Que Ce Soit Un Homme Ou Une Entreprise, Ces 18 "Limites" Sont Des Vérités Que Vous Devez Comprendre.

L 'économie de l' Internet est en plein essor, tout en profitant des avantages que l 'Internet nous procure, mais aussi en subissant les effets néfastes de l' Internet, la fraude sur Internet, la pornographie sur Internet, etc.

Pour les jeunes Chinois du futur, il ne suffit pas que ce soit une grande puissance économique pour que ce peuple puisse s' élever dans le monde.

En fait, la nation elle - même devrait avoir un esprit national qui soit autonome et qui ait des limites.

Par exemple, l 'intégrité est la ligne de base de toute nation.

Tu crois que ?a va marcher?

Depuis le jour où j 'ai créé Huawei en tant que Président, je me sens profondément plongé dans le tourbillon de conflits internes et externes, au centre de la collision et de la tentation d' intérêts, mais aussi dans la lourde responsabilité qui est la mienne.

Comment faire face aux conflits et aux contradictions avec tolérance, comment prendre des décisions et faire des choix décisifs dans un dilemme, comment résister durablement à la tentation et à l 'intrusion de l' égo?sme, et ce n 'est qu' en rejetant complètement toutes les pensées personnelles.

Faute de quoi, il n 'est pas possible d' équilibrer correctement tous les aspects de la relation.

C 'est le niveau de qualification de mon Directeur général, c' est aussi le niveau de qualification de nos cadres supérieurs.

Seul l 'altruisme peut être juste et juste, et seule l' altruisme peut être audacieux et respectueux des principes; seul l 'altruisme peut oser critiquer et se critiquer, corriger ses défauts et se débarrasser de ses défauts; et seul l' altruisme peut faire preuve d 'ouverture d' esprit et d 'éloquence pour permettre à tout ce qui doit être accepté d' assumer ses responsabilités.

Qu 'est - ce que l' esprit de Daqing?

"Trois vieillards", c 'est - à - dire être honnête, être honnête, être honnête, être honnête, être sérieux, être sérieux, être discipliné.

A Shenzhen Management Enterprise, I remember "San Lao Si Yan.

L 'accent n' a pas été mis sur les ? quatre rigueurs ?, mais il semble que je l 'ai fait.

Bien s?r, c 'est surtout les ? trois vieux ? - dire la vérité, faire la vérité, être honnête.

Aujourd 'hui, je peux dire avec fierté qu' en tant qu 'entrepreneur, un entrepreneur immobilier, en 30 ans, j' ai été le plus grand promoteur immobilier du monde entier depuis un "marchand de fourrage" silencieux et silencieux.

La limite découle de l 'esprit traditionnel chinois, et je crois que ce "troisième age" est universel partout.

Tout le monde devrait avoir vu le Code de conduite de tengxing Sunshine publié aujourd 'hui par la société.

Je pense que ce que nous voyons en premier ne doit pas être le mot ? normes ?, mais le mot ? soleil ?.

Le soleil élimine l 'obscurité, mais son r?le principal consiste à fournir de l' énergie pour aider les cultures vivrières à cro?tre.

Respecter l 'intégrité de la ligne, loin de la ligne haute tension, d' abord demander au Directeur général de bien faire, ensuite demander au personnel de bien gérer, finalement.

Grace à l 'efficacité de la gestion, les cadres sont en position de pivot: vous êtes le Centre de communication entre les entreprises et le personnel, et plus encore pour découvrir et cultiver les talents; vous êtes le pivot entre les entreprises et les partenaires, et vous devez respecter la primauté du droit; vous êtes aussi le pivot entre nos produits et nos usagers, et vous devez travailler de main dans la main.

Si les entreprises sont dans ce climat de soleil, n 'ont - elles pas à craindre la corruption et l' obscurité?

Nous n 'avons pas besoin de nouveaux sortilèges serrés, pas de nouveaux liens, mais au contraire, l' ambiance ensoleillée du soleil fait perdre à tout le monde un fardeau inutile, les individus et les entreprises sont tout à fait en mesure de se charger de l 'énergie positive, mais les utilisateurs ont le sentiment que cette valeur n' est pas changée.

La lutte et l 'entreprenariat, pour réussir, il vaut mieux épeler la ligne de base que la poursuite.

Si l 'on combine les limites et la poursuite, on peut facilement voir les différentes composantes de la société.

La première catégorie est celle des personnes ? sans limite ?, qui sont les plus pauvres de la société, pour la plupart des voyous et des voyous, au détriment de la société.

La deuxième catégorie est celle des "sans limite", qui peuvent être des gens comme Liu Bang.

La troisième catégorie de personnes est celle des ? sans but lucratif ?, et ce sont des gens médiocres.

Le seuil est très élevé, ce qui ne peut pas être fait, si bien que rien ne sera fait, rien ne sera fait, aucun grand idéal de la vie.

La quatrième catégorie est celle de "la quête de la vérité", c 'est un vrai gentleman.

Lorsque l 'ordre social est bon et que l' état de droit est bien établi, c 'est cette quatrième catégorie de personnes que nous devons vraiment admirer, encourager et poursuivre.

Il s' agit de l 'état de droit, de la morale, de la conscience et des traditions.

Dans la poursuite de leurs objectifs vitaux, ces personnes agissent dans le strict respect de la loi et jouent sur la base de la loi, tout en respectant l 'ordre public, les règles d' ordre public, les traditions et la conscience humaine normale.

Ces personnes sont de vrais gentlemen, et ces qualités sont des qualités essentielles d 'un leader de qualité pour le développement de la santé de la société à l' avenir.

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Il n 'y a pas de valeur, pas d' idéal, pas de quête, pas de bien, il n 'y a pas de limite, il en va de même pour les hommes d' affaires, les savants, les fonctionnaires doivent être intègres, faire des études approfondies, les affaires doivent respecter l 'intégrité.

Aujourd 'hui, le monde demande à ceux qui réussissent non seulement de ma?triser l' économie, mais aussi d 'assumer la responsabilité de la protection de l' environnement et de contribuer à la vie de l 'humanité. La notion de ? triple seuil ? est la condition la plus fondamentale, et elle sera encore plus exigeante Si vous voulez être le leader de demain.

Avec une réserve raisonnable, il faut savoir s' il s' agit d 'un "dépositaire" ou d' un "chercheur".

Tout est un mystère aux yeux du "sauveur".

Mais ce n 'est pas pareil, même dans un monde en plein essor, que l' on sait décoder.

Ils sont intelligents, mais sans grand nombre d 'étiquettes subjectives; ils ont une attitude responsable qui, pour contribuer à demain, rejette les méthodes de travail peu sérieuses, rigides et compliquées.

Le "chercheur" a un vrai kung - Fu pversal, son système de pensée est non linéaire, n 'a pas peur d' embrasser de nouvelles connaissances, de nouveaux domaines, des liens invisibles, c 'est leur paradis de l' innovation.

Le sens de la Mission leur fait prendre conscience de l 'humilité et non de l' impuissance.

Le plus important, c 'est que le ? chercheur ? définit sa vie en termes de ? bon jugement ? et de ? bon choix de l' homme ? et que nous introduisons cet élément d 'attitude dans la vie, comme le noyau d' un système intelligent, constamment mis à jour et optimisé, afin de créer des opportunités, des visions, la ma?trise du rythme de vie de l 'homme, ensemble, de fonctionner, de faire efficacement le meilleur jugement, le meilleur choix, de construire sa propre vie pleine de lumière.

S' il s' agit de savoir si l 'un ou l' autre est compétent ou non, l 'un ou l' autre doit être choisi.

Alors, je répondrai sans équivoque: ? la personnalité est la plus importante ?.

Par exemple, il y a un expert - comptable très compétent, mais il est pervers, égo?ste et sensible aux intérêts.

Qu 'est - ce qu' un tel homme peut faire? C 'est parce qu' il est intelligent qu 'il risque d' exploiter des failles de gestion fortuites, de mener des opérations financières ingénieuses et de tirer profit de la fraude.

Ces incidents sont fréquents.

Est - ce que la pition d 'Haier perd son avantage manufacturier?) c' est la question de la tolérance des erreurs d 'essai, le petit nombre de clients est une augmentation, notre attitude est de relacher, même si l' échec n 'a pas d' impact sur Haier.

Il faut faire preuve de prudence dans les petites pformations, les conditions de maturité d 'une personne, pas de maturité, etc.

Par exemple, les machines à laver ne sont pas lavées, les produits sont compétitifs et les changements structurels n 'ont pas d' impact significatif.

Pour les entreprises purement entrepreneuses, même l 'évaluation des pertes peut être très élevée.

Mais, comme Haier, si les profits diminuent, le marché n 'accepte pas, il est facile d' attribuer les conséquences de cette baisse à la pformation.

Notre difficulté est de créer une entreprise, les bénéfices ne peuvent pas baisser.

Ce seuil, fixé à un niveau élevé, risque d 'être déréglé, fixé à un niveau bas et peut ne pas être modifié.

Le prix de l 'évolution est peut - être incontr?lable, comme le dit "incontr?lable".

Jusqu 'à présent, Haier n' a pas eu de problème majeur, nous allons faire une distinction et aller de l 'avant.

Pour chaque fusion - acquisition, nous devons analyser ses risques, c 'est ce que nous pouvons supporter en cas d' échec.

Mais si, après la fusion - acquisition, ce risque risque risque de déstabiliser l 'ensemble du système de trésorerie ou l' ensemble de la société, nous n 'oserons peut - être pas le faire.

Qu 'est - ce qu' il y a, ce qu 'il faut, ce qu' il faut, l 'entreprise doit, dans une certaine mesure, apprendre à abandonner.

Dans les mauvaises conditions, tous sont égaux.

Autrefois, c 'était la relation, maintenant c' est la vue.

Au lieu de faire le bilan de la politique extérieure, chaque entreprise doit faire le point sur ce qu 'elle a fait de mal et éliminer ce qui doit être éliminé.

Il faut espérer que chaque entreprise a son propre point de vue et se demande où se trouve la douleur.

Avoir mal n 'est pas nécessairement mauvais, il suffit de réfléchir à la fa?on de vivre.

Dans cette situation, la baie de la boue méridionale est débordée, garde bien quelques hectares de ses terres et cultive lentement.

Il y a quatre choses que nous devons insister pour toujours: i) ne pas verser de pots - de - vin; ii) ne pas évader les imp?ts; iii) ne pas payer de salaire; et iv) ne pas violer les droits de l 'homme.

Ce n 'est pas ce qu' il y a de mieux à faire.

Pour que la mondialisation survive comme une nouvelle normalité, nous devons d 'abord respecter les limites de la personne humaine et les lois de celle - ci.

Les économies matures ne franchiront pas un seuil, c 'est - à - dire un seuil juridique, généralement plus juste.

Ne te plains pas.

J 'ai dit à mes amis japonais que lorsque vous avez échoué dans votre investissement en Chine, vous dites que la loi chinoise est un problème et que l' investissement échoué aux états - Unis dit que vous ne pouvez pas.

Nous, les entreprises chinoises, ne faisons pas ce genre de travail, nous respectons les lois et règlements locaux, nous respectons les limites de la personne humaine, et encore moins la terre.

Avec l 'argent que tu as, on t' en donne cinq et tu en donnes sept.

Il faut aussi respecter les préjugés, qui doivent exister.

Vous osez dire que vous n 'avez pas de préjugés?

Nous devons investir suffisamment de patience pour ne pas dire que les gens ont des préjugés quand ils ont des points de vue différents.

L 'entreprenariat n' a pas de prix mais ne signifie pas l 'absence de principes, en particulier l' intégrité ne doit pas franchir le seuil.

La Nouvelle - Orient peut réussir à sortir de l 'eau troublée, grace à la bonne foi.

Yu Min - Hong a indiqué que, sur le chemin de l 'entreprenariat, vous rencontreriez des crises, en particulier dans les secteurs où le seuil d' accès est très bas, ce qui signifie que vos adversaires sont des loups et des souris, que les loups font la concurrence sanglante et que les souris peuvent être invisibles.

Ils vont certainement vous mettre à rude épreuve à certains stades et dans certains domaines.

La Nouvelle - Orient de nombreux concurrents orientés vers les ventes, les prix, la taille, mais l 'enseignement de base n' est pas réaliste.

Lorsque des inondations se produisent et que les investisseurs n 'investissent plus aveuglément dans le secteur de l' éducation, mais mettent l 'accent sur la recherche, toutes les structures qui s' agrandissent aveuglément à des fins de financement se sont effondrées.

Il a dit que l 'entreprise ne respectait pas les limites, c' était l 'autodestruction, t?t ou tard.

Pour que les entreprises se développent à l 'échelle mondiale, il faut qu' elles connaissent la politique, l 'économie, le droit et la culture de tous les pays du monde et qu' elles s' engagent sur la voie de la conformité.

Ce n 'est qu' en adhérant à nos propres valeurs fondamentales que l 'on ne se laisse pas séduire par quelque chose, qu' on ne se laisse pas séduire par quelque chose, qu 'on s' en tienne toujours à ses propres règles et à ses limites.

Même si le développement est plus difficile, plus tordu et plus dur, chaque progrès est un succès.

Si la spéculation est opportuniste, elle pourrait se développer rapidement, mais tomber serait terrible.

Nous avons été des conseillers en habillement et des solutions d 'entrepreneur, avec environ 800 000 clients VIP, qui détiennent 12% du PIB chinois.

Si vous n 'apprenez pas aux employés à gérer les données de manière décentralisée et confidentielle, c' est une chose terrible.

Je pense que c 'est le plus important, la technologie de traitement que j' ai mis en deuxième place, je pense que le premier est la formation aux valeurs du personnel de l 'entreprise, la formation.

Parce que ce salarié nous entrons dans l 'entreprise il y a sept jours de formation, y compris cette formation, un salarié doit savoir que vous êtes dans l' entreprise, ce que vous pouvez faire, ce que vous ne pouvez pas faire, tous vos accords contiennent un tel seuil, l 'entreprise doit toujours avoir un seuil pour lui.

Sur ce seuil, nous sommes très forts, celui qui a touché ce seuil est celui qui a cassé son emploi.

Je pense que c 'est le troisième moyen de gestion.

Qu 'il s' agisse d' exploitation ou de financement, chaque entreprise a ses propres limites.

En ce qui concerne le financement des entreprises, nous avons et avons un seul seuil, celui du contr?le.

Bien que je l 'ai dit plus haut, nous n' acceptons pas de négociation sur les prix, mais sur des dispositions spécifiques, nous pouvons continuer à explorer, même le ratio des actions ne nous semble pas être le premier.

Mais la seule chose qu 'il n' est absolument pas permis de négocier, c 'est le contr?le de la société, et je dois pouvoir contr?ler les actionnaires, les conseils d' administration.

C 'est une condition préalable à toute négociation.

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Les conflits entre les partenaires des premières entreprises sont très fréquents et très graves.

Les personnalités et les perceptions de toutes les parties au conflit conduisent à la réconciliation ou à l 'effondrement.

Quelles sont les règles régissant les conflits entre partenaires?

Pour défendre les intérêts de l 'entreprise, la sortie d' une partie est également un choix noble.

Le pire, c 'est qu' il y a toi et moi, que le poisson est mort et que le ciel est triste.

Les chefs d 'entreprise doivent se fixer un seuil: ne pas créer d' entreprise en l 'absence de moyens de subsistance, et encore moins prendre le repas du soir chez eux.

Votre esprit d 'entreprise ne peut pas ébranler votre vie et celle de votre famille, comme les investisseurs ne peuvent investir que dans le reste de l' argent et non pas dans l 'argent de sauvetage.

Dans ce secteur, beaucoup de mes collègues ont des micromots, j 'ai toujours pensé que j' ai mal à mes collègues, j 'ai entravéles méthodes de gagner de l' argent par les pair, donc je pense que je suis immoimmoimmoimmoral, ce n 'est pas mon code de déontologie, mon seuil de déontologie est bon pour les utilisateurs, c' est parce que je dois protéger les utilisateurs, afin de garantir les utilisateurs contre le harcèlement, j 'ai coupde nombreux collègues de l' argent illicite, donc je pense que c 'est vraiment éthique, au contraire beaucoup, nos collègues dans ce secteur, par exemple, par exemple, de La vente de faux médicaments, par exemple, par exemple, par exemple, par exemple, par exemple, par exemple faire des déchets, par exemple, par exemple, par exemple, par exemple, par exemple, de la vente de la vente de la vente de médicaments, par exemple, par exemple, par exemple, par exemple lettre, je pense que c' est ainsi qu 'ils sont vraiment immoraux, donc mon éthique est de créer de la valeur pour les utilisateurs, en aucun cas, les utilisateurs ne doivent être lésés.

Dans de nombreux grands cafés, qu 'il s' agisse de l' homme ou de l 'entreprise, il est important de respecter le principe de l' intégrité, ne jamais toucher à la morale, alors à l 'ère de l' Internet +, qui sont les produits de l 'entreprise de conscience pour les grands cafés? Bien s?r, la plate - forme mobile de marketinternet qui s' appuie sur l' idée de "l 'entreprise populaire, l' innovation populaire" - une plate - forme de promotion mondiale, un moyen peu rentable recours à plus de 600 millions de fanpar jour de navigation à la microentreprise traditionnelle, la plate - forme de distribution de produits de restauration, à une vitesse de 10, à la vitesse de diffusion de la confiance cercle de soie, votre produit peut réduire le milieu de la cha?ne, de procéder directement à des pactions, d 'éviter le temps, le co?t, de saisir les clients!

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