La Stratégie D 'Une Petite Marque Est De Faire Du Jogging Et De Vivre Une Vie Saine.

Brand

La société mère hui - états - Unis a organisé une conférence de mobilisation.

Fondateur Inman, Président de Hui Mei Group

La stratégie de la petite marque est de faire du jogging, de bonne santé, de chercher sans cesse l 'occasion d' éclater.

Fang Jianhua a déclaré que, cette année, dans le cadre de la création de chiffre d 'affaires, il faut pouvoir nourrir l' équipe, faire de petits bénéfices, assurer la santé des stocks, des flux de trésorerie, la santé de l 'homme et non pas de gros investissements.

Le slogan du Groupe de hui - états - Unis pour cette année est "Nous sommes les champions", et nous nous effor?ons d 'atteindre nos objectifs au lieu de nous contenter de classement.

? cette année, nous ne pouvons pas apprendre à se faire une place pour un peu de classement.

Cette année, notre action consiste à retirer les flux et les résultats des marchés concurrentiels, à atteindre les objectifs de l 'équipe et à veiller à ce que les flux de trésorerie, les stocks et les Maoris soient sains. ?

Fang Jianhua est d 'avis qu' il est important de mettre en place deux à dix noeuds clefs pour atteindre un objectif mineur.

"Votre préchauffement, votre collection, la Division du travail doit être fine.

Je sais qu 'un certain nombre de chefs de marque ont fait une grande liste de progrès, de division du travail et de ciblage.

En outre, Fang Jianhua a indiqué que l 'ambiance des festivals dans les magasins est également d' une importance vitale, les performances en fin de compte des produits de base, il faut croire fermement à la règle des deux - huit, un petit nombre de produits pour la vente de l 'ensemble de la boutique.

"Votre principale pousse, de drainage, de matériel publicitaire, ces subdivisions sont en place avant de pouvoir faire l 'inventaire de l' ensemble de la marchandise."

Fang Jian - hua a révélé que, pour atteindre l 'objectif double 11, Hui - états - Unis de l' extrémité terminale du Groupe a également fait le Service de l 'avant - garde des opérateurs de soutien.

"La mission que j 'ai confiée au Département de l' arrière, y compris le HR, est de bien servir, de veiller à ce que tout le monde mange bien et s' amuse bien.

Battez - vous bien.

Le réseau a appris que cette année, c 'était la septième paire de dix et unième fois que le Groupe huimei participait, et qu' au cours des sept dernières années, la principale marque, Inman, avait créé quelque 400 millions de dollars en langue originale (depuis son adhésion au groupe).

Total des ventes du groupe américain, près de 7 milliards.

Lors de l 'Assemblée de mobilisation du 11 décembre, Fang Jianhua a également révélé un chiffre d' affaires de base - la semaine dernière, le marché de l 'entité en dessous de la ligne Inman a franchi un milliard.

C 'est un bon début.

Dans l 'avenir, nous devons non seulement faire de bonnes lignes, mais aussi de bonnes lignes, faire de bonnes canaux. ?

13.10.2.2.2.3.3.

En outre, Fang Jianhua a évoqué la restructuration interne du Groupe des états - Unis au cours des deux ou trois derniers mois, qui a permis de définir les orientations futures du Groupe:

I) Réduction, simplification;

Ii) améliorer l 'efficacité de l' action de l 'homme en fonction de la mesure dans laquelle elle peut produire des résultats au cours de l' année;

Iii) le retour à l 'ère de l' entreprenariat et la Constitution d 'une équipe compétente;

Quatrièmement, il s' agit d 'intégrer les ressources sociales et les forces de la synergie sociale.

"J 'ai fondé cette société depuis 17 ans, et pendant 17 ans, j' ai eu peur de la maladie des grandes sociétés, un cratère de radis, et je répète la règle des 9 et 5 nuits.

L 'homme a le plus peur d' être dans un état d 'habitudes confortables, qui deviendra bient?t sa propre faiblesse.

Le groupe américain hui est une force de combat dirigée par le chef.

Selon les données disponibles, Hui Mei Group a été créé en 2005, Fang Jianhua en 2007 a créé la marque féminine "Inman", qui a remporté le championnat national de vente de vêtements féminins en 2013.

En 2012, la structure de la société mère mise à jour de la stratégie, multi - marques et multi - types d 'itinéraire.

La mise à niveau de l 'ensemble des canaux et l' interaction avec les utilisateurs seront renforcées en 2015.

La lettre de sollicitation de 2016 du Groupe indique que les revenus d 'exploitation du Groupe ont continué de cro?tre régulièrement, atteignant 589 millions de yuan en 2013, 949 millions de yuan en 2014 et 1140 millions de yuan en 2015, respectivement.

Cette année, c 'est la septième fois que nous participons à la vingt et unième session, et au cours des sept dernières années, deux dizaines d' Inman ont créé quelque 400 millions de dollars, soit 164 millions de mots liminaires (depuis l 'adhésion au groupe).

Ensemble, le volume total des ventes du Groupe, près de 700 millions.

Pour o2o.

La semaine dernière, le marché de l 'entité sous la ligne Inman a franchi un milliard de dollars.

Ce chiffre témoigne de la direction vers l 'intégration en dessous de la ligne, et il y a eu de petites avancées.

Dans l 'industrie a suscité beaucoup d' intérêt, certains amis ont commencé à nous imiter.

Avant la fête nationale, l 'armée a annoncé l' ouverture de 2 000 magasins d 'entités en dessous de la ligne.

Pourquoi Huawei téléphone portable peut - il dépasser le millet, outre les bons produits et la mondialisation de l 'esprit, il a également des canaux en ligne.

Les trois écureuils ne pouvaient plus s' asseoir, ils ont ouvert le premier magasin d 'expérience.

Beaucoup de marques explorent l 'o2o.

Il y a quelque temps, j 'ai parlé de mon point de vue, il n' y a pas d 'avenir dans les cinq ans de la marque Internet.

Non, tout le monde peut le voir.

Je veux aussi voir combien de temps un ami sur une ligne peut tenir.

Quoi qu 'il en soit, l' étape des mille magasins d 'Inman a été un choc pour l' ensemble de l 'industrie, a créé un nouveau modèle et un nouveau modèle.

Inman à la tête du modèle o2o, a également été à la suite du Groupe de marques.

à l 'heure actuelle, ces marques ont été positionnées dans la place Zhengjia, le nouveau monde, et ainsi de suite.

Je pense que c 'est un bon début.

Dans l 'avenir, nous devons non seulement faire de bonnes lignes, mais aussi faire de bonnes lignes, faire de bonnes canaux.

{page} u break}

Industrie

Ces dernières années, j 'ai eu des échanges privés avec les patrons de plusieurs amis, et tout le monde se sent perdu et impuissant.

C 'est plus d' un milliard de marques, on se retrouve au plafond.

à cette fin, nous avons fait beaucoup d 'efforts et nous avons toujours exploré: faire des milliers de magasins, en ligne de tous les canaux, d' élargir de nouvelles marques, de nouvelles variétés.

à l 'heure actuelle, le Groupe sous le drapeau de plus de 10 marques, il ya également des sacs, des chaussures de femmes, accessoires, et d' autres types de famille.

Dans le développement de la marque, nous avons accumulé l 'expérience.

C 'est parce qu' il y a une confusion devant nous que nous pouvons trouver une nouvelle direction, soulever les manches et relacher nos efforts, audacieux de faire tous les canaux, faire des milliers de magasins.

Pour suivre l 'évolution future de la marque, pour entrer dans l' ère de l 'intégration par tous les canaux, il faut apprendre de nouvelles règles.

Il y a un bon style en ligne, les photos peuvent être prises.

Mais en dessous de la ligne, il s' intéresse aussi à la qualité des vêtements, à la présentation et ainsi de suite.

Nous constatons que l 'ensemble de l' environnement industriel, les marques internationales, les marques traditionnelles nationales et les marques Internet ont créé un état de trois cents, si certaines marques ne trouvent pas de direction, ou simplement des marques en ligne ou en ligne "marcher une jambe" sont déjà très perdues.

En l 'absence de dividendes de flux cette année, certaines des nouvelles marques de notre groupe ont également connu une année difficile.

Sur l 'intérieur

Notre stratégie est de faire du jogging et de vivre en bonne santé.

La vie des petites marques est difficile, c 'est l' environnement du marché actuel.

Certains de nos chefs de marque ont connu une période difficile pendant la première moitié de l 'année.

Certaines de nos marques ont fait quelques ajustements au cours du premier semestre, et je vois qu 'elles sont mieux maintenant que jamais, elles ont été ajustées au mieux pour accueillir deux ou un.

Je pense que ce n 'est qu' après avoir connu des difficultés et des revers et sans cesse amélioré l 'adaptation qu' il y a aujourd 'hui.

Sans cela, nous serons toujours jeunes.

La stratégie de la nouvelle marque, la petite marque est: faire du jogging, maintenir une petite et belle équipe, vivre une bonne santé, chercher des occasions d 'éclater.

Dans la création des ventes, il faut pouvoir entretenir l 'équipe, faire de petits bénéfices, assurer la santé des stocks, des flux de trésorerie, la santé de l' homme au lieu de gros investissements.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Au cours des deux ou trois derniers mois, l 'entreprise a été restructurée.

Y compris ces jours de fête nationale, j 'ai moi - même arrangé ce que nous avons fait à plusieurs reprises dans la société.

Plusieurs conclusions ont été tirées:

Pour simplifier le style.

Améliorer l 'efficacité de l' homme, c 'est se faire une idée de ce que l' on peut faire au début de l 'année.

Retour à l 'ère de l' entreprenariat, de former une équipe forte.

Intégrer les ressources sociales et les forces de la synergie sociale.

J 'ai fondé cette société depuis 17 ans, et pendant 17 ans, j' ai eu peur de la maladie des grandes sociétés, un cratère de radis, et je répète la règle des 9 et 5 nuits.

L 'homme a le plus peur de tomber dans un état d' habitude confortable, qui deviendra vite sa faiblesse.

Mon style de gestion est d 'être le patron, de descendre sur le champ de bataille, de prendre l' initiative et de s' embrasser.

Je lis le style de combat de l 'armée israélienne, et nous avons vu les troupes de combat chinoises.

La bataille est mortelle.

Tout le monde a peur de mourir.

Si vous ne comprenez pas le fonctionnement de la ligne de front, si vous ne savez pas ce que c 'est d' être réellement opérationnel, les décisions prises deviendront illusoires.

A propos de

Pour ce qui est de la double 10, notre devise cette année est:

Nous sommes les champions!

Le titre a été go?té et l 'excitation du classement.

Cette année, nous n 'avons plus la pratique de copier les courgettes, et je me réjouis plus à l' idée que chaque directeur, chaque chef, avec un sens total de responsabilité et de mission, puisse faire face à vos affaires.

La mission que j 'ai confiée au Département de l' arrière, y compris le HR, est de bien servir, de veiller à ce que tout le monde mange bien et s' amuse bien.

Bats - toi bien.

Cette année, nous ne pouvons pas apprendre les gens à se battre pour un peu de classement.

Cette année, notre action consiste à retirer les flux, les performances des marchés concurrentiels, à atteindre les objectifs de l 'équipe et à veiller à ce que les flux de trésorerie, les stocks et les Maoris soient sains.

Nous sommes les champions.

Deux à dix, Attrapez les noeuds clefs et Atteignez un petit objectif.

Votre objectif de partage doit être précis.

Je sais qu 'un certain nombre de patrons de marque ont fait une grande liste de progrès, de division du travail, de ciblage.

En fin de compte ou des produits de base, vous devez être fermement convaincus de deux ou huit lois, votre principal pousse, les capitaux d 'amor?age, les supports publicitaires, ces subdivisions sont en place pour avoir l' occasion de faire l 'inventaire de l' ensemble du magasin.

L 'ambiance des festivals dans les magasins est également très importante, les gens peuvent se sentir du point de vue des clients.