Vous Apprendre Le Long De La Critique De Ton Grimper

Personne sur le lieu de travail, a été le patron dit est la chose la plus furieux mais: critique, il y a plein de griefs; critique tort, c'est la rage.

De la bouche de co?ncidence, plusieurs raisons, peut donner le patron; gros lapin timide, seulement acquiescé, sort de la bouche de s'échapper habilement miteux, mais également sur le débat avant mais le patron, mais derrière le maudit, mais instable.

A été critiquée par le patron, c'est cette merde? En d'autres termes, les choses n'est pas comme ?a.

Un sage subordonnés, comment traiter

Critiques? Lister spécialiste britannique a dit un jour: "Je peux imaginer un comportement plus encore, à l'exception de répandre la vérité, est publiquement à l'erreur.

Dans un système de direction dans l'Organisation, sous supervision, le contr?le légal de a, de guidage et de pouvoir.

Lorsque l'opération de l'unité et de l'Organisation de subordonnés dévié ou un manque de coordination et de comportement d'erreur, les dirigeants ont la responsabilité de les critiquer, c'est incontestable.

Si tel est le cas, c 'est l' échec de la direction.

Il serait ainsi critiqué et puni par des dirigeants supérieurs.

C 'est pourquoi les dirigeants s' acquittent de leurs responsabilités et se trompent.

En tant que subordonné, il devrait avoir cette conception minimale de l 'Organisation et ne pas être critiqué par les dirigeants qui cherchent délibérément à se défoncer.

Cette idée à la correction d'erreurs non seulement inutile, mais également la formation de ressentiment, émotion normale des relations de travail et des camarades d'influence et de ses supérieurs.

Lorsque le supérieur de critiquer son propre, si difficile à accepter, quand un changement de position, de se mettre à la place de l'angle de direction de prendre en considération: si je suis le chef, comment traiter commis cette erreur subordonnés? Capable de perte de principe, de dérive, d'apaisement? Cela souvent calme, peut faire face à leurs inconvénients erreur.

Est limitée à auto - du point de vue du problème, souvent sentimental, dans une étroite, de la parano?a et unilatérale Quagmire difficile de se sortir de là.

En fait, pour penser à de nombreux problèmes, en temps opportun de penser à angle, entre les, inspirent du Royaume.

Maladie de Parkinson érudit anglais dit: "même en privé, critique de l'atmosphère de l'étroite collaboration harmonieuses et de ne pas détruire est difficile à faire.

La critique est vraiment pas facile à ma?triser les choses, il est nécessaire de reconna?tre l'un de l'autre à la nocivité des erreurs, et de ne pas faire de mal à sa dignité, accepter, mais aussi afin de promouvoir la confiance entre les parties, il est souvent difficile de faire les deux en même temps, c'est tout.

En raison du niveau des procédés de culture, de travail de chaque del, l'émotion de caractéristiques différentes, de manière critique sur un même problème se présentent différentes de la différence.

Bien accepter la critique de type léger, mais avant de critiquer est insupportable.

Toutefois, comme subordonnés, attitudes et pratiques ne peut aller d'environ supérieur.

Il faut reconna?tre que, tant que les points de départ sont bons, c'est pour le travail, pour l'intérêt général, afin d'éviter les effets indésirables ou pour éviter des pertes de plus, même si c'est une attitude rigide des mots radical défectueuse, comme certains,

Il faut aussi faire preuve de compréhension et de compréhension.

L 'érudit américain Dale Carnegie, après de nombreuses années d' observation et d 'étude, a montré que ? toute le?on, toute accusation peut blesser l' estime de soi et l 'amener à se défendre, souvent avec un sentiment d' indignation extrême ?.

Il est courant que les gens essaient de se défendre eux - mêmes.

Mais la hate de se défendre et de se libérer dès le départ serait contre - productive et donnerait l 'impression d' éviter les doubles emplois et de se soustraire à ses responsabilités.

Il convient d 'accepter les critiques et de s' attaquer activement aux conséquences négatives.

Par la suite, lorsque la hiérarchie a enquêté plus avant sur les raisons de cette situation, elle a coopéré avec diligence pour établir progressivement la vérité.

Ainsi, il y aura une conclusion juste sur ce que vous devez assumer, ce que les autres doivent assumer, ce qui est objectivement inévitable.

Tirer les le?ons des erreurs et des échecs et les corriger en temps voulu, ce genre de subordonné sera bient?t compris et respecté par les dirigeants, ainsi que par les collègues.

D 'après les psychologues, lorsqu' on voit des personnes qui commettent des fautes se faire des aveux et se repentir, et qu 'on fait tout ce qui est en son pouvoir pour y remédier, les métropoles éprouvent de la compassion, atténuent les condamnations et les réactions négatives à leur égard, tout en leur apportant une attention et une aide sincères.

Ce sera peut - être l 'occasion d' un tournant dans ta vie.

Faire des erreurs n 'est pas toujours une chose agréable, donc la plupart des gens reflètent le regret.

En particulier, ceux qui ont une personnalité intrinsèque, une estime de soi, une sensibilité et une faible tolérance à la frustration voient les problèmes trop graves et craignent que les autres ne se méprisent eux - mêmes,

L 'avenir sera également tourné vers l' avenir avec des ? lunettes noires ?, sans espoir et sans espoir.

Si vous appartenez à ce type de personne, vous pouvez essayer d 'ajuster votre état d' esprit:

Motivation rétroactive.

Il est vrai que ce n 'est pas intentionnel, comme l' ont clairement indiqué les supérieurs et les collègues, ce qui est souvent un soulagement psychologique.

Dans les comparaisons avec d 'autres, il faut se pardonner.

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

3. Ne te prends pas trop important, que d'autres sont à votre attention.

En fait, tout le monde a un domaine de vie égocentrique, c'est pas trop pour ceux qui ne concernent pas trop s'inquiéter.

Tu n'es pas aussi?

4. Cette négligence comme une fois, l'occasion de prendre des le?ons de la volonté de la discipline.

Brave face à lui, réfléchis profondément à lui, redresse - toi et cherche à être le plus fort de la vie.

Rechercher la compréhension et l 'aide des dirigeants et des collègues.

Les critiques sont per?ues comme des soins et des rappels pour eux - mêmes; les échanges d 'idées et les consultations avec les dirigeants et les collègues les amèneront à changer d' avis sur vous et à redéfinir leur image dans les meilleurs délais.

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