2018年中國クロスボーダー取引規模は8.8兆元に達する見込みです。

消費のアップグレードと「海淘」エレクトビジネスプラットフォームの普及に伴い、2016年に越境エレクトビジネス産業の成長速度は急激である。

クロスボーダーとは異なる國に屬する取引の主體を指し、電子商取引の手段を通じて伝統的な輸出入貿易における展示、商談及び成約の一環を電子化し、かつ

及び異郷倉庫に商品を配達し、取引を完成する國際商業活動。

2016年の中國クロスボーダーの取引規模は6.3兆元に達し、2013年の2倍以上で、「海淘」のユーザー規模は4100萬人に達した。

2018年に中國のクロスボーダー取引規模は8.8兆元に達する見込みで、「海淘」ユーザー規模は7400萬人に達する見込みです。

ある業界関係者によると、國內消費者は品質商品に対する関心が日増しに高まり、母子商品からの「海淘」の波が、次第に化粧品、デジタル、百貨、服飾バッグなどの全品目に拡充され、より多くの年齢層と需要の消費者が入ると同時に、「海淘」電気メーカーの業務量も増加している。

中國

主に長江デルタと珠江デルタの両地に集中しています。

長江デルタは発達した軽工業の基礎を持っています。服飾、靴と帽子と家庭用品の販売がリードしています。

高度に集中した生産製造基地を持ち、豊富な外國貿易人材の備蓄があり、越境電子商取引の売り手集中地となります。

ユーザーの年齢層から見ると、80年代は「海淘」が一番好きなグループであり、同時に購買力も最も強く、80年代以降のユーザーは「海淘」ユーザーの比率が5割を超えて57.5%に達している。

次に90後のユーザーで、數量の比率は25%を占めます。70後のユーザーの比率は15%で第3位です。60後と00後のユーザーの合計は3%に満たないです。

平均注文額から見ると、80後のユーザーの購買力は最も強く、平均注文額は1位、70後は2位となっています。

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以前と比べて、高級高級高級品にとって、オフラインは依然として中國本土市場に進出する第一の利器であり、一部のブランドの開拓のスピードは鈍化するだけである。

フランスの古典的な高級ブランドのエルメスを例にとって、2015年に中國大陸と香港はそれぞれエルメスの全世界総販売の13%と14%を占めています。彼らは今後中國大陸で著実に発展する戦略をとります。

もし高級品やブランドが中國市場での生活が以前より楽だったら、誰が彼らの消費者を奪っていったのですか？

2016年寶年間の請求書を支払った後、金融業界で五六年間働いていたNacyは、前の二年間のアリペイの請求書と比べて、2016年に自分が服、靴、バッグを買う時に高級品LOGOが少なくなり、生活様式の理念をメインとする新しいブランドが増えたことを発見しました。

北京斯普瑞斯アウトレットショッピングセンターの董事長である少梅は、今後は高級品から個性的なブランドへの投資に重點を置いていると公言しています。

一口で言うと、消費者の需要はますます個性化してきて、贅沢品だけではなく、娯楽、消快品、食品などの業界でも同様の変化があります。

たとえば、大陸の女優の「四旦雙氷」の堅固な枠組みが、ここ數年、ゆっくりと解かれてきています。どのスターが過去のように多くの若者に呼びかけられているのか分かりにくいです。

高級品ブランドはこの面での自覚が遅くないです。一部の高級品は今徐々に個性化され、デザイナー要素が多いブランドに変わっています。あるいは直接類似ブランドを買います。

例えば、「上下」は中國のデザイナーの蔣瓊耳が2008年に上海で創立したライフスタイルブランドで、エルメスグループが出資してその90%の株をコントロールしました。

創始者の蔣瓊耳はずっとこのブランドのCEOと蕓術の総監督を務めて、そして10%の株式を殘します。

調査によると、「上下」は中國の伝統工蕓と現代設計を位置づけ、90%の製品は中國で製造され、服裝、アクセサリー、茶器、家具などを含むが、価格は高い。

その線の下で、4600ドルの竹の皮の手提げ袋や10萬ドルの明のスタイルの家具を見つけられます。

高級品が中國市場や中國の細分化した人々に個性的な商品を出すのはしばらく見られませんでしたが、中國市場では2012年ごろからますます多様化したやり方を重視しています。

「上下」は中國の概念で高級品集団に注目された最初のブランドではなく、2000年には、歴代グループが買収した上海服ブランド「上海灘」、2012年にはクラウドグループが香港寶石ブランド「麒麟」を買収したのも先駆者である。

中國免稅品グループの取締役會秘書常臻は、將來のぜいたく品は中國市場で依然として理性的な成長を維持していると判斷しましたが、構造調整が発生し、過去の高度成長の高価な腕時計と皮具は成長を鈍らせ、個性化し、自主利用を主導とする商品の需要が増加しています。

さらに、業界はもっと過激な観點が現れました。將來の三年から五年で、ブランドの高級品は大衆の高級消費ブランドに転落し、暴利時代に別れを告げます。多元化、個性化と固定化思想は高級品ブランドの新しい思惟になります。

個人のぜいたく品の消費層をピラミッドの3つの層に分けました。基礎層は大衆消費者も買うことができる「軽贅沢品」です。中間層は彼らの消費能力を少し超えた中端製品です。トップ層は富裕層だけが消費できるトップ商品です。

世界市場に目を向けると、2016年の高級ブランドは基礎層とトップ層から獲得した収入の割合はいずれも10%の増加があり、中間層は縮小している。

この変化は贅沢品が二極に向かっていることを示しています。高級品市場から退出するか、高級個性的な大衆製品を専門に作っています。例えば、ドイツの高級ブランドHugoBossがブランドを削減して、ハイエンドの男裝に重點を置いています。高級ブランドの調整性をしっかりと維持し、製品ラインを拡張することによって成長を維持しています。

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