Il Y A Eu Une Crise De L 'Autre C?té Du Potentiel.

Dans cet article, vous verrez ce qui suit:

La marque locale traditionnel de détail de la croissance faible;

"Multi - marques" est très beau, mais très peu de succès;

Le vêtement des enfants peut être le gagnant de la prochaine étape sur le marché intérieur;

Iv) La baisse du nombre de grandes marques nationales, la lutte pour le commerce de détail de la fièvre blanche;

"Retour à 8 milliards" Li Ning a connu une forte reprise, l 'autre c?té du potentiel est en crise;

Phila (FILA) sur le marché chinois a été près d 'une seule marque;

Les marques chinoises sont actives à l 'étranger, mais il n' est pas encore possible d 'élargir réellement les fruits de la guerre.

De la "superpuissance" à la "polarisation".

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux, 2016,

,

étape 1

Quatre sociétés ont réalisé des recettes totales de 31 milliards 780 millions de yuan, soit une augmentation de 13,63% par rapport aux 27 milliards 969 millions de yuan enregistrés en 2015.

Toutefois, dans ce taux de croissance, une seule famille a gagné la moyenne et a dépassé de manière significative les trois autres (Li Ning 13,1%, 361 ° 12,6% et trot 1,9%) et a enregistré un taux de croissance nettement inférieur à celui des autres.

En ce qui concerne les Maoris, le bénéfice brut total des quatre principales marques est de 14 milliards 605 millions de yuan, soit un taux moyen de 46%, dont Li Ning (46,2%) et Chuan Bao (48,4%) supérieur à la moyenne, et les trottoirs (43,2%) et 361 ° (42%) inférieurs à la moyenne.

Le bénéfice net total des quatre grandes marques s' est élevé à 3 milliards 960 millions de yuan, soit une augmentation considérable de 23,9% par rapport aux 3 milliards 196 millions de yuan enregistrés en 2015.

Bien qu 'une seule entreprise occupe une part de plus de 60% du bénéfice net total de ces quatre marques, la plus forte augmentation a été enregistrée par Li Ning, qui est passé de 14 millions de yuan en 2015 à 643 millions en 2016.

Les dépenses au titre du Programme spécial (528 millions de dollars) et du Programme spécial (361 °C) (403 millions de dollars) ont diminué par rapport à l 'année précédente.

En 2016, le bénéfice net exceptionnel est tombé de 623 millions à 528 millions de yuan, soit une baisse de 15,2%.

Pour ce qui est de cette baisse, l 'explication officielle donnée dans son rapport annuel est que ? le montant de 222 millions de yuan renminbi (31,7 millions de yuan pour la même période en 2015) a été provisionné en raison principalement de la restructuration et de l' ajustement des opérations spéciales en faveur des enfants ?, Mais aucune précision n 'a été donnée sur la restructuration de ces opérations et les données financières connexes.

Toutefois, outre la baisse des bénéfices nets résultant de la réorganisation des activités en faveur des enfants, l 'augmentation du volume des ventes à des fins spéciales a également eu un impact.

En 2016, les ventes annuelles spéciales se sont élevées à 5 milliards 596 millions de yuan, soit une augmentation de 1,9% par rapport à l 'année précédente, l' objectif de croissance étant resté à 6% au moment de la publication du rapport semestriel.

En fait, si l 'on ne voit que l' augmentation des ventes, seule une mesure spéciale à plusieurs chiffres a été abandonnée au cours du premier semestre, mais la croissance n 'a été qu' un peu plus modeste que celle des autres ménages, avec un bénéfice net de 380 millions de dollars, après la stagnation, dont les résultats n 'ont pas été décevants.

Toutefois, d 'après les données du rapport annuel, 2 milliards 861 millions de dollars de recettes spéciales ont été enregistrés au deuxième semestre de 2016, soit 125 millions de moins qu' au cours de la même période en 2015, soit une baisse d 'environ 4,19%.

Au cours du premier semestre de 2016, les cinq principales marques nationales cotées à Hong Kong n 'ont enregistré qu' une croissance négative des ventes de 1 milliard 298 millions de yuan, soit une baisse de 6% par rapport à la même période en 2015.

Peu après, Pike a lancé la privatisation et a quitté la Bourse de port.

Nous n 'en avons donc pas tenu compte lors de la publication du rapport financier de 2016.

361 °C ne va pas mieux.

Son revenu en 2016 s' est élevé à 5 milliards 23 millions de yuan, soit une augmentation de 12,6% par rapport à l 'année précédente.

Le taux de croissance a été maintenu à deux chiffres, mais le bénéfice net n 'a été que de 403 millions de yuan, soit une baisse de 22,2% par rapport à l' année précédente.

Les états financiers de la société ne donnent pas de raison directe à la baisse des bénéfices nets.

Le 14 mars, date de publication du Journal, le cours des actions de 361 ° a chuté de 4,42%.

De même, au deuxième semestre de 2016, 361 ° des recettes ont atteint 2 milliards 467 millions de yuan, soit une augmentation de 9,45% par rapport aux 15,7% enregistrés au premier semestre, soit une augmentation de plus de 6% et une diminution de 3,48% de la valeur absolue des recettes par rapport au premier semestre.

Sur les quatre sociétés, 361 ° était la seule à avoir un revenu inférieur au premier semestre.

Si la baisse des bénéfices nets n 'est pas si terrible, la contraction du chiffre d' affaires est certainement un signe très mauvais.

De même, au cours du deuxième semestre de 2016, les deux chefs de file ont maintenu un bon élan - 7 milliards 203 millions de yuan de recettes, soit une augmentation de 19,73% par rapport au premier semestre, soit un peu moins de 20,21%; et Li Ning a récolté 4 milliards 419 millions de yuan Au second semestre, soit une augmentation de 13,25% par rapport au premier semestre, soit un peu plus de 12,83%.

En six mois seulement, les quatre principales marques nationales de sport cotées à Hong Kong (cinq au premier semestre) ont achevé leur pition de la ? superpuissance ? à la ? polarisation ?.

La première marche, composée de Li Ning, et la seconde, composée de 361 ° et de turbines, ont fait l 'objet d' une évolution différente.

En ce qui concerne Pike, je crains qu 'il n' y ait pas six mois.

Deux, dans le magasin.

Dans la construction de magasins, les quatre principales marques ont des choix différents.

Selon le rapport annuel, en 2016, le nombre total de nouvelles marques de 361 °C a été ramené de 7 208 à 6 357, soit une diminution de 11,81%.

En outre, le nombre de points de vente de 361 °C a diminué de 14,89%, passant de 2 350 à 2 000 à la fin de 2015.

Dans le rapport semestriel de 2016, le nombre total de détaillants spécialisés est tombé de 7 000 à 6 800 à la fin de 2015, chiffre qui n 'a pas changé tout au long de l' année, 40 distributeurs exclusifs gérant environ 3 800 magasins et autorisant les distributeurs à en gérer environ 3 000.

En outre, parallèlement à la réorganisation générale des opérations en faveur des enfants, le nombre de points de vente d 'enfants en attente d' affectation spéciale est passé d 'environ 600 en 2015 à environ 250, soit un huitième de 361 °C.

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De l 'autre c?té, Li Ning et Bao ont continué à augmenter le nombre de magasins.

Au 31 décembre 2016, il y avait 4 829 concessionnaires, soit une augmentation de 4,6%, et 1611 magasins directs, soit une augmentation de 6,3%; le nombre de magasins ambulants (y compris les magasins indépendants pédestres) était passé de 8 489 à 8 860, soit une augmentation de 4,37%.

Au total, en 2016, les quatre principales marques nationales de sport n 'ont pas augmenté le nombre de magasins anti - déclin.

L 'augmentation de la part de l' électricité peut expliquer le problème d 'une part, mais la saturation croissante des groupes cibles de consommateurs est tout aussi inévitable.

En raison du positionnement des marques et du taux élevé de convergence des consommateurs, les marques nationales sont en contact collectif avec les principaux utilisateurs de la marque de plafond.

En revanche, Li Ning, qui se distingue légèrement des trois autres groupes, conna?t une situation légèrement meilleure en ce qui concerne la tarification et la consommation.

D 'autre part, le nombre de magasins reflète dans une large mesure l' évolution du marché de détail en dessous de la ligne, qui est en plein essor.

En fait, le ? commerce de détail ? est un terme qui fait référence à un taux relativement élevé dans le rapport annuel de 2016 des quatre sociétés.

On trouvera ci - après une description des ventes au détail dans les quatre grands rapports annuels des marques:

Li Ning:

Mettre en place des systèmes d 'identification, d' évaluation et de formation du personnel de la vente au détail et des produits afin d 'aider les entreprises à améliorer leurs capacités d' exploitation et de vente au détail;

Promouvoir la mise en place d 'une plate - forme d' appui au commerce de détail, de continuer à améliorer la rentabilité des terminaux de vente;

Optimiser l 'ensemble du modèle de commerce de détail, ce qui entra?ne finalement une augmentation de la rentabilité du terminal de vente au détail.

On y va.

Optimiser le réseau de vente au détail, de mettre à niveau le rapport entre magasins;

Afin de saisir les opportunités du marché, toutes les marques sous le drapeau de prendre une gamme complète de mesures orientées vers le commerce de détail;

Renforcer l 'efficacité et la gestion des magasins par le biais de stratégies à l' échelle du canal pour répondre aux besoins des consommateurs.

361 °

Dans l 'avenir, le Groupe continuera de s' attacher à améliorer l' efficacité des magasins et la rentabilité;

Poursuivre la mise en ?uvre de la stratégie de guidage du commerce de détail pour aider nos distributeurs et les détaillants agréés à maximiser leurs bénéfices et à promouvoir l 'efficacité des magasins.

étape spéciale:

Le traitement plat des canaux de vente au détail;

Les détaillants, le commerce électronique et la croissance du commerce de détail en ligne se renforcent mutuellement, les deux canaux de commerce de détail à coopérer étroitement;

Continuer de mettre l 'accent sur une gestion efficace des circuits de distribution est la clef du succès.

En tant que premier pays à population mondiale, la Chine est considérée comme le plus vaste marché mondial de chaussures de sport.

Depuis longtemps, ce marché est considéré comme ? non épuisé ? et a toujours un potentiel considérable de développement.

Cependant, à la suite de la croissance rapide des marques nationales et internationales et de l 'afflux continu de marques internationales et de l' effondrement des circuits, la plupart des marques nationales n 'ont plus que peu de pouvoir d' achat potentiel à explorer, et même les gateaux de marché existants font l 'objet d' une concurrence accrue de la part de joueurs et de cigales.

Ce potentiel se manifeste peu à peu par l 'effet plafond qui se répercute d' abord sur les marques dont les modèles de rentabilité sont relativement uniques, dont le poids et la compétitivité de base sont plus faibles, et dont l 'impact s' élargit progressivement.

Pendant le premier semestre de 2016, Pike a commencé par ? percuter le mur ? avec une baisse de son chiffre d 'affaires; au second semestre de la même année, les turbulences, 361 ° ont été touchées à des degrés divers, ce qui a entra?né une baisse partielle des données annuelles.

En effet, si l 'on ne développe pas davantage d' espace de croissance, alors que l 'afflux de marques à l' étranger et la concurrence croissante sur le marché de détail sont en train de se réchauffer, le marché actuel de l 'excellence des performances est confronté aux mêmes problèmes que l' avenir de Li Ning.

Trois. Derrière la prospérité de Philadelphie.

Comment une société peut - elle franchir le plafond de la marque principale? L 'industrie du sport est une solution acceptée pour de nombreuses marques d' exploitation.

Le meilleur moyen de s' installer sur cette route, mais si l 'on s' intéresse à l' ensemble de l 'industrie, on trouve derrière la prospérité de Phila un taux de survie relativement faible pour les nouvelles marques.

Quand le journal de 2016 et demi a été publié, la vision d 'Anchor est également ? de devenir la marque chinoise de la beauté et de la part de marché de la première société chinoise d' articles de sport, et à long terme de devenir une société mondiale d 'articles de sport respectable et durable ?.

Cette expression a été remplacée en 2016 lors de la publication du rapport annuel par le Groupe mondial d 'articles de sport de marque et de grande qualité.

En conséquence, les valeurs de l 'entreprise sont passées de la marque à la marque, à l' innovation, à l 'engagement pragmatique et à la reconnaissance de l' intégrité à l 'orientation du consommateur, à l' engagement pragmatique, au - delà de l 'innovation, au respect de l' inclusion et à la reconnaissance de la bonne foi - le changement le plus notable, outre le respect accru de l 'inclusion, a été de modifier la ? marque d' abord ? pour la rendre ? axée sur le consommateur ?.

Ces deux changements ne se limitent pas à la tranquillité, mais sont aussi un microcosme du marché chinois des chaussures de sport.

En tant que chef de l 'industrie, dans le rapport semestriel et annuel de 2016, a mis l' accent à plusieurs reprises sur un seul Focus, multi - marque, l 'ensemble du canal de gestion.

En tant que priorité de la stratégie multi - marques, l 'achat de la zone chinoise de Philadelphie à la fin de 2009 devient le moteur de croissance le plus puissant de la société.

"Multi - Brand" n 'est pas un concept nouveau, Li Ning a agi plus t?t que la paix, ils ont obtenu en 2008 le droit d' exploitation de la marque italienne lotto dans la région chinoise, tandis qu 'anbao a conclu une coopération avec Phileas en 2009.

Cependant, après 78 ans d 'activité, en 2016, les activités de loterie et de Philadelphie sur le marché chinois n' étaient plus du même ordre de grandeur.

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Dans tous les pays de la marque de sport dans les tentatives de nombreuses marques, anzou est actuellement le plus investi, l 'attitude la plus ferme et la plus riche de la récolte.

Bien que les recettes totales de la marque Phileas n 'aient pas été publiées séparément dans les états financiers de l' année, Tin Zhizhong a déclaré, lors de la publication du premier semestre d 'ao?t 2016, que la part des recettes de Phileas était de 20% pour l' ensemble du Groupe.

Les recettes totales, qui se sont stabilisées pendant le premier semestre de 2016, s' élèvent à environ 6 milliards 140 millions de yuan renminbi, soit plus de 1,2 milliard de renminbi pour l 'ensemble de l' opération Phileas, selon Tin Chi Zhong 20% - 1 milliard 220 millions de yuan pour les oiseaux d 'Une autre marque nationale au premier semestre de 2016 - et 1 milliard 298 millions de dollars pour les bataillons qui ont été retirés du marché au cours du premier semestre.

Selon les informations, les recettes de la marque Phileas (y compris les ventes d 'enfants et d' électricité) devraient atteindre environ 3 milliards de yuan en 2016, chiffre qui dépasse déjà de nombreuses marques sportives nationales indépendantes.

Dans le même temps, dans le succès de Phileas, dans la multi - marque de la stratégie de mise en place d 'une configuration globale.

En 2016, anzou a conclu une coopération avec la marque japonaise de sport de haut niveau disante et, en 2017, a annoncé le jour de la publication du Journal de 2016 que kolonsport de Corée rejoindrait la famille.

En plus de la tranquillité et de Li Ning, 361 ° a également fait plusieurs tentatives de marque.

En octobre 2013, 361 ° et la marque nordique de plein air onewaysport ont conclu une coopération stratégique afin d 'ouvrir ensemble le grand marché chinois.

D 'après le rapport annuel 361 ° au 31 décembre 2016, la Chine comptait 58 magasins indépendants de l' ONEWAY, situés pour la plupart dans des grands magasins.

à l 'avenir, l' ouverture d 'un nouveau magasin ONEWAY pour jeter des bases solides pour un développement rapide.

Toutefois, le numéro 361 ° ne donne pas d 'informations précises sur les ventes de la marque ONEWAY au cours de l' année écoulée.

Le seul pas en avant qui n 'a pas été franchi par de nombreuses marques a également été mentionné dans le rapport annuel de cette année: ? le Groupe continuera de rechercher des débouchés commerciaux pour les acquisitions et la coopération commerciale avec les marques internationales d' articles de sport afin d 'accro?tre le rendement des actionnaires ?.

La bonne performance de Philadelphie non seulement a créé un énorme espace de croissance des bénéfices, mais est en train de devenir le principal moteur de la société de promotion des taux bruts.

Après une croissance spectaculaire en 2015 et 2016, le taux brut global a augmenté, passant de 45,1% en 2014 à 48,4% aujourd 'hui - sans sous - estimer cette augmentation de 3,3% - et en 2016, les ventes de citron lulemon (lulemon), marque américaine de gymnastique dont le poids est proche, se sont élevées à 2 milliards 344 millions de dollars (environ 161 milliards 71 millions de renminbi), soit 51,2% de moins qu' en an.

Cependant, derrière le Haut maori de Phileas, on s' inquiète aussi de savoir si le taux d 'intérêt brut de la marque a augmenté et s' est effondré.

En 2016, le taux brut global pour les produits de la catégorie des chaussures à chenilles n 'a augmenté que de 0,1% (46,2 à 46,3%), tandis que le taux brut pour les vêtements a augmenté de 3,2%, passant de 47,8 à 51%.

Pour les différentes tendances de l 'évolution des taux d' intérêt bruts pour les chaussures et les vêtements, l 'explication donnée dans le rapport annuel est: ? grace à la mise en ?uvre réussie de la stratégie multi - marques, le taux brut global du Groupe a augmenté au cours de l' exercice budgétaire en cours par rapport à 2015.

En raison de l 'augmentation de la contribution de l' entreprise filila, en partie compensée par l 'impact de l' introduction d 'un meilleur rapport qualité - prix et d' une meilleure performance des chaussures, le taux brut global des chaussures n 'a augmenté que légèrement de 0,1%.

D 'autre part, le taux d' intérêt brut pour l 'ensemble des vêtements a augmenté de 3,2 points de pourcentage en raison de l' augmentation de la contribution des opérations Fila. ?

Par ailleurs, le taux brut de la catégorie des vêtements a augmenté de 3,2% par an, et 51,0% ont atteint des niveaux qui ne sont pas comparables à ceux des citrons exposés, ce qui peut être considéré comme un chiffre alarmant par rapport à la position de la marque.

Il ressort de ces données qu 'il est possible d' analyser plus avant que le taux d 'intérêt brut dans le secteur de l' habillement de Philadelphie soit non seulement supérieur à 51,2% pour les citrons roses, mais encore beaucoup plus élevé - ce qui permettrait de forcer toute la catégorie de vêtements à un niveau de Maori comparable à celui des citrons Ros à environ 20% pour l 'ensemble de la marque.

à l 'heure actuelle, le maintien d' une croissance annuelle des revenus de 20% et d 'un taux d' intérêt brut supérieur à 1% est un critère assez élevé.

La viabilité de l 'avenir dépend dans une large mesure de la poursuite de la croissance actuelle et folle des marques de haut niveau telles que Phileas, ainsi que de la rentabilité et de la rentabilité de cette marque, au moins au niveau actuel, sans qu' il y ait de chute notable.

Quatre, qui est le prochain pilote?

En 2016, Li Ning, ancien chef de file, s' est retourné dans une bataille, le plus important est que le plafond de sa propre marque n 'est pas encore visible par rapport aux trois grandes marques Jinjiang.

En outre, Li Ning a mentionné expressément dans ses états financiers la part spécifique des entreprises d 'électricité et leur taux de croissance, ce qui témoigne de leur confiance dans cette filière de distribution.

Pendant toute l 'année 2016, Li Ning a généré 7 milliards 725 millions de yuan de recettes, soit une augmentation régulière de 13,7% par rapport à 2015.

Comme on peut le voir, les recettes de la marque Li Ning sont fortement concentrées sur la ? marque ? et le ? marché chinois ?, ce qui permet d 'interpréter un ensemble de données sous deux angles:

Du point de vue négatif, Li Ning actuellement dans de nombreuses marques et le développement des marchés d 'outre - mer ne sont pas très performants, les revenus sont trop dépendants de la marque et du marché chinois, si les ventes de la marque principale se heurtent au plafond, il n' existe pas de nouveaux instruments efficaces de développement du marché.

D 'un point de vue positif, ces données montrent le potentiel commercial de la marque Li Ning et le potentiel futur de l' ensemble du Groupe.

En fait, il a toujours considéré Li Ning comme l 'adversaire potentiel le plus important, en particulier après la publication du Journal de 2016, ce sentiment de crise est peut - être devenu encore plus urgent.

à titre d 'exemple, si l' on ne tient pas compte des recettes provenant de marques étrangères telles que Phileas, le revenu total du système de tranquillité (tranquillité + enfants) est de l 'ordre de 10 milliards de yuans; l' écart entre les revenus du système Li Ning (y compris les adolescents Li Ning et les balises à ressorts) n 'est plus alarmant car les autres marques ne représentent que 1,1% du total.

Li Ning est encore en train de redémarrer sa marque, avec 8 milliards de recettes nettes, dont seulement 330 millions de bénéfices nets pour l 'année si l' on exclut le bénéfice net de 313 millions de dollars provenant de la vente de 10% d 'actions hongshuangxi, et un taux net de 4,1%.

Toutefois, à long terme, le taux d 'intérêt brut des produits de Li Ning est supérieur de plus de trois points de pourcentage à celui des produits de Turbo et 361 ° et il existe encore un énorme potentiel de rentabilité.

Toutefois, en dépit de l 'élan favorable à la reprise, le développement d' un espace plus lucratif est une tache tout aussi ardue pour Li Ning.

En octobre 2016, Li Ning a annoncé la main dans la main de la marque américaine de danse professionnelle danskin, l 'exploitation exclusive de cette marque en Chine continentale et à Macao.

A fait la preuve de ses attentes et de son ambition pour une multi - Marque d 'affaires.

Selon le rapport annuel, Li Ning prévoit d 'ouvrir 5 à 10 magasins pilotes danskin dans le noyau de la ville de grande taille et de première ligne au cours du second semestre de 2017, afin de développer progressivement le marché visé.

Cependant, compte tenu de l 'itinéraire actuel et de l' état d 'exploitation de la marque Aiko, il n' est pas facile de faire danskin en une version de Li Ning philo, du moins pas du jour au lendemain.

Jusqu 'à présent, aucune marque étrangère n' a été achetée pour développer de nouveaux marchés, trot a choisi une autre voie, c 'est - à - dire l' agriculture profonde dans le domaine de la course.

Tout au long de 2016, il a parrainé ou organisé 44 courses de course, devenant ainsi un partenaire officiel du marathon chinois reconnu par l 'Association chinoise d' athlétisme.

Le positionnement et l 'importance des trottoirs sur le marché de la course sont illustrés par la mention de la course en tant que catégorie sportive de base sur laquelle le Groupe se concentre et par la promotion de l' image de marque préférée des coureurs chinois.

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En outre, des mesures spéciales ont été prises dans les catégories de football, y compris la signature de schepchenko, le parrainage de la Ligue de football à cinq étudiants, etc.

Comme la course, trot tente de créer sa marque nationale de football en tête de la catégorie.

La préférence pour la course au football se manifeste également dans les ventes: selon les rapports annuels, en 2016, les chaussures de trottoir rapportent 3 milliards 525 millions de yuan, soit 65,3% du total, les vêtements ne rapportent que 1 milliard 765 millions de yuan, soit 32,7% du total, les vêtements représentent plus de 30% de moins que les chaussures et près de la moitié des chaussures.

Les autres marques de vêtements et de chaussures n 'ont pas les deux principales recettes de vente, l' écart le plus important, 6,6% seulement, Li Ning et Turbo sont à 5%.

La course est le gène de la marque la plus importante, les chaussures représentent les deux tiers de ses sources de revenus.

Cette configuration peut se concentrer sur une petite percée sans que le poids global soit supérieur, mais la marque dans son ensemble est également soumise à une catégorie unique.

En plus de continuer à chercher un espace de croissance sur le marché chinois par le biais de plusieurs marques, il existe un moyen d 'accro?tre les recettes, c' est d 'utiliser cette marque pour développer les marchés d' outre - mer.

En 2016, 361 ° des investissements ciblés ont été réalisés sur les marchés d 'outre - mer.

Dans l 'ensemble, cependant, le développement des marques nationales sur les marchés d' outre - mer en est encore au stade de l 'exploration.

361 ° par l 'intermédiaire de la marque 361 ° développement international des marchés d' outre - mer.

Grace au parrainage des Jeux olympiques de Rio et des Jeux paralympiques de Rio, les ventes à l 'étranger de 361 ° ont atteint 80,7 millions de yuan en 2016, soit une augmentation de 80,54% par rapport aux 44,7 millions de dollars de 2015 et environ 1,6% des revenus annuels du Groupe.

Le rapport annuel indique également qu 'au 31 décembre 2016, le Brésil, les états - Unis, l' Europe et la Chine à Taiwan disposaient respectivement de 1 017, 264, 67 et 20 points de vente de produits sportifs de marque.

Au cours du premier semestre de 2016, sur les cinq marques nationales de sport cotées à Hong Kong, Pike a été le plus largement réparti en dehors de la Chine continentale et le plus lucratif.

D 'après les rapports semestriels, elle a produit 296 millions de recettes, soit 22,8% du total, dans le reste de l' Asie, en Europe, en Afrique, en Amérique du Sud, en Amérique du Nord et en Océanie.

De ce point de vue, qu 'il s' agisse des chiffres absolus ou de la part des revenus des groupes, il existe une certaine différence entre les ventes sur les marchés d' outre - mer à 361 ° et celles qui étaient effectuées à l 'époque.

En tant que chef d 'une ancienne marque chinoise de sport, Li Ning a déjà essayé d' ouvrir des marchés étrangers.

En 2016, ses recettes totales sur le marché international se sont élevées à 206,5 millions de dollars, soit 2,6% de plus.

Le champion du monde de boxe paqueo, qui a signé le Traité en 2016, a également la possibilité de s' engager à l 'avenir dans des régions d' outre - mer comme l 'Asie du Sud - Est, mais pas encore beaucoup.

Par rapport aux marchés d 'outre - mer qui n' ont pas encore produit de grands rendements, les vêtements pour enfants constituent une part importante des recettes du Groupe 361 ° et constituent la plus grande mine d 'or du marché intérieur des articles de sport.

Au 31 décembre 2016, 2 000 points de vente offraient 361 °C de vêtements pour enfants, dont 921 se trouvaient dans des magasins autorisés de détaillants de 361 °C.

606 pavés pour la rue indépendante.

Par région, 67,5% se trouvent dans des villes de troisième ligne ou moins, 11% dans des villes de première ligne et 21,5% dans des villes de deuxième ligne, où la proportion de commer?ants est légèrement supérieure à 361 °C.

En 2016, 361 ° revenu de l 'habillement des enfants s' élevait à 651 millions de yuan, soit une croissance de 10,6%, soit 13% du chiffre d' affaires global du Groupe.

Les statistiques annuelles montrent que les ventes annuelles de vêtements pour enfants ont augmenté de 14,9% et que le prix moyen de gros a diminué de 3,8%.

Li Ning accorde également une attention suffisante à ce domaine et a commencé à planifier les stratégies futures de développement de l 'ancienne marque Li - ningkids à la fin de 2016.

Le nouveau vêtement pour enfants, destiné aux jeunes de 3 à 12 ans, est axé sur le lancement de la marque Li - ningyoung adolescent logo: Li - ningyoung, en conservant l 'ancien Li - ningkids.

à la différence des autres marques, il y a aussi les filiales dans ce domaine, qui correspondent au marché haut de gamme, tout comme les filiales.

Par rapport à d 'autres marques nationales, le marché de l' enfant a la même importance, dans le même temps, ses produits sont plus larges et plus grands.

Les données relatives aux trophées pour 2016 ne sont pas aussi bonnes qu 'elles l' auraient été, et elles sont très pertinentes pour la restructuration des enfants trophées.

Cette année - là, le nombre de magasins d 'enfants de Troyes est passé de 600 à 250, et la part des ventes a également diminué, passant de l' unité moyenne de 2015 à la plus faible en 2016.

En outre, la provision de 222 millions de yuan pour créances commerciales concernant les enfants des rues a eu un impact direct sur leurs bénéfices nets.

à l 'heure actuelle, les trophées dans les quatre grandes marques nationales sont les plus concentrés - ou uniques - et il est très important de redynamiser les performances du marché dans ce domaine en restructurant l' industrie de l 'habillement des enfants et en développant davantage de bénéfices pour l' ensemble de la marque.

V. Conclusions

Comme pour le commerce de détail, les quatre grandes marques ont presque toutes évoqué la nécessité d 'améliorer l' efficacité des magasins et l 'expérience des utilisateurs pour renforcer le marché de détail.

Parallèlement à l 'invasion et au déclin de plus en plus nombreux des marques internationales et à l' expansion des marques de mode dans l 'environnement général du marché des produits du sport, pour les marques nationales de sport, le maintien du territoire actuel en 2017 pourrait être une tache plus ardue que la recherche de nouveaux points de croissance des revenus par le biais de stratégies Multi - marques, de vêtements pour enfants, de marchés d' outre - mer, etc.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.