Samma Vous A Dit Qu 'Il était Temps D' Améliorer La Marque De Vêtements.

V) au cours de la première période, il y avait plus de 20 centres commerciaux, dont plus de 400 magasins, soit plus de 10.

Au - delà de la période de cinq à un pic en 2015, 120 magasins ont été ouverts à l 'époque, principalement dans les petites boutiques de rue. ?

Wen morning, Directeur général des circuits commerciaux, a parlé lors d 'une interview.

Parmi eux, 500 carrés du parc de sumatsuyama long Dream Shopping Center image shopping pendant l 'ouverture du chiffre d' affaires de 1 070.000 yuan.

Il s' agit d 'un nouveau succès de samma après le premier centre commercial au début de l' année - 1500 ping - Shanghai Jiangqiao Wanda boutique.

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Par rapport aux marques m?res du grand magasin traditionnel, les centres commerciaux sont également plus enclins à accepter des marques nouvelles et adaptées à leur propre style, ce qui donne à des marques étrangères de mode rapide comme Zara, la boutique et h & M la possibilité de diviser le marché chinois.

A partir de 2006, une variété de marques étrangères de mode rapide a "attaqué" les grands magasins de villes et de grandes villes chinoises, peut - être même à la tête d 'un "grand lavage" de la marque chinoise de vêtements.

Depuis lors, beaucoup de marques nationales à la suite de la soi - disant "rapide" de style de mode, tente dans cette bagarre une part de tarte, Smith Barney a lancé en 2008 un voyant de la marque ME&CITY est l'un d'eux.

Au moment de la première vente cible en ensemble de plusieurs centaines de millions et, espérons - le, en 2009, est capable de faire des ventes de 20 milliards d'euros.

Dans le même temps, une grande quantité de signer à chaud au moment de "fuite" Star Wentworth Miller comme image représentative, une idée à la marque de naissance de la création de 1 an rapidement sur le marché.

Le résultat est le précipité après, quand la vente effective ME&CITY milliards de moins, les recettes 2009 seulement 3,5 millions de yuan, et pendant des années de pertes.

En 2012, situé Huaihai Road ME&CITY magasin phare à cause de la mauvaise performance de fermeture.

Aujourd 'hui, les trois géants de la mode rapide, Zara, les vestiaires et h & M, n' ont pas non plus donné de bons résultats ces dernières années.

Les taux d 'intérêt bruts des trois géants ont baissé, et le Zara a même enregistré le plus bas depuis huit ans.

En plus de Zara, les bénéfices nets de H & M L 'année dernière ont également tendance à baisser, ce qui est la première fois en cinq ans que les bénéfices d' exploitation du Groupe de distribution rapide ont diminué.

D 'un c?té, la lutte sur le marché de la mode rapide a pris fin et le marché est devenu stable.

D 'autre part, les magasins et les supermarchés de samma Street ont atteint une certaine taille de marché au cours des 20 dernières années, et l' accumulation de force et la demande de marché pendant de longues années augurent du temps nécessaire pour développer d 'autres canaux.

"En fait, nous avons à partir de 2011 à commencer à plat rue du phare, jusqu'à présent, il y a 70 à 80.

C'est pour nous d'entrer dans le centre commercial de préparation, nous avons constamment explorer ce magasin de grande superficie pour groupe de marchandises, de recherche et de développement, y compris le nombre et le développement de la cha?ne d'approvisionnement derrière ugs unique du système, et ainsi de suite.

C'est à partir de 2016 au début du second semestre, nous avons officiellement le développement

Le Canal à hauteur de stratégie de développement de la société.

En fait, beaucoup de marques nationales commencent à peine à apprendre l 'échec de la mode rapide, le facteur le plus important n' est pas de contr?ler le noyau central, la mode ne peut pas être mise à l 'épreuve par le marché seulement lorsque l' apparence devient rapide.

à cette fin, samma a créé une équipe spéciale chargée du projet de complexe commercial, qui s' est attachée à développer les canaux des centres commerciaux.

Fashion

"à l 'heure actuelle, nous pouvons faire en sorte que les marchandises au comptant soient livrées 30 jours au plus tard entre la réception de la commande et l' entrée finale."

Le Directeur de projet du complexe commercial samma vous a dit.

Sur la nouvelle fréquence, semir également un changement de pratiques passées de magasin rue saison 4, 2017 peut déjà faire Saison 8, le marché et stocke un noyau peut déjà faire 12 de la saison.

"Notre objectif ultime est de nouveau mois, demi - lune nouvelle, semaine après semaine sur la nouvelle".

豐振 ajouté.

Auparavant, semir à condition de contrats à terme fixe, pour l'espace de remplissage de l'agent de 10% à 20%.

Mais il a changé de SPOT et à terme en parallèle, et a atteint 50 - 5, la proportion est de 1: 1.

Semir à Guangzhou a une équipe de récupération rapide de l'équipe, Spot va boutique à très fort pouvoir d'exécution directe de magasins, de réaction de vente directe d'une semaine si bien, rejoindre rapidement sortir de là - Bas.

C'est équivalent à un système secondaire de réapprovisionnement, pour le fournisseur, sur la surface de l'achat de l'acheteur, il n'y aura pas de pression.

De toute évidence, plut?t que de Zara, semir n'est toujours pas assez rapidement, mais suffisante pour afficher son intégration dans, une forte capacité de mobilisation de l'efficacité de l'ensemble de la cha?ne de l'industrie en amont.

Et en tant que dénoncer tout le temps de la mode de la part du magasin, semir produit une image de l'affichage, conception de logo, de nombreux aspects de la qualité de service, on essaye de l'image dans la rue de changer l'esprit des consommateurs dans le passé.

"Nous invitons des designers coréens à redéfinir logo pour le centre commercial, à changer l 'image de l' ancien logo vert et à aller à la culture chinoise.

Et dans la recherche et le développement de produits, une équipe spéciale de R & D a été mise en place, le centre commercial de la conception des subventions spéciales, le rêve de dragon de Zhongshan a atteint 40%.

Wen Morning en a parlé.

Dans le modèle de service du magasin, samma a également mis en place des modèles semi - conducteurs et entièrement autonomes en fonction des habitudes de consommation des clients, ce qui est très différent de l 'accent mis par les magasins de quartier sur le personnel.

En conséquence, le centre commercial samma sera réduit par rapport aux magasins de quartier, ce qui permettra d 'économiser du personnel.

Wen Chen a positionné le centre commercial samma comme un modèle de scénographie, de présentation.

Il s' agit là d 'une différence par rapport à l' ancienne présentation d 'entreposage, les magasins de quartier s' efforcent davantage de contenir davantage de marchandises dans une zone efficace, tandis que les centres commerciaux mettent davantage l' accent sur la création d 'une scène où les marchandises sont présentées plus stéréo aux consommateurs avec des mannequins et des accessoires.

Upgrade

En fait, l 'escalade de la cha?ne samma n' est qu 'une branche de l' évolution de notre environnement de vente au détail.

Les comportements et les habitudes des consommateurs s' améliorent; les circuits tels que les centrales électriques et les centres commerciaux sont mis à niveau à la fois; les marques, en fin de compte, doivent changer.

"Ne regarde pas l'expérience nous dans la rue de magasin il y a plus de 20 ans, mais dans le canal de centre commercial, on n'est rien, ou à partir de zéro.

文晨 dit "dès 2012, on a commencé à faire des canaux de centre commercial, mais à l'époque, de magasins pour le magasin de 200 à 300 parties, mais aussi des agents de certains comportement spontané de la majorité".

Célébration du vingtième anniversaire de l'année dernière, un jour avant la réunion semir par noyau de canaux d'agents, de stratégie de mise à jour de canaux de centre de recherche de shopping.

Au cours de la période considérée, de nombreux agents, que ce soit au centre commercial de l'emplacement sur le produit lui - même, de flux de passagers et de degré de correspondance, ou leur image de marque ont beaucoup de préoccupations.

Jusqu'à présent,

Dans le magasin le magasin principal centre commercial de niveau à la fois des canaux est de 5%, tandis que la seconde moitié de l'année continuera de magasins des dizaines de niveau équivalent ouvert.

L'objectif est de 160 en 2017 au centre commercial de magasin, le magasin principal de niveau secondaire occupent 40%.

"En fait, du point de vue de l'amélioration de la consommation actuelle dans mon pays, les consommateurs ont plus d'attention à la consommation rationnelle, ils seront plus enclins à poursuivre un bon rapport qualité - prix des produits.

Et j'ai de l'état de la population énorme marché de masse, l'avenir est toujours une tendance ".

文晨 a parlé.

Veulent en savoir plus d'informations connexes, s'il vous pla?t, de prêter attention aux rapports de réseau d'information mondial de vêtements, chaussures, chapeaux.