Mode Rapide De Marque De Quoi Un Modèle Commercial De Base

La compétitivité de base de la marque Zara est actuellement hors de portée de toutes les marques de mode du monde.

Sans parler de l 'échelle, après tout, il est possible que tout le monde puisse le faire, en répétant ici son modèle irrempla?able.

Zara le mode appelé mode VerticalIntegration vertical, de l'expédition.

De réduire considérablement le temps de pport: en moyenne 2 semaines, alors en mode rapide de marque Zara comme représentant un an peut avoir une collection de 15 à 20.

En revanche, l'ensemble du processus ordinaire de marque de pferts de besoin de 4 à 6 mois, un an seulement deux collection.

H & M, un autre géant.

La même marque fastfashion excellente, en mode ci - dessus, plus enclins à concilier le temps de pport et le co?t des produits et, par conséquent, plus lente que Zara, mais dépend de l'avantage de co?t dans cette industrie occupe une place.

La mesure ne Zara, après tout, les gens Zara est copié BLK Ah, et copié de l'essence.

H & M préféré est de ce c?té de la bite de fil européen de la jeunesse, de la rue récemment partielle, Quelle impression, cow - boy, de lettres, de camouflage, et ainsi de suite.

Produits de faiblesse est évident également complimenter pas de qualité, le tissu est la pire à l'intérieur de ces quatre marques a (lavé une fois le savoir).

Mais et Zara, est le changement de vêtements de biens de consommation durables pour les innovateurs de biens de consommation rapide, de sorte que la qualité n'est pas si important.

L'endroit le plus efficace est h & M, vêtements de sport, cette série à la maison n'est pas à vendre (au moins que j'étais à l'étranger quand la Chine n'a pas encore été), estime que les chinois n'aime pas le sport.

En fait, h & M, vêtements de sport faire très professionnel, la classification très fine (de courir, de tennis, de même que le yoga), les prix bon marché, nike shox bon marché n'est pas un peu, donc la bienvenue, le volume des ventes est très impressionnant.

Donc, on peut dire que H & M et Zara sont chacun dans différents aspects de satisfaire les besoins des clients, l'ancien est sur le quotidien de l'usure et l'utilisation de ce dernier dans la conception.

En fonctionnement ci - dessus, à faible co?t de H & M, Zara axé sur les produits, la vitesse de mise à jour.

Le premier dit Zara, quatre marques à l'intérieur de la plus forte, mais aussi le plus le succès le plus petit, il peut donc être nécessaire de multiples points de mots.

Je voudrais dire que la compétitivité de base de la marque Zara est actuellement impossible à imiter pour toutes les marques de mode dans le monde.

Sans parler de l 'échelle, après tout, il est possible que tout le monde puisse le faire, en répétant ici son modèle irrempla?able.

Le modèle utilisé par Zara s' appelle verticalintegration, livraison verticale.

Les délais d 'expédition ont été considérablement réduits: en moyenne, deux semaines, de sorte que les marques de mode rapide représentées par Zara peuvent compter entre 15 et 20 collections par an.

En comparaison, l 'ensemble du processus d' expédition de la marque ordinaire prend de 4 à 6 mois, généralement deux collections par an.

Toutefois, grace à l 'adoption du modèle vertical intermédiation, Zara est mieux à même de contr?ler l' ensemble du processus plus rapidement que les autres marques de mode rapide (de l 'étude de marché à la conception, à la mise en place de plaques, à la fabrication de vêtements modèles, à la production en masse, au pport, au détail) et plus rapidement que H & M, également connu pour la vitesse de livraison.

Afin de poursuivre rapidement, Zara est sacrifié beaucoup de co?ts:

1 > dans le flux de production, Zara dépendent de la Corogne siège dans de nombreux ateliers, de la famille de l'usine a commencé, de nombreux produits directement dans la production locale, jusqu'à ces dernières années, il a été progressivement de l'externalisation, toutefois, h & M, il y a quelques années, 75% des produits fabriqués en Asie, il a tout de l'externalisation de la production.

Toutefois, pour cette raison, h & m environ Zara prix de 50% à 70% (pour ne pas tenir compte du co?t des matières premières)

Le pport à distance de 2 > tous l'avion cargo, sans avoir à payer des frais de pport et ne veulent pas le co?t des frais de publicité et de marketing, de co?ts de commercialisation Zara représentent le co?t total de 0.3%-0.4%, mais d'autres marques représentent environ de 3 - 4%.

Même passé un co?t élevé de poursuivre rapidement, le taux d'intérêt et le taux net de Sarah encore et que simultanément h & M, Zara ni afin d'améliorer le taux de profit pour économiser les co?ts.

Par conséquent, Zara atteint toutes les marques et les détaillants de manière sans précédent de hauteur (je ne le professeur Milan sera Zara connu sous le nom de marque, parce que c'est plus axée sur la production et la vente au détail de liaison, style, jamais con?u pour le positionnement de produits de marque BrandIdentity n'a pas une marque de mode a): tous les pas de vêtements dans l'entrep?t Zara séjour au Siège: plus de trois jours, des magasins au Siège deux fois par semaine des ordres pour compléter le produit, le taux de renouvellement des stocks autres que les marques de haute de 3 à 4 fois la moyenne trimestrielle de vêtements; 15% seulement besoin de vendre au rabais, et d'autres produits de marque est de 50%.

3 > les clients se rendent en moyenne 17 fois par an à Zara et les autres marques seulement 4 fois par an.

Dans le même temps, la rapidité de Zara est attribuée à leur conception ? inversée ?.

Quand j 'ai participé à l' entretien avec Zara, HR nous a dit que le coeur de la Zara était le magasin, car ce n 'est qu' au magasin que l 'on peut vraiment toucher les clients et comprendre leurs besoins.

En conséquence, le magasin fournit des données sur les ventes qu 'il pmet au Directeur du magasin, qui les pmet au Département de la conception une fois qu' il les a rassemblées, les dessins sont adaptés aux besoins du client, puis pmis au secteur commercial pour évaluation des co?ts et des prix, puis il commence à poser Des panneaux, à fabriquer des vêtements modèles, à entreposer dans le grand entrep?t logistique de Zara (9 fois plus d 'Amazonie) et à pporter ses produits dans d' autres régions ou aéroports d 'Europe deux fois par jour.

Dans le cadre de ce processus, un vêtement est con?u en moyenne pendant 20 minutes et peut être con?u plus de 25 000 nouveaux modèles par an, soit 4 à 6 fois plus que H & M.

étant donné que les besoins des clients en matière de mode changent et que les informations recueillies auprès des magasins sont prescrites, la rapidité est la pièce ma?tresse et la plus importante de ce modèle.

C'est précisément parce que ce mode de Zara Maverick, rend le reste de marques existantes totalement incapable de suivre, car si suivre signifie que les concepteurs de marque ne joue un r?le décisif de l'équipe de reconstruction de la conception, et même la nécessité de concepteurs, système de logistique, procédé de production, et ainsi de suite.

Mais ce modèle comporte également des inconvénients:

1 > Parce que le contr?le de tous les processus de fonctionnement pour un risque accru, de sorte que, une fois que le déclin économique ou de ralentissement de l'industrie, ne sera pas un pfert de pression aux fournisseurs (par exemple exiger que le fournisseur de prix)

2 > pas les avantages de l'intégration, de réaliser un maximum de bénéfices.

3 > le magasin est la marque de la gestion directe, non par l'intermédiaire d'un agent d'expansion rapide (par exemple sous la forme de l'Italie Benetton) et de propriété est une partie de la nécessité d'investir dans de nouveaux magasins de magasins et a été rénové et de réduire le taux de renouvellement des actifs (Zara AssetsTurnover 1,4, espace de 1,8, h & M pour 2.4)

Comme nous le savons tous, de plagiat, Zara a l'amour est copié depuis de nombreuses années, tu me poursuis a perdu le procès a, vous donner de l'argent, de toute fa?on, je pourrais gagner (Forever 21 accusés - contrairement aux états - Unis après le brouhaha) En conclusion, Zara de créer un nouveau modèle commercial, un parfait mode plein de clients commerciaux sur la base de la demande.

L 'ennemi actuel de Zara est donc lui - même.

Ce n 'est qu' en reconnaissant pleinement les avantages et les inconvénients et en les ma?trisant pleinement que l 'on pourra parvenir à un développement durable et stable.

Gap, je veux juste dire un mot de sa situation actuelle: un chameau maigrichon vaut mieux qu 'un cheval.

En tant qu 'ancien propriétaire de la mode, le Gap a été classé par Forbes en 2014 comme l' une des 10 dernières marques de mode susceptibles de dispara?tre au cours de la prochaine décennie.

Ici puisque demandé à l'avantage compétitif, il n'est pas nécessaire de parler de modèles commerciaux, mais aussi beaucoup de conneries.

à partir de la conception, de l'espace mentionné, souvent vont penser de style simple, ces jeans, veste imprimé LOGO.

Mais la publicité de cette année montre Gap Gap inchangée pour rester objectif, pour l'espace de présentation MarketingDepartmentManager, dit que l'espace est l'espoir peut être utilisé simplement pour créer un style Style appartient à tout le monde.

Mais si vous regardez de Facebook et Instagram Gap, vous verrez que tout est petit et frais de route, dont beaucoup plus conforme à la conception ou de manière simple dans la prédiction de la marée WGSN.

Bien que ces dernières années en raison de l'absence de l'espace de fixation de style difficile de satisfaire des groupes de consommateurs de plus en plus de jeunes pour chercher de nouvelles idées, de conception simple joker et tissu de haute qualité et de type de version mais parce que (en particulier le pantalon, j'ai le grand amour, ou gagner la faveur de nombreux fidèles aux consommateurs, en plus de la tendance de la simplicité fonctionnelle dominante, de sorte que des aspects de conception est réticent à trouver une destination d'ame.

En outre, il semble que Zara et h & M a été de charges externes comme la pollution de l'environnement, Doris et DonFisher cofondateur gap délibérément lancé "DOMORETHANSELLCLOTHES" Initiative, semble plus de coton biologique pour la promotion de la production durable de l'agriculture, dans l'espoir de pouvoir à la mission sociale la marque à éveiller La conscience des gens de marque, à établir une image de marque.

Une dernière, UNIQLO.

C'est la marque, en Chine, j'ai préféré, bon marché, de confort, de tissus de haute qualité, de conception simple facile à mélanger, puis ajouté un ut série, j'ai un été acheté leur maison 13 t - shirt, un motif pour différentes par les artistes, certains aime même pas prêt à porter.

Au moment de l'espace pour faire CompetitorAnalysis ma première pensée est UNIQLO.

J 'ai acheté deux livres de seiseiseiseiseisei Yanai pour avoir aimé l' usure, ainsi que des livres d 'avant - garde de l' administrateur et économiste japonais qu 'il a recommandés.

Si l 'on veut parler de la compétitivité de base de la Banque, il y a plusieurs choses qu' il faut mentionner:

1 > tissu: ce lien avec l 'histoire de l' hygiénie, qui a br?lé tout le Japon cette année - là et qui est toujours à l 'automne et à l' hiver de mettre en place de nouveaux types de veste de peluche pour déguster le dessert apporté par le tissu.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Cette simple exigence de salutation des clients n 'est pas comparable à d' autres marques, d 'autres services peuvent être compris.

3 > détails: Comme les produits non imprimés, les détails du magasin sont extrêmement exigeants, tous les vêtements sont empilés de manière très précise, par exemple, pour permettre aux clients de voir facilement un pli de jambes de pantalon.

Un autre détail que je dois dire, c 'est que beaucoup de gens ignorent, c' est le miroir.

à l 'intérieur du pays, les miroirs des vestiaires n' ont pas les mêmes effets que ceux des Gap, h & M et Zara.

L 'une est à cause du miroir et l' autre à cause de la lumière.

En effet, les jaunes ne sont pas adaptés à l 'effet direct de la lumière d' en - haut, car les contours jaunes, en particulier les contours plus profonds, ne sont pas plus "plats" que les Européens - américains, ce qui permet de révéler les défauts des contours du visage à travers l 'ombre, alors que les Européens - américains plus profonds peuvent présenter des contours osseux stéréoscopiques.

De ce fait, la lumière s' allume de l 'avant ou de l' arrière pendant que l 'on regarde le miroir.

Dans le même temps, le choix de la lumière est également bon, pas jaune, pas poignardé, la lumière douce, peut être séchée, voire embellie.

4 > technologie: J 'ai observé attentivement le processus de chemise de la garniture, le triangle de l' aiguille à coudre dans la poche avant - poitrine est entièrement une exigence de la technologie de l 'habillement, ce détail a été demandé, pourquoi contester le procédé de la garniture?

5 > série ut: les t - shirts sont le moyen le plus simple et le plus direct de pmettre la culture et l 'art, la série ut est une collaboration avec des artistes, les dessins d' art sont affichés directement sur les t - shirts, la réduction du r?le original des t - shirts et la vente de produits bon marché à un go?t d 'art.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regardez le monde des chaussures et des chapeaux.