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Combien y a - t - il de détaillants rapides? Entre 1997 et 2012, les cha?nes de détaillants ont multiplié par 30 le nombre de magasins de 100 entreprises. Combien d 'autres fabriques de vêtements dans le pays? En 2015 seulement, 10 marques de l' industrie de l 'habillement dans l' intérieur du pays ont fermé 10 000 magasins! Combien d 'autres sont - elles encore? Surplus, manque d' innovation, vieillissement des circuits, embouteillage, saturation terminale, - C 'est l' environnement de commercialisation qui caractérise aujourd 'hui notre cha?ne de production de vêtements.

Un grand nombre d 'entreprises de confection, un grand nombre de produits d' habillement, encerclés par des cha?nes de distribution vieilles et identiques, des dizaines de millions de magasins terminaux, et des produits homogènes présentant ces gènes et des visages similaires, combien de marques peuvent - elles parler de canaux et d 'efficacité terminale pour une seule marque?

Au cours du premier semestre, les ventes de vêtements ont augmenté de 1,3 point de pourcentage.

- la croissance est faible, les canaux vieillissent, les terminaux sont entretenus par des promotions fréquentes, ces jours de soif et de poison ne sont pas connus dans le domaine de l 'habillement.

Dès que nos produits sont mis en cage, nous allons vers les mêmes filières de distribution et de vente, alors que toutes nos données, c 'est - à - dire le volume de la cargaison de ces intermédiaires et de ces canaux, ne savent pas ce que les clients pensent.

Et si ces opérateurs prennent moins de marchandises, le produit meurt aussi.

Ce canal traditionnel fainéant, novateur et passif de marketing, en cette époque de surplus, de nombreux produits ne peuvent souvent pas attendre des résultats encourageants, mais attendent de mourir en silence;

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Le bonheur est né d 'une époque de pénurie matérielle.

Pour les entreprises de production, il y a longtemps que le consommateur est le roi, les produits sont vendus aux petits - enfants, mais les gens de l 'industrie de l' habillement sont toujours "gonflés", les relations entre l 'offre et la demande ont changé et les mentalités et les idées des entreprises ont changé.

Beaucoup d 'entreprises savent ce que c' est, mais en organisant la recherche - développement et la production de produits, elles oublient les marchés et les consommateurs, qui placent toujours leur espoir dans les circuits traditionnels et les poignets de la promotion.

En outre, les co?ts d 'exploitation élevés obligent les entreprises de confection à relever constamment les prix de détail de leurs produits, mais la qualité des produits est en baisse et les consommateurs sont obligés d' accepter des produits moins chers.

Les entreprises comptent sur les canaux de production, ignorent l 'innovation de produits et la création de marques, ignorent le contr?le de la qualité, un grand nombre de produits sur le marché, tels que les éphémères, la valeur de marque de ces entreprises de vêtements continue de s' évaporer.

L 'ère de l' Internet, l 'ère de la qualité, le temps des consommateurs pour les rois,

Il faut mettre à jour le concept, ajuster les idées de marketing, intégrer le marketing Internet et les méthodes traditionnelles de marketing afin de revitaliser leur force de marketing.

Système de marketing en ligne, système de marketing vertical, système de marketing horizontal, l 'intégration de la construction, d' éviter les embouteillages, la planification scientifique des canaux de distribution, le développement de canaux de marketing efficaces, est l 'avenir de nombreux produits de marketing, je pense que les marques de vêtements et les entreprises de vêtements valent mieux d' essayer.

Fadfoco marque magasin saisir les consommateurs modernes à la recherche de la personnalité, de la mode, de la tendance de la psychologie du shopping, dans le même temps, avec une ligne de produits riches, prolonger le séjour des clients.

Fadfoco est un nouveau modèle de shopping, qui rassemble des marques de designer et des musées d 'expérience diversifiés, sans aucun doute un nouveau canal de marketing de l' habillement et une plate - forme d 'expérience.

En tant que lieu de vie diversifié, le fadfoco a non seulement accru le mode de vie, mais aussi créé un climat de détente dans l 'ensemble de l' environnement.

The Design of the site, Light, Color and product display Combined with the New Generation of Consumer groups of Visual needs, with a New Scenic shopping mode.

Km Brand experience shop, and Brand Promotion, Fashion

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KM magasin d 'expérience de marque pour km, est également un magasin de produits de marque km, de nouveaux produits sur la ligne de production vont arriver instantanément dans ces magasins urbains, la première exposition devant les jeunes consommateurs.

Chaque ville de plus de trois lignes de la marque sera le magasin de la marque, le principal de 9000 personnes à la mode favorite des vêtements, des produits ménagers.

Le magasin sera en temps voulu après la collecte de 9000 km principaux groupes de clients sur la perception, l 'évaluation et l' information sur la demande de produits, le premier retour au Siège.

Le développement des terminaux de magasins, le règlement de la résistance au marketing des canaux, c 'est les efforts de km dans la construction de canaux de marketing.

En 2016, km a investi 600 millions de dollars dans ce type de magasins, en ajoutant 300 nouveaux, pour essayer de briser efficacement les cha?nes traditionnelles de commercialisation.

Marketing de vêtements, il n 'y a que de gros et de détail, il y a des distributeurs.

Ces cha?nes se présentent sous la forme d 'une recherche ou d' une percution par les fabricants de différents marchés pour les armes à feu + "magasins", agents, magasins, grands magasins, centres commerciaux.

Mais ce n 'est plus l' environnement économique d 'une époque de privation, et le modèle et le style de marketing de nos canaux d' aujourd 'hui sont génétiquement liés à l' ère de la pénurie matérielle.

Ainsi, jusqu 'à aujourd' hui, notre marque, l 'entreprise face à ses produits, est encore la conscience de l' époque.