Le Sommet De La Chaussure Est Devenu Un Frère Difficile Aujourd'Hui

Daphne, samedi et d'autres groupes de chaussures pour femmes ont sous - performé en 2016.Parmi eux, Daphné a vu ses ventes chuter de 11,7% d'une année sur l'autre et sa perte nette augmenter de plus de 50%.Le bénéfice d'exploitation et le bénéfice net du samedi ont également diminué de 9,64% et 3,96%, respectivement.Face à cette goutte de l'entreprise de chaussures, préfigurant une série de plusieurs styles vendus pendant un trimestre, l'ère est révolue.Autrefois au sommet, c'est aussi devenu un frère difficile.

En fait, belle a commencé à mettre les pieds en 2009Commerce électronique- Oui.à l'époque, taoxiu.com était une station de commerce électronique B2C appartenant à belle Li, et les activités de marketing en ligne du Groupe étaient entièrement gérées par taoxiu.com, dont le siège social était à Shenzhen.Le 1er juillet 2011, la ville de chaussures en ligne d'achat, dans laquelle le Groupe belle a investi, a été officiellement lancée et a connu un développement rapide, le 19 ao?t 2011 à 0 heure, taoxiu.com a officiellement fusionné avec la ville de chaussures en ligne d'achat.La même année, UBEC a révélé que belle prévoyait d'y investir 200 millions de dollars sur trois ans.

à ses débuts, belle a fait de la distribution en ligne tout en vendant principalement des produits de marque belle à travers le site B2C indépendant taoxiu.com.Xie yunli, Directeur du commerce électronique de belle et fondateur de taoxiu.com, a annoncé que belle investirait 2 milliards de yuans dans le développement des centres commerciaux indépendants et a fait un geste qui a choqué l'industrie: monopoliser les chaussures de marque de belle en ligne et couper la source d'autres chaussures B2C.

Avec un taux de conversion supérieur à celui de ses pairs, UBEC a réalisé des ventes de 1,1 milliard de yuans en 2013, devenant ainsi la plus grande plate - forme d'achat en ligne de chaussures du pays.Dans le même temps, ube a été rebaptisé UBE Fashion Mall, transformé en e - commerce de mode et a commencé à se développer par des chaussures dans des catégories de vêtements et de vêtements, introduisant DKNY, Tommy, CK, Guess et d'autres marques internationales, devenant l'un des plus grands e - commer?ants de mode dans Le pays à l'époque.Mais c'est au milieu de l'année qu'ubec.com a connu d'importants changements de personnel, l'ancien CMO d'ubec.com Xu Lei, le Vice - Président Senior Xie yunli et le Coo Zhang Xiaojun ont quitté successivement, jetant une ombre sur la prochaine étape du développement de belle e - commerce.

Il est à noter que Xu Lei, le CMO d'origine d'uae.com, a quitté ses fonctions en 2013 et avait l'habitude de dire dans sa ? confession de départ? que ? la belle culture est étrange, la moisissure est fine et silencieuse, je ne sais pas encore ce qu'est la belle culture, mais je sais que C'est la belle culture?.Belle internationaleL'attitude est contradictoire.D'une part, Sheng Bai Pepper a déclaré qu'il sous - estimait l'impact du commerce électronique sur le marché et, d'autre part, qu'il craignait que des stratégies de commerce électronique agressives n'affectent les ventes de l'ensemble du système.

Comme l'a écrit xuray dans "confession de départ", la belle de 2011 estChineLa capitalisation boursière la plus élevée des entreprises de vente au détail, est la deuxième plus grande société de chaussures au monde, la troisième plus grande capitalisation boursière des entreprises privées cotées en bourse nationales (après Baidu, Tencent, sans distinction de classement), un bénéfice net annuel d'environ 5 milliards, de nombreuses marques privées, mais aussi ADI, Nike dans le monde entier.

Bien que belle international ait souligné à plusieurs reprises que le commerce en ligne est l'objectif d'attention à long terme de l'entreprise et qu'à l'avenir, il continuera d'investir des ressources pour explorer les opportunités de croissance et réaliser une configuration intégrée en ligne et hors ligne, aujourd'hui, sur l'achat optimal, nous avons du mal à voir les avantages de son départ parfait.Les marques de chaussures domestiques qui ont vu le jour avec les grands magasins au milieu et à la fin des années 1990 et au début des années 2000 ont récemment connu des résultats médiocres.Il convient toutefois de noter que les canaux ne sont pas les seuls troubles.

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