人間としても、企業としても、この18條の「ボトムライン」はあなたが必ず知っている真理です。

インターネット経済が盛んな時代、インターネットを楽しみながら私たちに便利をもたらしてくれました。インターネットによる被害、ネット詐欺、ネットエロなど様々な負のエネルギーが次々と禁止されています。これらの背後には人間の貪欲さだけではなく、人間としての仕事の深さ競爭があります。

1、柳伝志：誠実と信用はどの民族でも存在する最低ラインです。

未來の中國の若者にとって、この民族がこの世界に屹立できるかどうかは、経済大國だけでは足りない。民族精神がなければ、立てない。

実際にはこの民族自體に民族精神があるべきで、この民族精神は自彊して自立するべきで、ボトムラインがあります。

例えば誠実と信用はどの民族でも存在する最低ラインです。

誰にもだまされて、誰とでもでたらめを言うなんて、それでいいと思いますか？

2、任正非：無私であってこそ、恐れない。

私がファーウェイを創設して総裁を務めた日から、內外の矛盾の渦に身を置き、様々な利害のぶつかり合いと誘惑の中心にあることを深く感じ、同時に自分の責任の重さを深く感じました。

どのように落ち著いて各種の衝突と矛盾に対応して、どのように両難の苦境の中で思い切って決定して取捨選択して、どのように長期にわたり私欲の誘惑と妨害を防ぎ止めて、ただ徹底的にすべての私心雑念を捨てます。

各方面の関係を正しく均衡できない場合。

これは私が総裁を務めている資格の最低ラインです。これも私達が會社の高級幹部を擔當する資格の最低ラインです。

私心がないからこそ、原則を堅持することができます。私心がないからこそ、自分を批判し、自分の欠點を直し、自分の欠點を取り除くことができます。私心が広いからこそ、境界が高く、すべてのものを包容することができます。

3、王石：「三老」はどこでも通用します。

大慶の精神は何ですか？「三老四厳」。

「三老」とは正直な話、正直なこと、正直な人になること、「四厳」とは厳格な要求、厳密な組織、厳しい態度、厳しい規律です。

深センまで企業を管理して、私は“三老四厳”を覚えています。

當時は特に「四厳」を強調していませんでしたが、今はこうしています。

もちろん、主に「三老」です。正直なことを言って、正直なことをして、正直な人になります。

今日ここに立って、私はとても誇りに思います。企業家として、不動産企業家として、30年の間に、黙々と輸入飼料を作っている「二道商人」から世界最大の不動産開発業者になりました。

ボトムラインは中國の伝統精神に由來しています。この「三老」はどこに行っても通用すると信じています。

4、馬化騰：正直な一線を守り、高圧線から離れる

皆さんはもう會社が今日発表した「テンセント陽光行動準則」を見たはずです。

まず見たのは「基準」という二文字ではなく、「太陽の光」という二文字です。

太陽の光は陰を追い払うことができますが、その一番の役割はやはりエネルギーを提供して、穀物の生長を助けます。

正直な一線を守り、高圧線から遠く離れ、まず総合的な指導を求め、その次に管理幹部にしっかりと行い、最後に従業員である。

上の効果のため、管理幹部は重要な中樞位置にあります。あなた達は會社と従業員の間の中樞であり、雙方向のコミュニケーションが必要です。人材を発見し、育成します。あなた達は會社とパートナーの間の中樞です?？kに橫にしても、法律を守らなければなりません。あなた達も私達の製品とユーザーの間の中樞です。

このような明るい雰囲気の中に會社がいるなら、腐敗や暗い面を心配する必要がありますか？だから、基準は一線です。結果です。

新しい箍呪はいらないです。新しい束縛はいらないです。反対に、太陽の光が溢れている雰囲気は、すべての人に必要でない負擔を捨てさせます。身軽に裝って、個人と會社がプラスのエネルギーを満たしていると同時に、ユーザーもきっとこのような価値を感じることができます。

5、馮倫：成功を勝ち取るには、追求よりも、一線を越えて戦うということです。

奮闘と創業は、成功を勝ち取るためには、追求よりも、むしろ底のラインで戦うべきです。

ボトムラインと追求を組み合わせれば、社會のいろんな人が分かりやすくなります。

第一類の人は「底がないと追求がない」です。これは社會で一番悪い人です。大部分は無頼、ごろつきで、社會に有害で無益です。

第二類の人は「ボトムラインの追求がある」という人です。劉邦さんのような人かもしれません。

第三類の人は「追求なしには限界がある」という凡人です。

ボトムラインが高くて、それはできないし、何もできないし、何もしないし、人生の大きな理想がないです。

第四類の人は「底辺を追求している」という真君子です。

社會秩序が良好で、法律が健全な狀況の下で、私達は本當に感謝し、勵まし、追求すべきです。この第四種の人です。

ここの一線は、法制、道徳、良心、伝統のことです。

このような人は人生の目標を追求する時、厳格に法に基づいて事を処理して、法律の基礎の上でゲームを展開して、同時に公共の秩序、公序良俗を守って、伝統を尊重して、正常な人の良心があります。

このような人は本當の君子で、これらの品格も未來の社會の健康な発展の必要とする優秀な指導者の肝心な素質です。

6、陳東昇：価値観、理想、追求がなければ、非一線ではない

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一人で価値観がなくて、理想がなくて、追求がなくて、是非がなくて、最低ラインがなくて、商人はこのようにして、學者もこのようにで、官をして清廉で、學問をして深く入り込んで、商売をして誠実と信用を守ります。

7、李嘉誠：指導者の「三重ライン」

今日、成功者に要求された成績表は、経済を掌握するだけでなく、環境保護にも責任を持って、人類の生活に貢獻します?！溉丐巫畹庭楗ぅ蟆工趣いΩ拍瞍匣镜膜室螭扦埂Ｃ魅栅沃笇д撙摔胜辘郡い胜?、世間の人はあなたの気概と能力に対して要求します。基準はもっと高いです。

同じ考えを持っていて、自分が「預かり人」かそれとも「成功者」かを知ることができます。

「求存者」の目には、すべてが「謎」である。

しかし、「求成者」は違っていて、ごった返している世相の中にいても、復號の仕方が分かります。

成功を求める者の內心はある程度追求して、自分の位置付けに対して明確にして、彼らは今日を改善するために、絶えず最良の方案を探します。

「求成者」は縦橫一體の真の功夫があって、彼らの思惟システムは非線形で、新しい知識、新しい領域を抱擁することが恐くなくて、見えない連絡、彼らの革新の楽園です。

使命感は彼らに謙虛さを知っていさせて、みだりに卑屈ではありません；あか抜けて勤勉に働いて、よく考えて探求して、楽しみます。

最も重要なのは、「求成者」は「仁能善斷」、「仁能善選択」で自分の一生を定義します。このような態度要素をスマートシステムのカーネルのように、人生の中に內蔵して、絶えずアップグレードして、最適化して、出現のチャンス、洞見の昇華、処世リズムの掌握、合流して自由自在に実行して、効果的に最善の判斷、最良の選択を作り出して、自分の運を作り出して、人生の光芒を満ちた人生を作り上げます。

8、稲盛和夫：人柄が一番大事です。

「能力を選ぶか、人柄を選ぶか、どちらかを選ぶ」というのなら、その一つです。

では、「人柄が一番大事」というあいまいな答えをします。

例えば、會計に精通していて、有能な人がいますが、彼は意地が悪く、利己的で、利益に対して敏感に反応します。

このような人はどんなことをしますか？頭がいいからこそ、彼は管理上の偶然の隙を利用して、巧みに財務操作を行い、不正を通じて私利を得ることができます。

このような事件が後を絶たない。

1、張瑞敏：ラインの付け方を間違えてみます。

（ハイアールの転換は製造優勢を失うことがありますか？）これは試行錯誤の許容度の問題で、創客が小さいのは増分で、私達の態度は放して、たとえ失敗してもハイアールに対して衝撃を生むことはありません。

慎重なのは転換が小さく、條件が成熟したら一つ作って、成熟しないなら、などです。

例えば洗濯機を無料にしても、製品は競爭力があります。組織構造が変わっても大きな影響はありません。

純粋な創業會社にとっては、赤字の予想が高くなります。

しかし、ハイアールのように、利益が下がれば、市場は受け入れられなくなり、結果を原因にしやすくなります。

私たちの難易度は創業です。利益はまだ下がらないです。

（テストミスの許容範囲の下のライン）このボトムラインは高く設定されています。暴走する可能性があります。

「暴走」によると、進化の代価は暴走する可能性があります。

今までハイアールは大きな問題がありませんでした。私たちは區別して対応します。

2、王健林：筋肉を傷めないのはボトムラインです。

各買収のリスクを分析したいです。つまり、このリスクが失敗したら、私たちは耐えられます。これは私たちができることです。

しかし、買収後、このリスクが発生すると、システム全體のキャッシュフローや會社全體に転覆的な被害が発生するということは、私たちにはできないかもしれません。

3、馬雲：企業の「四不」ライン

何がありますか？何が必要ですか？何が必要ですか？企業はある程度まで放棄をマスターしなければなりません。

悪い狀況の下では、誰も平等です。

以前は関係に頼っていましたが、今は目で見ています。

企業ごとに外部政策を総括しないでください。何が間違っているかを総括するのではなく、淘汰すべきものを必ず淘汰します。

困難な時期に冷靜に位置付けて、これは容易ではないです。どの部門が一番業績がいいですか？そして資源をこれらの部門に傾いて、関連するべきなのは本當です。企業ごとに自分の観察感があって、痛いところがどこにあるかを知りたいです。

痛みがあるのは悪いこととは限らない。

南泥灣は荒地を開拓して、このような情勢の下でよく自分の何ムーの土地を守って、ゆっくりと耕作します。

四件のことは永遠に堅持してください。一、贈賄しない。二、脫稅しない。三、不払い。四、権利侵害しない。

この「四不」は私達の最低ラインです。これで自分の業界基準を確立できます。

4、郭広昌：グローバル生存は法律の最低ラインを尊重しなければなりません。

グローバル生存は新しい常態として、まず人の最低ラインを尊重し、人の法律を尊重します。

成熟した経済體は最低ラインを突破しません。法律の最低ラインです。普通は公平です。

私たちは「祥林兄嫁」をしないでください。文句を言わないでください。

日本の友達に、中國への投資が失敗したら、中國の法律に問題があると言って、アメリカに投資して失敗したら自分の能力がだめだと言います。

私達の中國企業はこのような仕事をしないでください?，F地の法律法規を尊重し、人の最低ラインを尊重し、土豪をしないでください。

自分のお金を頼んで、人が5元を出して、あなたは7元を出して、これは能力ではありません。

また人の偏見を尊重しなければならないです。偏見はきっとあります。

皆さんは自分に偏見がないと言っていますか？きっと自分なりの考えがあります。それは偏見です。あなたは他の人と違っていると思います。

私達の投資は十分な忍耐力が必要です。人が少し違った見方をしている時ではなく、偏見があると言います。

5、兪敏洪：企業は誠実と信用の最低ラインを守らないと、自ら滅亡を招くことになります。

創業に貴賤はないが、原則がないとは限らない。

新東方は渾水事件を成功裏に脫出することができます。

兪敏洪氏は、創業の道で、様々な危機に遭遇します。特に敷居の低い業界に參入すると、相手がオオカミでもネズミでもあることを意味しています。オオカミは人に血淋な競爭を見せます。ネズミは穴がないかもしれません。

彼らはきっといくつかの段階、いくつかの領域であなたに巨大な圧力を持ってきて、これは非常にあなたの固定力を試します。

新東方の多くの競爭相手は販売を導きとして、価格を競い合い、規模を作りますが、最も本質的な教育を著実に行っていません。

渾水事件が襲ってくると、投資界は教育分野に盲目的な投資をせず、調査研究を非常に重視している。

彼は、企業はボトムラインを守らないで、自ら滅亡を勝ち取るのです。

6、李書福：コンプライアンスの最低ラインを守ることは、さらなる成功である。

企業は全世界で発展するには、世界各國の政治、経済、法律、文化に対してある程度の理解が必要であり、コンプライアンスを堅持する道でこそ、より遠くまで行くことができる。

私達自身の核心価値理念を堅持して、いくつかのものに迷わないでください。いくつかのものに誘惑されないでください。

たとえ発展が難しくても、少し曲折しても、苦労しても、前に進むごとに成功します。

機転が利くと発展が早いかもしれませんが、落ちたら大変です。

7、夏華：お客様の秘密保持を第一にします。

私達はずっと企業家の服裝の顧問と解決案をしています。VIP取引先は80萬元ぐらいです。これらの人が持っている資産は中國のGDPの12%を占めています。

もしあなたが従業員にデータ管理という分散性と秘密性の手段を教えていなかったら、これは恐ろしいことです。

もし漏れがあったら、未來の取引先はどうやってあなたを信頼しますか？だから、これは一番重要だと思います。技術処理は第二位に置いています。第一位は企業の従業員の価値観の育成、訓練だと思います。

この従業員は私達が企業の第一関門に入るのは7日間の研修があります。その中にはこの研修が含まれています。従業員はあなたがこの企業に來ることを知っていなければなりません。この日から何ができますか？何ができますか？

このボトムラインの上で、私達のしっかりと守ったのはとても強くて、誰がこのボトムラインに觸れて、彼の飯碗を打ちました。

第三條管理手段だと思います。

8、劉強東：私達は最低ラインしかないです。それは制御権です。

企業運営にしても融資にしても、どの會社にもボトムラインがあります。

會社の融資の件については、我々は最低ラインしか持っていません。それはコントロールです。

前に述べましたが、価格の面では価格交渉は受け入れられないと言いましたが、具體的な條項では、あなたが私達の最低ラインに觸れない限り、私達も引き続き検討してもいいです。

しかし、一つだけは絶対に相談を許さないことがあります。それは會社のコントロールです。株主會、取締役會をコントロールしなければなりません。

これはすべての交渉の前提です。

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9、徐小平：パートナーの衝突の最低ラインは會社全體の利益です。

會社のパートナー同士の衝突は、極めて普遍的で、極めて深刻な問題である。

各當事者の人柄と観念を衝突させ、それぞれの和解や崩壊に導く。

パートナー同士の衝突のルールは何ですか？會社の管理規約、ボトムラインは何ですか？會社全體の利益。

會社の利益を守るために、一方がアウトになることも高い選択です。

最悪の結果はあなたがいて、私がいなくて、魚が死んで網が破れて、空が悲しいです。

創業者は自分に最低ラインを殘しておくべきです。生存能力が足りない狀況で起業しないでください。

あなたのビジネスは、あなたと家族の生活の底を揺るがすことができません。投資家はお金を使うしかないです。

10、周鴻〓：私の道徳の最低ラインはユーザーに価値を創造するのです。

この業界では、多くの同行者が私に対して細かい言葉を持っています。同行に対してよくないと思われています。同業者の金儲けの方法を邪魔しました。だから、彼らは私が不道徳だと思います。これは彼らの道徳だと思います。私の道徳基準ではないのはユーザーに対して良いです。ユーザーを保護したいから、迷惑を受けないようにします。ユーザーに価値を創造し、いかなる狀況においても、ユーザーを傷つけることはできない。

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