Liu Jing Admet Une Erreur De Stratégie De Prix.

Selon le rapport de l 'exercice budgétaire 2016, publié avant la date de vente rapide de la société mère, les revenus d' exploitation du Groupe pour l 'ensemble de l' année, du 1er septembre au 31 ao?t de l 'année dernière, s' élevaient à 178 460 000 yens, soit une augmentation de 6,2%.

Les bénéfices d 'exploitation intégrée ont baissé de 22,6% par rapport à l' année précédente, tombant à 127,2 milliards de yen.

Les propriétaires de sociétés mères représentaient 48 milliards de yens de bénéfices annuels, soit 56,3% de moins.

à cet égard, le Directeur général du Groupe de la distribution rapide reconna?t que l 'adoption d' une politique d 'augmentation des prix est erronée et indique que les ajustements des prix à l' intérieur du pays se poursuivront à l 'échelle mondiale pour améliorer les résultats.

Il a été signalé que la hausse des prix dans les vestiaires avait entra?né une baisse de la circulation des passagers, ce qui avait contraint le Groupe de distribution rapide de la société mère à réévaluer les prix et que les mesures de réduction des prix couvriraient le monde entier, avec une baisse maximale de 30%.

2014 - 2015, en raison de

En conséquence, la dépréciation du yen a entra?né une augmentation du co?t des matières premières et des co?ts de production de la main - d '?uvre dans les usines de substitution, et le Groupe de distribution rapide a procédé à deux hausses de prix à des degrés divers.

En juillet 2014, le prix moyen des produits d 'automne et d' hiver a augmenté de 5% et celui des produits d 'hiver de 10% en 2015.

Bien que la hausse des prix ait compensé la dépréciation du yen et l 'augmentation du co?t des matières premières, le trafic de passagers a considérablement diminué.

Au cours de la première moitié de l 'année financière, à la fin du mois de février, le nombre de clients au Japon a diminué de 6,3% et les ventes en magasin ont diminué de 1,9%.

Il convient de noter que les bénéfices d 'exploitation de la région de la Grande Chine ont atteint 5,5%, bien qu' ils aient chuté beaucoup moins vite que les autres marchés.

Lors d 'une interview avec les médias en mars dernier, Liu Jing a déclaré que la stratégie de hausse des prix adoptée par la vestiaire au cours des dernières années sur l' ensemble du marché était erronée et qu 'elle allait adopter une stratégie de réduction des prix pour les produits.

Le Directeur général de l 'Institut de l' habillement et de l 'habillement de paishang, m. Conlancin, a déclaré que les fortes variations de prix de l' USB avaient un fort effet dévastateur sur la marque, principalement par suite de

Impact sur les groupes de consommateurs.

L 'avantage de la Banque de vêtements est un rapport co?t - efficacité élevé, le public est plus sensible aux prix, et les produits de remplacement sont plus facilement disponibles.

Après deux hausses de prix, le prix du produit a dépassé la consommation de la population d 'origine de yukou.

Ainsi, cette partie du consommateur s' est progressivement tournée vers d 'autres marques, et la perte de ces clients ne peut pas être entièrement compensée par une nouvelle réduction de prix.