Michael Kors Lee Dakang Partage Comment La Marque Réussit Rapidement

La nouvelle génération grandit avec l 'Internet et devient de plus en plus un groupe de consommateurs de premier plan, leur enthousiasme pour les médias sociaux, la recherche de produits et de services personnalisés, \ \ 13 \ \ 10

Et

Carte pforme positivement la stratégie de marketing, utilise plus facilement les médias sociaux pour communiquer et interagir avec les utilisateurs.

Michael Kors, la marque américaine de luxe, pourrait être le meilleur.

Lisa \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Au cours de la semaine de la mode de New York, qui vient de s' achever en septembre, selon les statistiques de listenfirst sur la participation des médias sociaux, Michael \ \ 13 \ \ 10 kors a obtenu 9,6 millions de participants et l 'influence des médias sociaux a été la première.

Ces dernières années, Michael \ \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\

Afin d 'atteindre la nouvelle génération de consommateurs, Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

(figure ci - dessus: Michael Kors pour les sacs à main de Mercer personnalisés de glynaza, Yang Power et He Mengyao)

Avec la maturité croissante des consommateurs chinois, le mode de commercialisation de Michael 133333333333333333333kors a été modifié en conséquence, de la communication unidirectionnelle à l 'interaction multiple, de la commercialisation de produits à la commercialisation de modes de vie, de la satisfaction de la demande à l' expression de soi - même "de consommation identique" ainsi que l 'effet fanfanfanfan de l' image de la nouvelle génération chinoise parmi les nouveaux consommateurs, par le focfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocfocles contacts multiples avec les consommateurs, l 'intérêt de la generation Z.

Ce changement a été fait parce que Michael Kors savait que les marques devaient être "partagées" avec les consommateurs et qu 'il était logique de s' amuser avec les jeunes.

Trop de marques s s' efforcent de crier, mais souvent elles n 'ont pas accès à leur cha?ne.

L 'année 2016 marque le cinquième anniversaire de l' entrée de Michael Kors dans la région de la Chine.

En cinq ans, Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

En outre, la marque de vêtements hommes a également été cette année à Ta?wan et la Chine continentale du marché, afin d 'enrichir la ligne de produits.

Récemment, des journalistes ont interviewé M. Patrick Lee dakan, Directeur général de la région Asie - Pacifique de kors (l = luxe.Co = p = Patrick \ \ tretree):

L: Quelles sont les caractéristiques du Groupe de consommateurs de Michael Kors?

P: notre marché de base est "léger luxe", alors que le principal consommateur cible est un groupe plus jeune de 25 à 40 ans.

Bien entendu, l 'age global des clients ne se limite pas à ce groupe d' age, mais le groupe le plus important de consommateurs est celui des jeunes d 'environ 30 ans.

Après avoir dipl?mé l 'université de ce groupe de consommateurs, il a travaillé pendant une dizaine d' années et est devenu un ? Directeur ? de l 'entreprise.

Les principales régions sont concentrées dans les villes de première et deuxième rangées de la classe moyenne en col blanc.

Leur mode de vie est plus orienté vers la mode, le go?t, les exigences de la vie, l 'amour du tourisme, est devenu le plus grand groupe de consommateurs du monde.

En outre, la population de ce groupe ne cesse d 'augmenter au cours des dernières années, voire dans l' avenir, ce qui offre une excellente perspective de croissance pour les marchés de luxe.

L: comment sélectionner les stars collaboratrices? Quelles sont leurs caractéristiques? Par exemple, l 'influence des médias sociaux, l' identité des groupes de fans?

Avant de répondre à cette question, je voudrais expliquer l 'origine de l' activité "Young Power".

Lors de l 'entrée sur le marché chinois, l' objectif principal était de créer la notoriété et l 'image de la marque.

La première étoile de la coopération est la ronde, bien qu 'elle soit déjà une déesse nationale, elle a une grande popularité dans la classe moyenne.

Nous l 'avons pformée en une "déesse de la mode", et nous avons également fait de notre première phase un succès remarquable, en rehaussant la visibilité de MK 13 \ \ 10.

Aujourd 'hui, le Groupe de consommateurs le plus important sera le Groupe de consommateurs après 90 ans, le plus agé ayant 26 ans, qui deviendra bient?t notre principal groupe de consommateurs.

Nous devons donc les contacter et engager un dialogue dès que possible.

C 'est pourquoi nous avons organisé l' année dernière à Beijing L 'événement Young \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

On espère ainsi créer une image MK \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Cette fois - ci, Young s1310 \ \ Power est aussi le prolongement de ce concept et continue de travailler avec les jeunes stars comme Young Power, gullinaza et d 'autres.

Plus important encore, grace à ces stars, il est possible d 'établir un dialogue entre l' après - 9000.

Bien entendu, d 'autres caractéristiques de ces étoiles, telles que la carrière et la personnalité, sont également très importantes.

Parce que les jeunes d 'aujourd' hui n 'aiment pas se définir par un r?le unique.

L: Nous avons appris qu 'en cinq ans, Michael treize magasins ont ouvert 100 magasins dans la région de la Chine, et que la notoriété s' est accrue rapidement.

Pourquoi la marque a - t - elle réussi si rapidement?

Un investisseur m 'a posé la même question: Pourquoi MK \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

J 'ai dit que le succès d' une marque ne peut pas être dissocié de plusieurs facteurs tels que le positionnement du marché, l 'équipe, les investisseurs, les délais d' entrée, etc.

Mais le moment est le plus important.

Je le mentionnerai car, entre 2001 et 2011, c 'est l' age d 'or du développement traditionnel des produits de luxe, les consommateurs recherchent toujours le plus cher, et beaucoup de magasins de luxe de haute qualité se développent très rapidement.

Mais 10 ans plus tard, une nouvelle génération de consommateurs s' est développée, et ils sont différents de ceux qui l 'ont précédée.

Il ne s' agit pas seulement de divergences de vues, mais aussi de l 'émergence de nouveaux médias tels que les médias sociaux, qui donnent aux consommateurs un accès entièrement nouveau à l' information.

Par le passé, le consommateur a été pris par le nez d 'un produit de luxe, l' information des deux parties est inégale, les marques de luxe disent ce qu 'elles veulent, les consommateurs écoutent.

Avec l 'apparition de ces nouveaux médias, Facebook et microblog, l' information entre les consommateurs et les marques est de plus en plus égalitaire.

En 2010, les médias sociaux ont modifié la connaissance et la compréhension des produits de luxe parmi les jeunes chinois, tandis que la classe moyenne chinoise se relève rapidement.

Le pouvoir d 'achat positif de la production chinoise est limité par rapport aux anciens consommateurs de produits de luxe, mais ils recherchent aussi la meilleure qualité, ce qui offre une occasion de se relever.

Si michael kors \ \ 13 \ \ \ 10 est entré en Chine en 2005, il n 'y aurait pas eu de succès, il y aurait peut - être beaucoup d' argent à perdre et personne ne remarquerait une marque aussi inconnue que MK.

Tout le monde cherchait le meilleur et le plus cher.

Le moment est le plus important pour le développement d 'une entreprise.

Et si vous n 'Entrez sur le marché chinois qu' en 2016, parce que l 'environnement économique de la Chine a commencé à changer, de nombreuses entreprises ont investi beaucoup d' argent et de ressources, mais très peu de bénéfices, c 'est parce qu' elles ont raté le meilleur moment.

MK \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

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Quel est le plan de Michael Kors pour la prochaine étape dans le grand centre de Chine en ce qui concerne l 'ouverture de magasins, les entreprises d' électricité et le développement de lignes de produits?

Il y a quelques messages à partager.

Nous avons ouvert 100 magasins en cinq ans, et cette fois - ci, les plates - formes officielles des radios chinoises seront officiellement connectées.

Cela représente également un jalon important pour nous.

Après cinq ans de créer des marques et de créer des magasins d 'entités, nous sommes officiellement engagés dans le domaine de l' électricité.

à l 'heure actuelle, a une bonne réputation de marque, nous allons ensuite promouvoir, de lancer des hommes d' affaires.

Nous pensons que le positionnement du marché des hommes comme MK offre un grand potentiel.

En outre, nous continuerons d 'ouvrir des portes sélectives, portant le nombre de magasins à environ 150 au cours des trois prochaines années.

Les magasins de l 'entité seront principalement concentrés dans les villes de première et de deuxième ligne et couvriront les activités des trois lignes et d' autres zones par l 'intermédiaire des opérateurs électriques.

C 'est notre tro?ka.

Les magasins, les commer?ants et les hommes.

Exposé de M. Lee Dakang

M. Li Dakang est titulaire d 'une ma?trise en administration des affaires de l' école de commerce de Californie du Sud.

Et à Manille, l 'Institut asiatique de gestion et la France INSEAD Business School.

En outre, m. Li Dakang a été élu à la "hall des célébrités du monde 1997 \ \ 13 \ \ 10 \" année.

Et a été élu en 2012 à Forbes, l 'un des 25 chinois les plus influents du monde de la mode.

M. Li Dakang a été Directeur général de la région chinoise de la marque Dior du Groupe luwimoheng au cours des 10 dernières années, responsable de l 'intégration et du développement de la haute couture, des bijoux et des produits cosmétiques parfumés dans la région chinoise.

En ao?t 2011, m. Li Dakang s' est joint à la plus haute marque de mode du monde, michael kors Mike Gauss, et \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

En mai 2016, m. Lee Dakang a été nommé Président de la région Asie - Pacifique de michael kors.