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    Pourquoi Une Entreprise Veut Aller Au - Delà De Pays Du Marché Local Ouvrir?

    2017/2/20 13:43:00 34

    BosidengDe MarqueDe Vêtements Aussi

    Le monde des chaussures et des chapeaux

    Brand

    Il n 'est pas facile d' ouvrir des marchés étrangers, en particulier dans les pays européens et américains.

      

    Bosideng

    (03998.HK) dans son Royaume - Uni Londres seule boutique est fermée.

    Bosideng dit que compte tenu de l'Europe après élimination de l'économie britannique dans les prochaines années d'incertitude et de sélection de fermer la porte.

    à compter de la Chine

    Vêtement

    Aller à l'étranger des entreprises de vendre une minorité, mais très peu d'un bon.

    Alors, pourquoi l'entreprise veut aller le marché local en dehors du pays de développer? Résumé n'est rien de moins que les points suivants:

    Tout d'abord, le marché local de saturation et de la concurrence féroce, possibilités et les entreprises - à l'étranger pour augmenter les revenus.

    Pour le célèbre groupe japonais de distribution de vêtements (la société mère de la Banque de vêtements), la population et la consommation du Japon sont telles qu 'il est devenu impératif d' ouvrir des magasins à l 'étranger après que l' on a constaté un ralentissement de la croissance des ventes des entreprises saturées.

    La Chine, les états - Unis et d 'autres villes européennes ont commencé à ouvrir leurs magasins.

    Posden

    Deuxièmement, il s' agit de créer une image de marque.

    Si les touristes de leur pays, voyageant à l 'étranger pour voir les magasins phares de cette marque, il ne fait aucun doute que l' intérêt pour la marque va augmenter.

    à l 'inverse, lorsqu' elles font de la publicité dans leur pays d 'origine, les entreprises peuvent aussi prétendre qu' elles sont impliquées dans un certain nombre de pays.

    J 'ai pris au hasard plusieurs chefs d' entreprise qui fabriquent des vêtements en Chine pour faire une petite enquête, les réactions sont que le marché local de la Chine est déjà très important, les petites et moyennes entreprises peuvent vivre en bonne santé dans le développement local, seules les grandes entreprises, une fois qu 'elles auront atteint leur maturité, voudront développer les marchés d' outre - mer.

    La raison pour laquelle ces grandes sociétés qui ouvrent des magasins à l 'étranger sont actuellement en mer semble être la deuxième: donner l' image de marque.

    En 2012, Poséidon a choisi d 'ouvrir ses magasins en Angleterre, ce qui co?ncide avec les Jeux olympiques de Londres en 2012, et l' entreprise souhaite également montrer sa marque aux touristes du monde entier tout en animant les ventes sur le marché intérieur.

    La possibilité de placer des biens dans le secteur de l 'or du secteur ouest de Londres, associée à la tenue des Jeux olympiques à Londres, offrirait aux entreprises la possibilité d' informer les voyageurs du monde entier et d 'accro?tre leur exposition.

    Mais une entreprise à une chose le développement de nouveaux marchés n'est jamais facile.

    Vite, le fondateur de la fleur de l'age a Yanai performance sur le marché britannique UNIQLO décrit comme "a" un tragique, dans la plus haute en Grande - Bretagne, UNIQLO a écrit 20 magasins, mais finalement fermées, a annoncé son retrait du marché britannique.

    De 2004 à revenir sur le marché britannique.

    Mais pour l'instant, affaires UNIQLO au Royaume - Uni, n'est pas seulement une dizaine de magasin.

    J 'ai une vue d' ensemble du marché de certains amis qui connaissent bien le Royaume - Uni.

    Il n 'est pas facile pour les marques étrangères de s' installer en Angleterre, ce pays de longue date est fier des marques locales de style autonome, si elles sont de haut niveau à prix égal (à des prix abordables et suivis de près de la tendance), il n' y a pas beaucoup de marques locales, TOPSHOP, newlook, Next, Primark prix et bon marché qui correspondent aux go?ts locaux, c 'est une concurrence intense.

    Par conséquent, la stratégie d 'ajustement de la Banque de vêtements après son retour en Angleterre a indiqué qu' elle ne se contenterait plus de faire des produits moins chers.

    Mais faites de la haute qualité, même les Anglais arrogants ne paient pas.

    De retour à bosideng cette chose.

    Le magasin de la société britannique de phare choisi de service de la classe moyenne des hommes, alors le prix ne peut pas être bon marché.

    La personne responsable de l'entreprise de services de Londres nous accepter les journalistes dès 2012 représente le prix d'un magasin de chemise de 85 à 100 livres, différents matériaux de veste de prix de 125 à 400 £, chaque ensemble de vêtements, prix d'environ 500 à 900 kilos.

    Le vêtement est une production limitée, tout au plus 50.

    Boston, qui ouvrait son magasin à Londres, a choisi le style anglais.

    En outre, cette marque chinoise n 'a pas d' autres caractéristiques que la marque anglaise, qu 'elle cherche simplement à faire de style.

    En résumé, il est difficile de développer les affaires sur les marchés d 'outre - mer, en particulier sur un marché qui est aussi visible que les différences culturelles de notre pays.

    Les raisons de ces complexes, tels que les entreprises n'ont pas sur le marché local pour trouver des employés, pas d'influence et de l'appel à de nouveaux marchés, il est pas prêt de recherche Entrée après la découverte dans le local acclimaté personne n'achète, et ainsi de suite.

    Bosideng "échec" n'est pas le premier n'est pas la dernière.

    Pour les entreprises, cette gestion est l'activité principale une fois, il n'a pas d'effet.

    Les gens pensent que cet investissement n 'est pas forcément une perte pour Boston.

    L 'immeuble que Boston a acheté en 2011, à une époque où le marché britannique était déprimé, se situe bien géographiquement sur South Morton Street, à Londres, sur Oxford Street, la rue commerciale la plus animée de Londres, et sur une ligne d' entrée de Bond Street, à 20 mètres seulement de l 'entrée du métro de Bond Street.

    Les biens immobiliers dans ce secteur devraient maintenant reprendre.

    Bosideng part en réponse à la raison pour laquelle je ferme boutique pour deux raisons, que le Royaume - Uni et de l'Europe et la dernière partie de la phrase dit pour le retour sur investissement de l'angle et le magasin avant de décider de fermer temporairement, à l'intention de pfert de propriété pour le loyer.

    La compagnie dit que ne pas exclure la possibilité de régression, reste appropriée.

    Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.

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