Trois Stratégies Pour Vous Apprendre à Passer Sur Le Lieu De Travail Est Confus

Sur le lieu de travail après un certain temps, les jeunes d'aujourd'hui même à travailler que de six mois à un an, ont souvent perdu:

Qu'est - ce que je fais? C'est à réaliser son idéal?

Mon entreprise peut fournir l'occasion de réaliser notre idéal?

Si j'ai besoin de trouver de nouvelles possibilités de?...

D 'une manière générale, il y a trois mesures, à savoir:

Pensée: il y a le mécontentement, ne sais pas pourquoi.

Se plaindre que les entreprises se plaignent de comportement: supérieurs, des plaintes de clients, se plaint de mes collègues, se plaindre,...

Une chose n 'a pas encore été concluante: il faut généralement deux ans pour comprendre les postes existants et commencer à chercher d' autres possibilités.

Analyse: le sens des responsabilités (principalement à l 'égard de soi), le manque d' esprit de lutte, l 'insuffisance des possibilités offertes par les postes existants et l' accumulation de capacités ne permettent pas d 'atteindre le seuil requis pour le saut.

Résultat: s' il n 'y a pas de chute, il y a un risque d' abandon et l 'avenir de la vie est gravement compromis, voire affecté;

Si tu sautes, trouve - le tout de suite.

Est un événement de faible probabilité, les jours douloureux de sauts fréquents de faible niveau sont des événements de probabilité.

- patience stratégique:

L'idée: avec l'ancien, ne comprends pas pourquoi.

Le comportement de l'esprit: patience, un peu nerveux.

Analyse: la responsabilité, l'esprit de lutte insuffisante, la possibilité de les reconna?tre, d'emplois insuffisante, le sentiment de réussite n'est pas assez.

Résultat: si le temps compris pourquoi le mécontentement, le prendre "Mieux", sur le lieu de travail, le ciel s'inspirent;

Pas si longtemps que d'éventuelles à ce sujet, ou insuffisante, médiocre, l'évier, même sur le lieu de travail que l'influence inappropriée, le développement de la vie.

L'idée: avec l'ancien, ne comprends pas pourquoi.

Comportement: ne peut sauter, mais le plus important, c'est pas de chance, en particulier d'abord le meilleur de travail existants.

Demandez - vous pensé, rien ne l'a pas fait, pas bien, essaie d'abord atteindre l'excellence, que de ne rien comprendre comprendra.

Analyse: le sens des responsabilités (en particulier à l 'égard de soi), un meilleur esprit de lutte, basé sur les possibilités d' emploi existantes pour créer un sentiment.

Résultat: si les efforts sont insuffisants ou mal orientés, le problème risque d 'être aggravé au fil du temps, de susciter des doutes sur lui - même et d' entrer ainsi dans un état de ? plainte ? ou de ? tolérance ?.

Mais il y a encore des possibilités si l 'on continue à persévérer dans la recherche de nouvelles orientations et d' efforts;

Si la direction est correcte et si les efforts sont suffisants, le problème sera résolu et la confiance du personnel sera établie.

Il y a des gens qui pensent d 'emblée que c' est la meilleure fa?on de comprendre, d 'orienter et d' agir.

Il y a des gens qui ont des problèmes, qui ne veulent pas comprendre, ont sauté aveuglément, l 'occasion de rattraper le retard est très bonne, le développement a été très bon, il faut vraiment le féliciter, c' est très chanceux, très peu;

Plus de personnes sont confrontées à des problèmes, moins de chance et d 'opportunités, il n' est possible de choisir que les trois options ci - dessus.

On peut constater que la différence entre les trois approches n 'est pas une question (idéologique), mais une action et des résultats.

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