En 2018, Le Commerce Pfrontalier Chinois Devrait Atteindre 8 800 Milliards De Dollars.

Avec l 'augmentation de la consommation et l' extension de la plate - forme de commerce de haixiao, l 'industrie de l' électricité pfrontière a connu une croissance rapide en 2016.

Les opérateurs internationaux sont les opérateurs de différents pays qui, par le biais du commerce électronique, mettent en ligne les cha?nes d 'exposition, de négociation et de négociation dans le commerce traditionnel d' importation et d 'exportation et qui passent par

Et de l 'entreposage hors site pour la livraison de marchandises, l' achèvement d 'une opération commerciale internationale.

En 2016, le volume des pactions commerciales pfrontalières en Chine a atteint 630 milliards de yuan, soit plus de deux fois plus qu 'en 2013, et le nombre d' utilisateurs a atteint 41 millions.

Selon les prévisions, le volume des pactions commerciales pfrontalières en Chine devrait atteindre 8 800 milliards en 2018 et celui des utilisateurs de Haitao 74 millions.

Il y a des gens de l 'industrie qui disent que les consommateurs nationaux sont de plus en plus préoccupés par la qualité des produits de base, ce qui a conduit à l' apparition d 'une vague de produits de la mère et de l' enfant, qui s' est étendue progressivement à toute une gamme de produits tels que le maquillage, le numérique, le grand magasin, les sacs de vêtements, etc.

Chine

Principalement concentrés dans le delta du Yangtsé et du Pearl River.

Long Triangle a développé la base de l 'industrie légère, des vêtements, des chaussures et des chapeaux et des produits domestiques de vente;

Avec une forte concentration de la production de base, riche réserve de talents pour le commerce extérieur, est devenu un commerce électronique pfrontière des vendeurs de lieux.

En ce qui concerne la tranche d 'age des utilisateurs, 800 sont les groupes les plus favorisés par le biais de l' exploitation de la mer, et le pouvoir d 'achat est le plus élevé, avec plus de 50% d' utilisateurs après 800.

Le deuxième est le nombre d 'utilisateurs après 9000, soit 25%; le troisième est le nombre d' utilisateurs après 70, soit 15%, et le nombre total d 'utilisateurs après 60 et 00, est inférieur à 3%.

D 'après la moyenne des commandes, c' est après 800 que le pouvoir d 'achat de l' utilisateur est le plus fort, la moyenne des commandes étant classée en premier et 70 en deuxième position.

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Par rapport au passé, pour les produits de luxe de haut de gamme, l 'ouverture de magasins en ligne reste le principal instrument d' entrée sur le marché intérieur chinois, bien que l 'expansion de certaines marques puisse ralentir.

Par exemple, la marque fran?aise de luxe Hermès, qui représente respectivement 13% et 14% des ventes mondiales d 'hermès en Chine continentale et à Hong Kong en 2015, adoptera une stratégie de développement régulier en Chine continentale, en commen?ant par ouvrir des magasins dans les grandes villes de première ligne.

Si les produits de luxe ou les grandes marques ne sont pas mieux sur le marché chinois, alors qui a volé leurs consommateurs?

Après avoir payé la facture annuelle du Trésor en 2016, nacy, qui a travaillé dans le secteur financier pendant cinq ou six ans, a découvert qu 'en 2016, il lui manquait un certain nombre de produits de luxe logo pour acheter des vêtements, des chaussures et des sacs à main par rapport aux deux années précédentes, et qu' il y avait de nouvelles marques de mode de vie.

On sait que le Président du Conseil d 'administration de Springs autels à Beijing, Luan shaomei, a déclaré publiquement qu' à l 'avenir, ses recruteurs s' orientent désormais vers des marques plus personnalisées.

En un mot plus populaire, les besoins des consommateurs sont de plus en plus personnalisés, non seulement dans les produits de luxe, mais aussi dans les secteurs du divertissement, de la consommation rapide, de l 'alimentation, etc.

Par exemple, le cadre solide de l 'étoile continentale "quatre - vins de glace", qui se décompose lentement au fil des ans, a du mal à trouver quelle étoile peut appeler autant de jeunes gens que par le passé.

La prise de conscience des marques de luxe à cet égard n 'est pas lente, et certains produits de luxe sont en train de se pformer en marques personnalisées, plus elementaires, ou d' acquérir directement des marques similaires.

Par exemple, en 2008, le designer chinois Jiang Jong - er a créé à Shanghai une marque de mode de vie, Hermes Group a investi 90% de son capital.

Le fondateur Jiang Jong - er a été Directeur général de la marque et de l 'art et détient les 10% restants.

On sait que l 'artisanat traditionnel chinois et la conception contemporaine sont "en bas" et que 90% des produits sont fabriqués en Chine, y compris des vêtements, des bijoux, du thé, du mobilier, etc., mais à des prix élevés.

En bas de son magasin, vous pouvez trouver des sacs à main en bambou d 'une valeur de 4 600 dollars, ou des meubles de style Ming d' une valeur de 100 000 dollars.

Bien qu 'il n' y ait pas de produits de luxe personnalisés destinés au marché chinois ou à la subdivision chinoise pour le moment, ils mettent de plus en plus l 'accent sur le jeu de la diversité sur le marché chinois aux alentours de 2012.

"En haut et en bas" n 'est pas la première marque du Groupe de produits de luxe, dès 2000, le Groupe Li Feng a acheté la marque de vêtements de Shanghai "Shanghai Beach" et la marque de bijoux de Hong Kong "Qilin" en 2012, kaiyun Group a acheté Hong Kong est un des premiers à faire.

Le Secrétaire du Conseil d 'administration du Groupe chinois des produits de luxe en franchise de droits a toujours estimé que les produits de luxe à venir continuaient de cro?tre de fa?on rationnelle sur le marché chinois, mais qu' il y aurait des ajustements structurels et que les montres et les articles en cuir à forte croissance dans le passé ralentiraient La croissance tandis que la demande de produits de base personnalisés et autofinancés augmentait.

Même dans l 'industrie, l' idée est plus radicale: Au cours des trois à cinq prochaines années, les anciens produits de luxe tomberont dans des marques de consommation de haut niveau et quitteront complètement l 'ère de la violence; la pensée pluraliste, personnalisée et personnalisée deviendra une nouvelle idée de la marque de luxe.

Le Groupe de consommateurs de produits de luxe individuels est divisé en trois niveaux de pyramide: la base est un ? produit de luxe léger ? que les consommateurs peuvent acheter eux aussi, le milieu est un produit intermédiaire légèrement supérieur à leur capacité de consommation et le Sommet est un produit de pointe qui ne peut être consommé que par les riches.

Pour ce qui est du marché mondial, la part des recettes provenant des marques de luxe provenant des couches de base et des niveaux les plus élevés a augmenté de 10% en 2016, tandis que la couche intermédiaire s' est rétrécie.

Cette évolution montre que les produits de luxe sont en train de se bipolariser: soit ils quittent le marché des produits de luxe pour se spécialiser dans des produits de masse de haut niveau personnalisés, comme la marque allemande hugobos, qui a réduit son drapeau et qui se concentre sur les hommes de haut de gamme, soit ils maintiennent fermement La marque de haut de gamme et maintiennent leur croissance en développant leurs lignes de produits, par exemple en tirant les chaussures et les vêtements de la Coach, qui a commencé.

Le monde des chaussures et des chapeaux