Alibaba Et Kyung - Dong Crient Dans Le Ciel

Au début du mois de septembre, le supermarché de Tian Mao et le supermarché de Jingdong ont officiellement ouvert le feu de boule de canon.

La scène la plus intéressante est qu 'à Pékin comme à Shanghai, les grandes annonces publicitaires de Beijing - Dong - 1 et de chat sont toujours très proches les uns des autres et semblent devoir laisser le choix aux consommateurs.

Les deux parties publicitaires de haut niveau ont également commencé à crier dans l 'espace, à la fin de la guerre: d' abord, le supermarché de tianmao a annoncé qu 'il atteindrait des centaines de milliards de yuan sur trois ans pour construire une cha?ne d' approvisionnement de 2 milliards de yuan; et le supermarché de Jingdong doit également unir les magasins n ° 1, volma, Yonghui "Shop" et le magasin n ° 1 "va investir un milliard de yuan dans les trois mois".

L 'herbe n' a pas bougé, mais les deux parties se sont déjà engagées dans une ? guerre de l 'eau ?.

Wenger, 48 ans, a récemment doublé sa charge de travail.

Entre le 1er et le 9 septembre, il lui faudra passer de 8 heures à près de 14 heures par jour pour achever les livraisons dans la zone Quadrilatérale de Shanghai.

C'est le jour du lynx Supermarché ventes entre Pékin et Shanghai "demi - pli", le ma?tre chaque jour à des ordres de distribution dans plus de 100 unique.

Selon les données de lynx les supermarchés, les activités en septembre évidemment le 2 de croissance, de démarrage à moins de deux heures, 10 000 "." devrait marchandises ont épuisé.

Yangpu District, Tieling Road, Shanghai No 113 "Yong Shen épicerie" dans la plage de distribution Wenjie, et bleu Dak coopération déjà, on peut collecter le colis.

Ces derniers jours ont été débordé, beaucoup de petits colis depuis le magasin a été de tas sur le trottoir.

Quotient d'ultra - rapide de multiples catégories, de la farine de céréales, de volume et d'autres produits de consommation relativement grande, la qualité des produits, de l'ordre de la vague de a à l'épicerie 劉干 apporter des ennuis.

Un travail de tous les jours, il est poussé à l'utilisateur de hater pour prendre livraison.

Au début du mois de septembre, les supermarchés et les supermarchés de lynx Jingdong déjà "chargez" a commencé, comme le Rapporteur 劉干 Express, de première ligne et de collecte de point d'abord sentir la pression.

Une scène est, indépendamment de la station de métro de Pékin ou Shanghai, Jingdong, ad 1 de magasins et les chats ultra - toujours étroitement l'un à c?té de l'autre, il doit permettre aux consommateurs de faire des choix.

Les deux parties ont fréquemment la publicité de haut niveau "Diplomatie du mégaphone", dans l'après - midi: d'abord un lynx supermarché a annoncé trois ans pour atteindre des centaines de milliards de dollars de l'échelle, consacrer 20 millions de yuan de la construction de la cha?ne d'approvisionnement; Jingdong supermarché doit également stocke, Wal - Mart 1 Unies, plus "attaque" le chat "ultra - 1, dans un délai de trois mois à un magasin l'entrée de 10 milliards d'euros".

L 'herbe n' a pas bougé, mais les deux parties se sont déjà engagées dans une ? guerre de l 'eau ?.

à l 'exception de périodes de forte poussée telles que les années paires 10 et 618, il semble rare que l' on assiste à une confrontation aussi violente et positive sur le marché de l 'électricité.

Les deux parties affirment que le "supermarché en ligne" est un terrain de bataille pour les militaires, ce qui signifie non seulement les dividendes de la croissance du GMV, de la viscosité des nouveaux utilisateurs et de la consommation à haute fréquence, mais aussi l 'avenir d' Ali et de Jingdong, avec de nombreux intérêts.

Dans cette guerre, les marques se retrouvent dans une situation légèrement embarrassante.

Ali et Tokyo ont des relations plus "harmonieuses" avec leurs marques, ont leurs propres coefficients de pondération et chaque marque sait très bien qu 'elle doit se concentrer sur cette plate - forme.

La superguerre de commerce en ligne a des effets différents sur les différentes marques, les revendications de la marque se répartissent en quatre grandes catégories:

Pour obtenir un taux d 'exposition, comme les anciennes marques anciennes et brillantes, les grandes marques, les nouvelles marques différenciées par les petites catégories;

Pour augmenter les co?ts fixes déjà élevés, les taux de démarrage insuffisants et les fabricants / marques qui ont besoin de commandes;

Nécessité de disposer en ligne de données importantes sur les consommateurs;

4. Pour les marchandises dans le monde et de modernisation.

Li Yong pense que si en tenant compte des différentes plates - formes de la "bataille", le temps de pfert efficace de l'entreprise de vente.

Pour la plupart des marques sont autre chose.

Mais selon 李衛(wèi)征 analyse le fonctionnement, les deux parties présentent des avantages et des inconvénients.

Dong Jing un supermarché de ressources non flexible et de faible activité, moins les opérations; il y a les ressources de remplacement de lynx, réalisable, mais de nombreuses marques, l'intensification de la concurrence, ce qui signifie que veux percée peut nécessiter des frais plus élevés.

"La ligne combien de combien est vrai; et en ligne, c'est une fenêtre, à une position de l'argent a touché tous les toucher.

En outre, vous ne voyez pas et n'a jamais pris un client ".

李衛(wèi)征 ainsi exprimé leur perplexité.

Les marques même d'intérêts sous la ligne de canaux traditionnels, les distributeurs, la peur est que la pparence des prix, par le canal de la ligne a volé ton boulot.

Un fournisseur qui ne veut pas être connu s' est plaint à la presse: "les prix de l 'électricité sont maintenant en désordre, il est difficile pour les agents de prendre de nouveaux produits.

Les consommateurs savent que les prix en ligne sont bas et que les prix des magasins communautaires sont élevés.

Nous ne pouvons pas le faire, les fabricants doivent également veiller au prix en ligne.

Beaucoup de gens décrivent cette bataille comme une "volma, Yonghui, le magasin No 1 de Jingdong, le chat Chao - Chao".

Sur o2o et les supermarchés, Jingdong est vraiment la fréquence d 'action.

En ao?t 2015, Jingdong a investi 4 milliards 410 millions de yuan dans le supermarché Yonghui, détenant 10% des actions; en avril 2016, afin de créer la logistique de base et le dernier kilomètre, le Groupe de Jingdong a fusionné avec la plate - forme de logistique en commun "Dada"; ce n 'est que récemment que la coopération entre Jingdong et les magasins volma et 1 a montré la topographie des entreprises en ligne à Beijing - Est.

Toutefois, à l 'est de Beijing, il est rare que des informations sur l' intégration des entreprises soient communiquées à l 'extérieur.

Yong - hui Holding, l 'achat de l' épicerie no 1, la coopération avec volma est trois types d 'activité complètement différents.

Les détails de l 'intégration sont encore plus nombreux.

Yonghui Supermarket partenaire de projet Deng Xiang Chao a travaillé dans le numéro 1, Wal - Mart.

Il a dit aux journalistes d 'interface qu' en 2012, il avait lui - même représenté le Département wolma online au Siège de Walmart aux états - Unis.

à l 'époque, Wal - Mart se trouvait dans la position de "conserver la part de marché de la catégorie existante", ce qui signifie qu' à l 'intérieur de Wal - Mart, les attentes n' étaient pas aussi élevées et que l 'on ne s' attendait pas à ce que le magasin 1 découpe davantage de gateaux et ne soit pas autorisé à être divisé.

Les négociations entre Jingdong et le magasin 1 ont commencé en 2014, sous la direction des investisseurs de Beijing - est aujourd 'hui, et se sont achevées en 2015.

Wal - Mart veut ajouter la valeur de l 'épicerie 1 à kyingdong, et la vision de Wal - Mart est d' ajouter sa propre boutique de membres Sam à la cha?ne Online, offline, magasin communautaire et o2o.

à l 'heure actuelle, le public peut voir la fa?on dont les membres de Sam ont ouvert un magasin de porte - drapeau à l' est de Beijing.

La coopération entre Kyung - Dong et volma est encore loin d 'être suffisante pour l' entreposage ou l 'exploitation des données.

L 'intégration des magasins Jingdong et 1 a progressé au niveau des magasins et de l' intégration du personnel.

Yang weisheng, membre du personnel de la région sud - est de la Chine, a informé les journalistes de l 'interface que, par exemple, dans la région sud de la Chine, Jingdong conserve la marque de l' épicerie n ° 1, mais qu 'en cas de chevauchement des magasins dans la région, l' épicerie n ° 1 sera supprimée, ce qui impliquera nécessairement la suppression de personnel.

De la Chine du Sud peut voir l 'ensemble du Groupe de l' est de l 'intégration de l' ensemble de la boutique 1.

? les ressources ne doivent pas être gaspillées pour des raisons internes.

Dans le sud de la Chine, il y a environ 150 heures, le point de la porte à la porte doit être démoli.

Beijing - Est a pris le contr?le des pports et de la distribution, l 'ancien magasin 1 a également utilisé un grand nombre de tiers logistique.

On a prévu de couper la troisième boutique à la fin du mois de septembre.

".

Yang a dit:

Dans l 'avenir, Jingdong sera en contact systématique avec le magasin 1, c' est - à - dire, bien qu 'à première vue la marque de magasin n ° 1, dans la logistique, la base de données et d' autres canaux clefs, est déjà le "noyau interne" de Jingdong.

Au mois de septembre de cette année une communication multimédia, le premier magasin de broche de récolte, Vice - Président de la chanson Channy a révélé que, d'ici à 2015 premier magasin de revente SKU de plus de 800 000 pour couvrir plus de 300 villes du pays, auto - distribution de 68%.

"Numéro 1 de magasins dans l'est de la Chine, de la région du delta présente de grands avantages, dans le sud de la Chine, le taux de croissance est également très vite.

Alors que Pékin est dans le pays est très forte, susceptible d'être relativement plus forte dans le Nord, les deux entreprises dans la région de la part de forme complémentaire ".

Chanson chunlei cette évaluation de deux parties complémentaires de la situation.

1. La plate - forme de magasin Zhong H Vice - Président technologie haut une interview, dit "le système actuel compte No 1 de la boutique et Jingdong n'a pas ouvert.

Actuellement en faire la faisabilité de coopération, d'échange et de l'intercommunication de données ".

La coopération est et plus Jing concerne principalement de la cha?ne d'approvisionnement.

Bien que la relation de coopération de la part de est de 10%, mais depuis que la coopération depuis qu'on n'a pas vu les détails de la coopération est de plus et de plus de Pékin.

, afin de réaliser une production hautement efficace, Jingdong conformément à la catégorie de marchandise de la Division.

Par exemple, des aliments de la mère et de l'enfant, livres, 3C, petit électroménager, de vêtements sont différents selon les catégories de l'entrep?t.

Le mode de réalisation le plus intuitive que vous Jingdong acheter une pomme et un livre de la bibliothèque, le système sera divisé en sous - ordres différents, à partir de différentes de stockage de livraison, enfin unifiée à une collection de sites, au client d'envoyer dans le passé.

En d'autres termes, Jingdong supermarché de mode de fonctionnement est un peu comme une version miniature de Jingdong "commercial", à l'exception de l'achat de biens plus détaillée externe, indépendants, principalement, de distribution et de distribution logique B2C 360buy indépendants et identiques.

De même, dans la recherche de guidage, si le contenu en Jingdong supermarché ne recherche pas, il affiche une page 360buy.

Peut - être même limite Jingdong propres ne sont pas particulièrement envie de distinguer les supermarchés et commercial.

Les opérateurs du supermarché xiaoli Dong Jing expliquant aux journalistes que ce phénomène existe, pour des raisons pour ne pas à l'utilisateur de rester "l'expérience n'est pas bien de résultats de recherche est vide.

Une telle interprétation reflète également, à l'intérieur de Jingdong supermarché ne réalisent pas "l'importance d'une station" l'expérience d'achat en ligne, et les besoins et séparée de la région de centre commercial, sinon un supermarché en ligne, quelle est la signification? Yunyang sous - Directeur adjoint du Centre de recherche Lian Shang WangLian détaillants que Pékin est maintenant obtenir s?rement provient de 2007 sur la ligne de la logistique du "opération" de la pformation.

L'entrep?t est devenue l'un des biens les plus importants Jingdong.

Ne sont pas à vendre, il est facile de la surcapacité, Jingdong interne, concernant la politique de la logistique Liu Qiang a des doutes.

Des super catégorie est un indicateur de validation de logistique de mode de Liu Qiang.

"Le grand gagnant de commerce, dit - une guerre concerne Liu Jiang est approprié pour une hauteur de PDG.

Yunyang sous - dit.

Encore sur le marché des petites et moyennes supermarché, la guerre en ligne ultra - analyste en désaccord.

Le secteur de la vente au détail le plus d'attention est la question de la période de compte de période de compte, appelé est fondamentale pour le secteur de la vente au détail de gagner de l'argent.

Une marque de vin, mentionné plus haut, la personne responsable Li Yong selon l'expérience pratique, divulguer à la presse de l'interface d'un ensemble de données: "cycle de facturation Lynx de supermarché de seulement 10 jours, de magasins entité de période de compte général de 45 jours - 60 jours, de 90 jours de la période effective de comptes existent également.

Pékin est la Caisse de différentes périodes de supermarché différents, l'ensemble est de plus de 30 jours.

Cela peut devenir l'un des facteurs de la plate - forme d'entrée.

Le Directeur général dans les supermarchés, Wal - Mart, Directeur régional de l'original millions de Meiji a accepté l'interview, il a interrogé en mode en ligne supermarché, "pour des produits de consommation, en ligne plus rapide, le magasin peut vite trop porte? Fmcg lui - même de faible co?t, de grande taille, poids, pour que les co?ts de distribution de la ligne de mots élevé et maori est très faible, le chat super, Jingdong toujours si les subventions. C'est un puits sans fond.

Les caractéristiques des produits de consommation sa décision WYSIWYG.

L'entité de vente au détail de l'avenir, de magasins et les supermarchés, de produits cosmétiques, de toilette de la communauté après magasin, et d'autres produits, il n'est pas nécessaire pour assumer par le grand magasin.

Si l'avenir dépendent de subventions pour permettre à l'utilisateur de l'habitude de réseau, lynx, Jingdong peut également par la quantité d'achat plus dans les fabricants, fournisseurs d'obtenir plus le droit de parler.

Pour les détaillants, de soins, de produits cosmétiques, de produits de la catégorie de la mère et de l'enfant est très haut degré de normalisation du marché de ces produits, peuvent également être fournisseurs de prendre.

Mais frais, des aliments, des boissons, des avantages, des entités de vente au détail d'électricité de lynx Jingdong, etc. c'est prendre, car le co?t trop élevé.

Même si "attraper de la seconde onde de suppression de pic de l'admission rapide" pour RT pour opérateurs traditionnels au nom de super - n'a pas impliqué dans la ligne de la capacité de la bataille.

Selon les données de l'OMC septembre 2016 publiée, 13 opérateurs super société cotée, de réaliser des recettes 1413.7 milliards de yuan, soit environ 16% du montant total des recettes, le bénéfice net 23.85 milliards de yuan, soit 11% du total des bénéfices nets, le bénéfice net était de 1,68%, inférieur à la moyenne de 0,72%.

Comme la principale forme de plus en détail les supermarchés, la rentabilité des grands supermarchés plus dégradée.

La moitié de l'année 2016, a RT, Auchan deux la référence de l'entreprise "Gao Xin de détail", bien que les bénéfices nets de l'industrie dans les supermarchés en haut de la liste, jusqu'à 14.61 milliards de dollars, mais le bénéfice net a diminué de 3,4%.

Combinaison d'un réseau en conclusion, "de la branche centrale, des grands magasins, supermarchés en électricité d'une supériorité de battre en retraite.

Cela montre que la récession globale pour la vente de produits à base de simple entité détaillant est devenue une industrie tendance ".

Dans l'ère de l'électricité nécessaire face à la pition, à l'avenir, les supermarchés et les chats Dong Jing ultra -, également en jeu dans la grande guerre globale, de subventions et d'explorer le marché tordue.

Les deux parties ont essayé de dans le domaine de la verticale en aval ultra - d'aller plus loin.

Chat - ont déjà été mentionnés à la suite de lynx, Ali Taobao, la quatrième plus grande de la plate - forme du poly - économique "tro?ka", berge directement rapport au Yong PDG.

Ali veut utiliser la grande fmcg d'amélioration de taux de viscosité de l'utilisateur.

Dans une étape suivante, la nouvelle plate - forme de fournisseurs "Main Amoy épicerie" sera officiellement sur le marché, la partie de fonctionnement de son travail par la foudre l'achat responsable.

Jingdong, pour sa part, tente d 'aller plus loin dans le domaine des services au niveau des entreprises, y compris les achats d' entreprises, l 'approvisionnement des petits magasins, et ainsi de suite.

Lors de la Conférence annuelle de Beijing en janvier 2016, Liu Qiandong a présenté la nouvelle route de Beijing - est comme un grand projet d 'innovation de l' année.

Selon les journalistes de l 'interface, la nouvelle route de la ville de commerce de Jingdong sera le statut de la société "Train one", afin de fournir des fournitures aux villes des trois à six lignes.

Les nouvelles routes dans les supermarchés sont con?ues pour les commer?ants ruraux, les magasins de femmes et les couples comme le pivot, pour approfondir les canaux.

Cela va dans le sens de l 'accent mis par Yonghui Supermarket sur le développement de la cha?ne d' approvisionnement.

Yonghui Supermarket Deng Xiang Chao a dit aux journalistes d 'interface que Yonghui devait faire la prochaine étape de la plate - forme de soutien aux pactions B2B.

"Jingdong et Yonghui, Wal - Mart avenir, si les achats en coopération, en fait dans le Bo - avenir, les habitudes de consommation de l 'avenir, les consommateurs de l' avenir vivent sur Internet, bien que Jingdong et Tian Mao ne soient pas en mesure de gagner de l 'argent, mais espère que l' avenir sera rentable."

Vanminger dit:

Supermarché en ligne

Les produits frais attirent les flux de passagers, mais la plupart des bénéfices sont des produits de consommation rapide, et ces types de produits par les circuits électriques après le lavage de la marque, les prix sont progressivement pparents et n 'ont plus l' avantage du profit.

Le Directeur général de Shangyi de Shanghai, Hu Chun, a dit aux journalistes d 'interface que Jingdong n' avait que 6 points de co?t sur des produits tels que les appareils ménagers numériques (soit 6% de plus pour équilibrer les bénéfices) et même 8 points de vente de 2% des bénéfices, mais l 'entreprise doit vendre plus d' une douzaine de points pour réaliser des bénéfices.

En d 'autres termes, Jingdong dans les produits numériques est moins cher, tandis que Taobao a le même avantage dans les vêtements, les chaussures, et d' autres catégories, si l 'on parvient à éliminer rapidement la valeur, la valeur diminue considérablement.

"Par exemple, Jingdong travaille maintenant avec baojie pour un co?t de 26 points, alors que les gros détaillants peuvent avoir besoin de 12 à 13 points.

C 'est dur de se battre quand on a un handicap naturel.

Hu Chun a dit ?a.

En fin de compte, le dilemme des supermarchés en ligne réside dans le fait que les grands magasins sous ligne nationale sont toujours à un stade de microbénéfices et que, après la cessation des subventions, la question de savoir comment les consommateurs qui ont été formés peuvent continuer de conserver et de rentabiliser est encore difficile à résoudre.

L 'avenir dépend de qui br?lera le dernier.