Si Le Japon A Une Ligne De Vêtements De Marque -? "Made In Japan" Où Aller?

Le Japon s'il y a de super - first -

On peut citer les marques Yamamoto yoji, Miyake, comm des gar?ons, sacai \ \ 13 \ \ 10, mais elles ne sont pas fabriquées au Japon.

Dans les cours sur la création de marques, la commercialisation, etc., à l 'université japonaise, les professeurs se sont bornés à dire qu' il était important de ? communiquer avec les clients ?, mais qu 'ils ne mettaient pas l' accent sur ? l 'origine ?.

Ce modèle de pensée est différent de celui de l 'Europe axée sur l' origine.

En 2014,

Le taux de production nationale a chuté à 3%, ce qui a provoqué une crise dans de nombreuses usines japonaises, voire une faillite.

Au Japon, la production de vêtements a atteint son point culminant en 1990, avec un taux national de production de \ \ \ 13 \ \ 10,5%, et environ un million de personnes travaillaient dans des usines.

Depuis lors, ces chiffres ont continué de baisser et, en 2005, le nombre de travailleurs dans les usines de confection a baissé pour atteindre 400 000.

L'augmentation rapide de la production de l'industrie de l'habillement est l'une des raisons du déclin rapide.

Les consommateurs commencent à c?té à bas prix de produits, des ventes de produits de haute qualité et de prix élevés de décliner.

En 1991, les ventes de l'industrie de magasin le pic 9.713 milliards de yens, en 2016, les données ont été glissé à 5.978 milliards de yens.

Selon une étude de l'Association japonaise de magasins, de manière rapide, est la principale cause de ce phénomène.

Le Japon s'il y a une ligne de vêtements de marque son super?

Peut - être que de nombreuses personnes peux énumérer yohji Yamamoto, Issey Miyake, comme des gar - ons, Sacai de marque, mais ces marques locales de fabrication n'est pas au Japon.

La marque du Japon de créer, dans le cadre de l'Université et de commercialisation, les professeurs ne dit "Comment communiquer avec les clients" est très important, mais ils ne seront pas "origine" comme clé.

L'Europe sur ce mode de pensée d'origine différente.

Jusqu'en 2014, le Japon a diminué les taux de vêtements à 3%, cette réalité pour de nombreuses usines japonaises face à la crise, même à la faillite.

La période de pic de production de vêtements japonais est en 1990, le taux de vêtements pour domestiques à l'époque 50,5% environ dans les usines de 100 millions de personnes.

Ces données lors de la chute, en 2005, le nombre des travailleurs de l'usine de vêtements a chuté de 40 millions de personnes.

L'augmentation rapide de la production de l'industrie de l'habillement est l'une des raisons du déclin rapide.

Les consommateurs commencent à c?té à bas prix de produits, des ventes de produits de haute qualité et de prix élevés de décliner.

En 1991, les ventes de l'industrie de magasin le pic 9.713 milliards de yens, en 2016, les données ont chuté de 5.978 milliards de yens.

Les enquêtes menées par l 'Association japonaise des grands magasins montrent que la mode rapide est la principale cause de ce phénomène.

En outre, il existe des intermédiaires hiérarchiques entre les usines et les consommateurs, ce qui, en fin de compte, fait qu 'il est difficile pour les sous - traitants d' en tirer profit.

En général, les revenus de l 'usine sont d' environ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Les produits vendus à des prix plus élevés garantissent un certain degré d 'intérêt pour l' usine, mais l 'apparition de la guerre des prix a rapidement érodé les intérêts de l' usine.

En 1990, le Japon a commencé dans la déflation, les usines de commencer à réduire les co?ts, d'outre - mer "stagiaire" ((le Japon afin de protéger les entreprises de travail, les travailleurs étrangers de réception du système) est devenu progressivement soutenir le Japon de fabrication de squelette.

Selon des études de 2010, environ 1,2 million de formation étudiants en prise avec des vêtements, de produits à base de fibres liées à la production de travail.

Le fond de cette situation est l'industrie génère des talents de couture faible salaire à rassembler le Japon ne peut dépendre de stagiaires.

Mais cette situation conduit à une sorte de mort de circulation: très facile à utiliser et de stagiaires après trois ans de l'étude à la fin de l'usine ne pars, le recrutement et la formation de jeunes, l'idéal "pour les générations futures et de la technologie de pmission" éloigne de plus en plus.

La plupart des étudiants chinois qui se rendaient auparavant au Japon pour faire des études supérieures ont progressivement diminué en raison de l 'augmentation des salaires dans le pays ces dernières années.

à l 'heure actuelle, la plupart des étudiants de troisième cycle viennent du Viet Nam, du Myanmar et d' autres pays.

Toutefois, lorsque le niveau des salaires augmentera dans ces pays, le Japon conna?tra à nouveau une pénurie de main - d '?uvre.

La solution fondamentale au problème est de garantir les avantages de l 'usine, d' augmenter les salaires des travailleurs et de recruter des résidents locaux capables de travailler à long terme.

Parce que le vieillissement de la population, moins de sous - raison, comment utiliser du travail à l'étranger au Japon de devenir une grande opportunité pour l'industrie de l'habillement.

Jusqu'à présent, le Japon étrangers environ 270 millions, dont 220 millions de personnes en Asie.

En outre, le Japon "marque de luxe chaud" est passé.

Le Directeur de l'田重彥 lvmj original dit: "LV est une marque de génial, mais ce n'est pas le est la tendance dans les années LV".

C 'est peut - être l' occasion de revitaliser la mode japonaise.

Pour revitaliser l 'industrie japonaise de l' habillement, il faut trois éléments: attention au marché, autonomie, investissement dans une production artisanale inefficace.

Attention au marché

Bien que la marque japonaise de produits manufacturés soit très appréciée, la conception doit encore être améliorée.

Dans le cadre de l 'assurance de la technologie, la marque doit fournir des produits qui répondent aux besoins des consommateurs.

"Les usines italiennes et fran?aises organisent leur production en tenant compte de facteurs tels que le marché, les tendances populaires."

Autonomie

La plupart des usines japonaises utilisent des modes de production sous - traités et sont donc fabriquées selon les modalités, la texture, etc.

Si tu veux l'indépendance, il doit être hors de ce modèle, de développer leur propre technologie de couture, de tirage d'épreuves, vraiment avoir la capacité de contr?ler les produits.

Les investissements de faible efficacité de production manuelle

En Chine, du Viet Nam, du Myanmar et d'autres pays, a beaucoup de capital de l'entreprise dans la plus avancée de machines, de produire de manière efficace un grand nombre de vêtements.

Toutefois, le Japon, dont le co?t de la main - d '?uvre est élevé, devrait chercher à différencier les pays en utilisant les anciennes technologies de tissage et de teinture.

Comme dans les usines traditionnelles de Gangshan, la production de denningbu pour les marques de luxe telles que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

? Il en va de même pour les autres usines qui investissent dans la production artisanale à faible rendement et augmentent la valeur ajoutée du produit lui - même. ?

Pour plus d 'informations, veuillez suivre le monde des chaussures et des chapeaux.