人間としても、企業(yè)としても、この18條の「ボトムライン」はあなたが必ず知っている真理です。

インターネット経済が盛んな時(shí)代、インターネットを楽しみながら私たちに便利をもたらしてくれました。インターネットによる被害、ネット詐欺、ネットエロなど様々な負(fù)のエネルギーが次々と禁止されています。これらの背後には人間の貪欲さだけではなく、人間としての仕事の深さ競(jìng)爭(zhēng)があります。

1、柳伝志：誠(chéng)実と信用はどの民族でも存在する最低ラインです。

未來の中國(guó)の若者にとって、この民族がこの世界に屹立できるかどうかは、経済大國(guó)だけでは足りない。民族精神がなければ、立てない。

実際にはこの民族自體に民族精神があるべきで、この民族精神は自彊して自立するべきで、ボトムラインがあります。

例えば誠(chéng)実と信用はどの民族でも存在する最低ラインです。

誰にもだまされて、誰とでもでたらめを言うなんて、それでいいと思いますか？

2、任正非：無私であってこそ、恐れない。

私がファーウェイを創(chuàng)設(shè)して総裁を務(wù)めた日から、內(nèi)外の矛盾の渦に身を置き、様々な利害のぶつかり合いと誘惑の中心にあることを深く感じ、同時(shí)に自分の責(zé)任の重さを深く感じました。

どのように落ち著いて各種の衝突と矛盾に対応して、どのように両難の苦境の中で思い切って決定して取捨選択して、どのように長(zhǎng)期にわたり私欲の誘惑と妨害を防ぎ止めて、ただ徹底的にすべての私心雑念を捨てます。

各方面の関係を正しく均衡できない場(chǎng)合。

これは私が総裁を務(wù)めている資格の最低ラインです。これも私達(dá)が會(huì)社の高級(jí)幹部を擔(dān)當(dāng)する資格の最低ラインです。

私心がないからこそ、原則を堅(jiān)持することができます。私心がないからこそ、自分を批判し、自分の欠點(diǎn)を直し、自分の欠點(diǎn)を取り除くことができます。私心が広いからこそ、境界が高く、すべてのものを包容することができます。

3、王石：「三老」はどこでも通用します。

大慶の精神は何ですか？「三老四厳」。

「三老」とは正直な話、正直なこと、正直な人になること、「四厳」とは厳格な要求、厳密な組織、厳しい態(tài)度、厳しい規(guī)律です。

深センまで企業(yè)を管理して、私は“三老四厳”を覚えています。

當(dāng)時(shí)は特に「四厳」を強(qiáng)調(diào)していませんでしたが、今はこうしています。

もちろん、主に「三老」です。正直なことを言って、正直なことをして、正直な人になります。

今日ここに立って、私はとても誇りに思います。企業(yè)家として、不動(dòng)産企業(yè)家として、30年の間に、黙々と輸入飼料を作っている「二道商人」から世界最大の不動(dòng)産開発業(yè)者になりました。

ボトムラインは中國(guó)の伝統(tǒng)精神に由來しています。この「三老」はどこに行っても通用すると信じています。

4、馬化騰：正直な一線を守り、高圧線から離れる

皆さんはもう會(huì)社が今日発表した「テンセント陽光行動(dòng)準(zhǔn)則」を見たはずです。

まず見たのは「基準(zhǔn)」という二文字ではなく、「太陽の光」という二文字です。

太陽の光は陰を追い払うことができますが、その一番の役割はやはりエネルギーを提供して、穀物の生長(zhǎng)を助けます。

正直な一線を守り、高圧線から遠(yuǎn)く離れ、まず総合的な指導(dǎo)を求め、その次に管理幹部にしっかりと行い、最後に従業(yè)員である。

上の効果のため、管理幹部は重要な中樞位置にあります。あなた達(dá)は會(huì)社と従業(yè)員の間の中樞であり、雙方向のコミュニケーションが必要です。人材を発見し、育成します。あなた達(dá)は會(huì)社とパートナーの間の中樞です。縦に橫にしても、法律を守らなければなりません。あなた達(dá)も私達(dá)の製品とユーザーの間の中樞です。

このような明るい雰囲気の中に會(huì)社がいるなら、腐敗や暗い面を心配する必要がありますか？だから、基準(zhǔn)は一線です。結(jié)果です。

新しい箍呪はいらないです。新しい束縛はいらないです。反対に、太陽の光が溢れている雰囲気は、すべての人に必要でない負(fù)擔(dān)を捨てさせます。身軽に裝って、個(gè)人と會(huì)社がプラスのエネルギーを満たしていると同時(shí)に、ユーザーもきっとこのような価値を感じることができます。

5、馮倫：成功を勝ち取るには、追求よりも、一線を越えて戦うということです。

奮闘と創(chuàng)業(yè)は、成功を勝ち取るためには、追求よりも、むしろ底のラインで戦うべきです。

ボトムラインと追求を組み合わせれば、社會(huì)のいろんな人が分かりやすくなります。

第一類の人は「底がないと追求がない」です。これは社會(huì)で一番悪い人です。大部分は無頼、ごろつきで、社會(huì)に有害で無益です。

第二類の人は「ボトムラインの追求がある」という人です。劉邦さんのような人かもしれません。

第三類の人は「追求なしには限界がある」という凡人です。

ボトムラインが高くて、それはできないし、何もできないし、何もしないし、人生の大きな理想がないです。

第四類の人は「底辺を追求している」という真君子です。

社會(huì)秩序が良好で、法律が健全な狀況の下で、私達(dá)は本當(dāng)に感謝し、勵(lì)まし、追求すべきです。この第四種の人です。

ここの一線は、法制、道徳、良心、伝統(tǒng)のことです。

このような人は人生の目標(biāo)を追求する時(shí)、厳格に法に基づいて事を処理して、法律の基礎(chǔ)の上でゲームを展開して、同時(shí)に公共の秩序、公序良俗を守って、伝統(tǒng)を尊重して、正常な人の良心があります。

このような人は本當(dāng)の君子で、これらの品格も未來の社會(huì)の健康な発展の必要とする優(yōu)秀な指導(dǎo)者の肝心な素質(zhì)です。

6、陳東昇：価値観、理想、追求がなければ、非一線ではない

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一人で価値観がなくて、理想がなくて、追求がなくて、是非がなくて、最低ラインがなくて、商人はこのようにして、學(xué)者もこのようにで、官をして清廉で、學(xué)問をして深く入り込んで、商売をして誠(chéng)実と信用を守ります。

7、李嘉誠(chéng)：指導(dǎo)者の「三重ライン」

今日、成功者に要求された成績(jī)表は、経済を掌握するだけでなく、環(huán)境保護(hù)にも責(zé)任を持って、人類の生活に貢獻(xiàn)します。「三重の最低ライン」という概念は基本的な要求です。明日の指導(dǎo)者になりたいなら、世間の人はあなたの気概と能力に対して要求します。基準(zhǔn)はもっと高いです。

同じ考えを持っていて、自分が「預(yù)かり人」かそれとも「成功者」かを知ることができます。

「求存者」の目には、すべてが「謎」である。

しかし、「求成者」は違っていて、ごった返している世相の中にいても、復(fù)號(hào)の仕方が分かります。

成功を求める者の內(nèi)心はある程度追求して、自分の位置付けに対して明確にして、彼らは今日を改善するために、絶えず最良の方案を探します。

「求成者」は縦橫一體の真の功夫があって、彼らの思惟システムは非線形で、新しい知識(shí)、新しい領(lǐng)域を抱擁することが恐くなくて、見えない連絡(luò)、彼らの革新の楽園です。

使命感は彼らに謙虛さを知っていさせて、みだりに卑屈ではありません；あか抜けて勤勉に働いて、よく考えて探求して、楽しみます。

最も重要なのは、「求成者」は「仁能善斷」、「仁能善選択」で自分の一生を定義します。このような態(tài)度要素をスマートシステムのカーネルのように、人生の中に內(nèi)蔵して、絶えずアップグレードして、最適化して、出現(xiàn)のチャンス、洞見の昇華、処世リズムの掌握、合流して自由自在に実行して、効果的に最善の判斷、最良の選択を作り出して、自分の運(yùn)を作り出して、人生の光芒を満ちた人生を作り上げます。

8、稲盛和夫：人柄が一番大事です。

「能力を選ぶか、人柄を選ぶか、どちらかを選ぶ」というのなら、その一つです。

では、「人柄が一番大事」というあいまいな答えをします。

例えば、會(huì)計(jì)に精通していて、有能な人がいますが、彼は意地が悪く、利己的で、利益に対して敏感に反応します。

このような人はどんなことをしますか？頭がいいからこそ、彼は管理上の偶然の隙を利用して、巧みに財(cái)務(wù)操作を行い、不正を通じて私利を得ることができます。

このような事件が後を絶たない。

1、張瑞敏：ラインの付け方を間違えてみます。

（ハイアールの転換は製造優(yōu)勢(shì)を失うことがありますか？）これは試行錯(cuò)誤の許容度の問題で、創(chuàng)客が小さいのは増分で、私達(dá)の態(tài)度は放して、たとえ失敗してもハイアールに対して衝撃を生むことはありません。

慎重なのは転換が小さく、條件が成熟したら一つ作って、成熟しないなら、などです。

例えば洗濯機(jī)を無料にしても、製品は競(jìng)爭(zhēng)力があります。組織構(gòu)造が変わっても大きな影響はありません。

純粋な創(chuàng)業(yè)會(huì)社にとっては、赤字の予想が高くなります。

しかし、ハイアールのように、利益が下がれば、市場(chǎng)は受け入れられなくなり、結(jié)果を原因にしやすくなります。

私たちの難易度は創(chuàng)業(yè)です。利益はまだ下がらないです。

（テストミスの許容範(fàn)囲の下のライン）このボトムラインは高く設(shè)定されています。暴走する可能性があります。

「暴走」によると、進(jìn)化の代価は暴走する可能性があります。

今までハイアールは大きな問題がありませんでした。私たちは區(qū)別して対応します。

2、王健林：筋肉を傷めないのはボトムラインです。

各買収のリスクを分析したいです。つまり、このリスクが失敗したら、私たちは耐えられます。これは私たちができることです。

しかし、買収後、このリスクが発生すると、システム全體のキャッシュフローや會(huì)社全體に転覆的な被害が発生するということは、私たちにはできないかもしれません。

3、馬雲(yún)：企業(yè)の「四不」ライン

何がありますか？何が必要ですか？何が必要ですか？企業(yè)はある程度まで放棄をマスターしなければなりません。

悪い狀況の下では、誰も平等です。

以前は関係に頼っていましたが、今は目で見ています。

企業(yè)ごとに外部政策を総括しないでください。何が間違っているかを総括するのではなく、淘汰すべきものを必ず淘汰します。

困難な時(shí)期に冷靜に位置付けて、これは容易ではないです。どの部門が一番業(yè)績(jī)がいいですか？そして資源をこれらの部門に傾いて、関連するべきなのは本當(dāng)です。企業(yè)ごとに自分の観察感があって、痛いところがどこにあるかを知りたいです。

痛みがあるのは悪いこととは限らない。

南泥灣は荒地を開拓して、このような情勢(shì)の下でよく自分の何ムーの土地を守って、ゆっくりと耕作します。

四件のことは永遠(yuǎn)に堅(jiān)持してください。一、贈(zèng)賄しない。二、脫稅しない。三、不払い。四、権利侵害しない。

この「四不」は私達(dá)の最低ラインです。これで自分の業(yè)界基準(zhǔn)を確立できます。

4、郭広昌：グローバル生存は法律の最低ラインを尊重しなければなりません。

グローバル生存は新しい常態(tài)として、まず人の最低ラインを尊重し、人の法律を尊重します。

成熟した経済體は最低ラインを突破しません。法律の最低ラインです。普通は公平です。

私たちは「祥林兄嫁」をしないでください。文句を言わないでください。

日本の友達(dá)に、中國(guó)への投資が失敗したら、中國(guó)の法律に問題があると言って、アメリカに投資して失敗したら自分の能力がだめだと言います。

私達(dá)の中國(guó)企業(yè)はこのような仕事をしないでください。現(xiàn)地の法律法規(guī)を尊重し、人の最低ラインを尊重し、土豪をしないでください。

自分のお金を頼んで、人が5元を出して、あなたは7元を出して、これは能力ではありません。

また人の偏見を尊重しなければならないです。偏見はきっとあります。

皆さんは自分に偏見がないと言っていますか？きっと自分なりの考えがあります。それは偏見です。あなたは他の人と違っていると思います。

私達(dá)の投資は十分な忍耐力が必要です。人が少し違った見方をしている時(shí)ではなく、偏見があると言います。

5、兪敏洪：企業(yè)は誠(chéng)実と信用の最低ラインを守らないと、自ら滅亡を招くことになります。

創(chuàng)業(yè)に貴賤はないが、原則がないとは限らない。

新東方は渾水事件を成功裏に脫出することができます。

兪敏洪氏は、創(chuàng)業(yè)の道で、様々な危機(jī)に遭遇します。特に敷居の低い業(yè)界に參入すると、相手がオオカミでもネズミでもあることを意味しています。オオカミは人に血淋な競(jìng)爭(zhēng)を見せます。ネズミは穴がないかもしれません。

彼らはきっといくつかの段階、いくつかの領(lǐng)域であなたに巨大な圧力を持ってきて、これは非常にあなたの固定力を試します。

新東方の多くの競(jìng)爭(zhēng)相手は販売を?qū)Г趣筏啤瘠蚋?jìng)い合い、規(guī)模を作りますが、最も本質(zhì)的な教育を著実に行っていません。

渾水事件が襲ってくると、投資界は教育分野に盲目的な投資をせず、調(diào)査研究を非常に重視している。

彼は、企業(yè)はボトムラインを守らないで、自ら滅亡を勝ち取るのです。

6、李書福：コンプライアンスの最低ラインを守ることは、さらなる成功である。

企業(yè)は全世界で発展するには、世界各國(guó)の政治、経済、法律、文化に対してある程度の理解が必要であり、コンプライアンスを堅(jiān)持する道でこそ、より遠(yuǎn)くまで行くことができる。

私達(dá)自身の核心価値理念を堅(jiān)持して、いくつかのものに迷わないでください。いくつかのものに誘惑されないでください。

たとえ発展が難しくても、少し曲折しても、苦労しても、前に進(jìn)むごとに成功します。

機(jī)転が利くと発展が早いかもしれませんが、落ちたら大変です。

7、夏華：お客様の秘密保持を第一にします。

私達(dá)はずっと企業(yè)家の服裝の顧問と解決案をしています。VIP取引先は80萬元ぐらいです。これらの人が持っている資産は中國(guó)のGDPの12%を占めています。

もしあなたが従業(yè)員にデータ管理という分散性と秘密性の手段を教えていなかったら、これは恐ろしいことです。

もし漏れがあったら、未來の取引先はどうやってあなたを信頼しますか？だから、これは一番重要だと思います。技術(shù)処理は第二位に置いています。第一位は企業(yè)の従業(yè)員の価値観の育成、訓(xùn)練だと思います。

この従業(yè)員は私達(dá)が企業(yè)の第一関門に入るのは7日間の研修があります。その中にはこの研修が含まれています。従業(yè)員はあなたがこの企業(yè)に來ることを知っていなければなりません。この日から何ができますか？何ができますか？

このボトムラインの上で、私達(dá)のしっかりと守ったのはとても強(qiáng)くて、誰がこのボトムラインに觸れて、彼の飯碗を打ちました。

第三條管理手段だと思います。

8、劉強(qiáng)東：私達(dá)は最低ラインしかないです。それは制御権です。

企業(yè)運(yùn)営にしても融資にしても、どの會(huì)社にもボトムラインがあります。

會(huì)社の融資の件については、我々は最低ラインしか持っていません。それはコントロールです。

前に述べましたが、価格の面では価格交渉は受け入れられないと言いましたが、具體的な條項(xiàng)では、あなたが私達(dá)の最低ラインに觸れない限り、私達(dá)も引き続き検討してもいいです。

しかし、一つだけは絶対に相談を許さないことがあります。それは會(huì)社のコントロールです。株主會(huì)、取締役會(huì)をコントロールしなければなりません。

これはすべての交渉の前提です。

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9、徐小平：パートナーの衝突の最低ラインは會(huì)社全體の利益です。

會(huì)社のパートナー同士の衝突は、極めて普遍的で、極めて深刻な問題である。

各當(dāng)事者の人柄と観念を衝突させ、それぞれの和解や崩壊に導(dǎo)く。

パートナー同士の衝突のルールは何ですか？會(huì)社の管理規(guī)約、ボトムラインは何ですか？會(huì)社全體の利益。

會(huì)社の利益を守るために、一方がアウトになることも高い選択です。

最悪の結(jié)果はあなたがいて、私がいなくて、魚が死んで網(wǎng)が破れて、空が悲しいです。

創(chuàng)業(yè)者は自分に最低ラインを殘しておくべきです。生存能力が足りない狀況で起業(yè)しないでください。

あなたのビジネスは、あなたと家族の生活の底を揺るがすことができません。投資家はお金を使うしかないです。

10、周鴻〓：私の道徳の最低ラインはユーザーに価値を創(chuàng)造するのです。

この業(yè)界では、多くの同行者が私に対して細(xì)かい言葉を持っています。同行に対してよくないと思われています。同業(yè)者の金儲(chǔ)けの方法を邪魔しました。だから、彼らは私が不道徳だと思います。これは彼らの道徳だと思います。私の道徳基準(zhǔn)ではないのはユーザーに対して良いです。ユーザーを保護(hù)したいから、迷惑を受けないようにします。ユーザーに価値を創(chuàng)造し、いかなる狀況においても、ユーザーを傷つけることはできない。

多くの大きなカレーから見れば、人間としても企業(yè)としても重要なのは誠(chéng)実と信用の原則を堅(jiān)持し、道徳の最低ラインに觸れないことです。インターネット＋時(shí)代に、大カレー達(dá)が良心的な企業(yè)の製品は誰ですか？もちろん「大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬人革新」の発展理念を受け継ぐモバイルインターネットマーケティングプラットフォームです。

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