rapide des loyers dans les commerces de l' entité.

Hong Tao, Directeur de l 'Institut d' économie commerciale de l 'université de commerce et d' industrie de Beijing, a dit aux journalistes que la fermeture des magasins d 'entités était une manifestation de la restructuration de l' industrie.

La presse économique du XXIe siècle a appris que les raisons de la fermeture des boutiques de l 'entité étaient complexes et qu' un certain nombre d 'entre elles étaient liées à un complexe immobilier commercial ? à grande vitesse ? de l' administration locale, ce qui entra?nait de graves excédents.

Ville de Vientiane, Chongqing, Kowloon Pool centre commercial est fermé.

Le Centre fonctionne depuis plus de deux ans et vient d 'être fermé à la fin du mois d' ao?t.

Et il y a cinq mois, baosheng, la grande ville de Chongqing, a connu le même sort de fermeture.

"Pas sans visage."

Le 5 septembre, un homme qui cherchait un restaurant devant la porte de Vientiane a dit à la presse.

Ces centres commerciaux fermés ne sont pas les seuls.

Selon les données fournies par Hong Tao, entre 2012 et 2015, 138 grands magasins ont été fermés dans tout le pays, 262 supermarchés ont été fermés et 6 209 marques sportives ont été fermées.

En ce qui concerne les magasins de vêtements, 9 464 ont été fermés au cours de la même période.

L 'une des principales raisons de la fermeture des magasins d' entités tient au fait qu 'à mesure que l' Internet se développe rapidement, les achats en ligne s' essoufflent, et même qu 'un grand nombre d' habitants regardent des magasins en ligne, les magasins d 'entités sont confrontés à de graves problèmes de réseau.

Wang Xuefeng, chercheur assistant à l 'Institut de recherche sur les stratégies financières et économiques de l' Académie des sciences sociales de Chine, estime que les ventes en ligne sont maintenant très bonnes, avec Alibaba, le seul produit, et ainsi de suite, le géant du réseau de vente au détail a été formé.

Ils sont relativement actifs sur le marché des fusions - acquisitions, mais moins intégrés dans le commerce de détail des entités.

Ainsi, dans l 'ensemble, l' impact de la vente au détail sur les entités est essentiellement un effet d 'impact, et l' effet d 'entra?nement de l' intégration n 'est pas encore visible.

Une autre raison tient au fait qu 'il y a de plus en plus de contradictions entre l' offre croissante et une demande relativement limitée, et que le centre commercial est de plus en plus surpeuplé.

Par exemple, près d 'un kilomètre d' Ormes de l 'université populaire de Pékin, il y a des supermarchés, volma, Carrefour (3), lotte, Madeleine, orshan, le centre commercial de Shuang' an, le centre commercial de Huayu, etc.

En Chine, après Shanghai, c 'est plus de 30 fois plus que la capitale du shopping de Paris.

Selon le livre bleu, la Chine compte actuellement près de 4 000 centres commerciaux, soit trois fois plus que les états - Unis.

En outre, d 'ici à 2025, selon les prévisions du Centre de consultation industrielle du centre commercial de Chine, 7 000 autres centres seront ouverts, ce qui portera à plus de 10 000 le nombre de centres dans l' intérieur de la Chine.

Une autre cause sous - jacente est que de nombreux commerces de l 'entité sont ? en faillite ? en raison de leur homogénéisation et de leur manque de compétitivité.

à titre d 'exemple, un modèle de propriété commerciale très apprécié.

Le Directeur du Centre chinois d 'évaluation des sciences sociales de l' Académie des sciences sociales de Chine, Jing Lin Bo, a estimé que ce modèle de propriété commerciale s' était lui - même battu.

"Les produits commerciaux doivent être récoltés, personnalisés ou con?us par eux - mêmes, et ma?triser toute la cha?ne de valeur, mais à l 'heure actuelle, les serveurs des grands magasins ne sont pas des gens du magasin, sont des représentants des fabricants et déforment l' essence même de l 'entreprise."

Jing Lin Bo.

Il a déclaré que les magasins d 'entités commerciales étaient désormais ? assiégés ? par les opérateurs d' électricité, ce qui n 'était pas la raison fondamentale pour laquelle ils étaient trop puissants, mais le fait qu' ils ne l 'avaient pas fait eux - mêmes.

? les entreprises des états - Unis et du Japon ne sont pas aussi instables que la Chine, où elles font des services sophistiqués.

C 'est le traumatisme de l' entreprise elle - même qui détermine sa propre récession. ?

Selon le livre bleu, la fermeture de nouveaux commerces de l 'entité s' accélérera à l' avenir.

Selon le livre bleu, au cours des cinq prochaines années, un tiers du marché chinois des produits de base sera éliminé, un tiers sera pformé en centre commercial expérimental à parts égales et un tiers sera relié en ligne.

Ce jugement est fondé sur le fait que les magasins de l 'entité sont actuellement très surpeuplés et qu' un grand nombre d 'entre eux sont en construction.

Les données montrent que les centres commerciaux par habitant au Japon, en Corée du Sud et à Hong Kong ont une superficie d 'environ 1,5 mètre carré, mais qu' en Chine continentale, certains centres urbains de deuxième ou de troisième ligne ont une superficie d 'environ 2 mètres carrés ou plus.

La Chine occupe 13 des 20 villes les plus importantes du monde.

Sur ce total, Shanghai, Chengdu et Shenzhen sont en train de construire des centres commerciaux d 'une superficie de 3,3 millions de mètres carrés, 3,2 millions de mètres carrés et 2,6 millions de mètres carrés, répartis entre les trois premiers pays du monde.

Dans les villes comme Huizhou, moins de 1,5 million d 'habitants vivent dans les zones urbaines et plus de 11 centres commerciaux devraient ouvrir leurs portes au cours des trois prochaines années sur une superficie totale de plus de 1,2 million de mètres carrés.

On peut s' attendre à ce que les perspectives d 'ouverture de ces centres ne soient pas optimistes à mesure que la concurrence s' intensifie.

Bien que la concurrence soit de plus en plus intense, il y a forcément des boutiques qui survivent.

Comment le magasin de l 'entité va - t - il faire?

Le rapport susmentionné recommande d 'encourager les grands magasins à étudier les moyens d' améliorer les modèles traditionnels de rentabilité.

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Dans le même temps, il faut faire une bonne intégration en ligne et de procéder à une refonte complète du processus, afin de réaliser l 'ensemble des canaux de vente au détail.

Le rapport recommande également que les autorités locales planifient scientifiquement le développement de l 'immobilier commercial afin d' éviter la résurgence de la chaleur du développement dans les centres commerciaux, les agglomérations urbaines et même les parcs de commerce électronique.

Il est essentiel de préserver la modération, la coordination et la stabilité des installations commerciales en tenant compte des spécificités locales, de la conception scientifique, de la configuration rationnelle et en évitant les doubles emplois.

Jing Lin Bo pense que l 'épicerie sera toujours là, mais il le faut.

Visez le client.

? Il est recommandé que les marchés des pactions commerciales de ces entités déterminent qui sont leurs clients, ce qu 'ils peuvent offrir, et que la concurrence différenciée soit pratiquée dans une centaine de magasins et, ce qui est plus important, dans des services à valeur ajoutée. ?

"Les clients ne sont disposés à payer pour la différenciation et la haute qualité que si les biens et les services sont axés sur l 'amélioration de la qualité, autour de l' expérience finale des clients et de continuer à répondre à leurs besoins."

Jing Lin Bo.

Hong Tao, quant à lui, pense que le pays doit faire son travail.

Par exemple, il faut réduire le co?t de l 'établissement.

Aujourd 'hui, les prix augmentent plus rapidement, de nombreux centres commerciaux et les prix des loyers sur le marché sont très élevés.

Il a dit que beaucoup de magasins étaient fermés à cause du loyer et que

Il n 'y a pas d' imp?t, ce qui crée une concurrence inégale avec les commerces des entités.

? Il est recommandé que la pition s' accélère dans les magasins de l 'entité, non pas pour ce qui est des ventes mais pour ce qui est des bénéfices.

Pour modifier les modèles d 'externalisation passés, les opérations intensives peuvent être combinées à des opérations de facilitation telles que les pactions en ligne, les microcommunications, etc., et des données de grande envergure peuvent être utilisées pour fournir des services de facilitation. ?

Il a dit...