La Pition O2o De L 'USB A Bien Ma?trisé L' Orientation Du Marché

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde en raison de la nouvelle

Modèle de l'impact de plus en plus, les détaillants traditionnels ont rejoint les rangs de O2O et mode étendu leurs propres canaux de vente au détail, mais O2O traditionnels de pition tant d'opportunités et de défis, seulement raisonnable de saisir les opportunités dans le nouvel environnement de changement de canal et peut s'adapter à de nouveaux développements.

La pformation de O2O précisément saisir la direction du marché, de saisir l'opportunité de développer, à partir de la ligne continue d'explorer et de réaliser la fusion de la ligne en ligne.

Processus

Le processus de pformation de la O2O UNIQLO

? en ligne à la phase d'exploration.

En 2008,

Lancé UNIQLOCK commence ici, c'est la route de la ligne d'exploration, 2009, UNIQLO lancé UNIQLOCALENDAR, 2010, la création de page d'accueil officielle UNIQLO Facebook, en décembre de la même année, UNIQLO sur des sites de réseautage social a organisé un match de l'industrie de la célèbre "UNIQLO LUCKYLINE"; en 2012, UNIQLO lancé UNIQLOWAKEUP, c'est les caractéristiques de ce réveil peut être le site de réseautage social de liaison, et des ventilateurs ou des amis à partager les informations, en 2013, UNIQLO lancé UNIQLOAPP officiel d'application de téléphone mobile.

? en ligne pour un service en ligne de la scène.

UNIQLO précis de la dynamique du marché, de créer rapidement

App et micro - lettre publique, actuellement UNIQLO stocke surtout dans les villes, et UNIQLO app et micro - lettre publique de l'utilisateur et le numéro de magasin phare Lynx mais dans tout le pays.

En attendant UNIQLO afin d'éviter un conflit de canal avec la ligne et la ligne, et à renforcer la compétitivité de magasin, la mise en ?uvre de la ligne et la ligne de prix.

En ce qui concerne le canal est en ligne pour UNIQLO dans de nombreux points de vente au détail d'un canal, la différence en ligne traditionnelle et stocke simplement avec des caractéristiques de limite de temps et de l'espace à travers.

Stratégie

La pformation O2O UNIQLO axé principalement sur:

D'établir des relations de confiance et d'interaction client via l'Internet.

Dans toutes les activités en ligne UNIQLO lancé tout d'abord examiner comment interagir avec l'utilisateur et d'établir des relations de confiance, sur la plate - forme de UNIQLOOKS, UNIQLO est l'interaction entre la marque et le consommateur à l'Acme: UNIQLO par l'utilisateur de cette activité à partager leur UNIQLOStyle, l'utilisateur peut télécharger des Photos personnelles, on peut également observer les internautes du monde entier à porter de cravate, vu qu'elle aime porter des utilisateurs peut être un point de style "comme", peut également être publié des avis de message; une plate - forme selon les photos ont été peu "comme" le nombre de lignes dans le classement de popularité.

Rue de cette véritable expérience de partager avec les consommateurs par battement, invisible de sorte que les consommateurs ressentent UNIQLO réputation, et générer la confiance.

En outre, la créativité et l'intérêt des activités plus peut réduire la distance entre les marques et les consommateurs.

L'utilisation de la psychologie des consommateurs.

Dans un groupe, et, souvent, le comportement des membres du Groupe ont tendance à suivre le comportement de groupes dans d'autres membres.

UNIQLO l'utilisation de "la conformité de l'effet de fabrication de mise en file d'attente de commercialisation" est dans la vraie vie, ennuyeux, ennuyeux "en attente" le comportement de l'image de manière à "LUCKYLINE" pour attirer des utilisateurs en ligne de nombreuses de participation, de nombreux prix payé par l'utilisateur en ligne, ce qui permet à l'utilisateur de plus en plus spontanée de participer à des activités, la diffusion et l'échange en ligne entre l'utilisateur plus les consommateurs potentiels attire de plus en plus.

L'utilisation de nouvelles technologies multimédias à l'expérience de l'utilisateur comme point de départ.

La première considération de changement sur les consommateurs, tout est fait pour donner des clients de consommation plus d'expérience.

UNIQLO par nouvelle technologie multimédia numérique affiche ses produits, les consommateurs peuvent par une extrémité interne avec le téléphone mobile numérique affiche diverses informations de magasin relié à l'obtention des informations de produit.

L'utilisation de la nouvelle technologie des médias, UNIQLO permet d'économiser le co?t humain lui - même et des données associées de collecte et de l'analyse de temps.

La stratégie de O2O UNIQLO est le résultat de l'interaction entre les entreprises et les consommateurs.

O2O stratégique sur le comportement des consommateurs, et le comportement des consommateurs qui reflètent leurs besoins, la stratégie de O2O et ces besoins et de guider UNIQLO.

C'est grace à l'interaction de l'utilisateur avec une étape de composer UNIQLO O2O de pition.

L'interaction entre UNIQLO mis l'accent sur la création et le consommateur, de la stratégie de pition O2O sont pour les consommateurs comme point de départ, de saisir l'essence de la réforme est de détail, afin de fournir à des clients une meilleure expérience d'achats.

Commerce de détail classique dans le processus de pformation de la O2O sont en ligne par l'intermédiaire d'un service d'extension pour la ligne, en ligne et hors - ligne n'est pas un conflit entre l'une de l'autre, mais par le développement de la fusion, de l'innovation et de progrès sont inséparables de la technologie de l'information, afin d'améliorer l'expérience d'achat du consommateur pour principal objectif, et de se concentrer sur le développement de la logistique de l'entreprise.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.