La Construction De Plates - Formes De Marketing Continue De S' Intensifier

Le journaliste

Dans le rapport publié en 2017, un quart de comprendre, au premier trimestre de cette année, la marque de vêtements de la plaque 119247.77 Youngor millions de recettes, une augmentation annuelle de fonderie 14.43%; et d'autres entreprises et de réaliser un bénéfice net total 21907.43 millions de croissance% l'année précédente.

à la fin de la période de référence, la société a la marque de membres 302.68 millions de personnes au début de l'année, plus de 16.85 millions de personnes; jusqu'à la fin de la période considérée, le nombre de points de vente de la société pour 2454 maison, la zone de fonctionnement 38.03 millions de mètres carrés, dont: auto - sorties 571 à la maison, la zone de fonctionnement 16.45 millions de mètres carrés, les recettes des ventes représentaient 38.18%; des points de 1449 la maison, la zone de fonctionnement 15.92 millions de mètres carrés, de revenus représentaient 45,50; le centre commercial de points 106, la zone de fonctionnement de 219 millions de mètres carrés, les recettes des ventes représentaient 5,44%; la Charte de sorties de 328, la zone de fonctionnement 3,47 millions de mètres carrés, et le total des ventes de services représentaient%; au cours de la période de rapport, fournisseurs de service fini les recettes 2821.81 millions.

Yagor a indiqué que la société a une riche structure de produits, a créé une multi - produits, multi - marques stratégiques synergiques des modèles d 'affaires, a maintenant formé une stratégie de développement de la marque diversifiée représentée par Youngor, hartschaffnermarx, Mayor, a mis en place une multitude de variétés, de plusieurs niveaux et de La gamme de produits de cannabis, et exploré l' introduction de produits pour enfants afin de fournir aux clients une meilleure expérience de toute la gamme.

　　雅戈爾于2009年正式實施“一主多副”的品牌戰略，品牌家族以1979年創立的YOUNGOR品牌為主導，新設年輕化子品牌GY、量體定制品牌MAYOR，2015年嘗試運營YOUNGORWOMAN和YOUNGORKIDS，探索進入女裝和童裝市場;代理美國都市休閑風格的HartSchaffnerMarx并于2014年完成對其品牌在中國地區商標權的收購;原創以綠色漢麻為原料的HANP品牌，不斷完善梯度式、差異化、互補性的品牌體系，滿足日益細分的多元化、個性化消費需求。

L'industrie a parlé ici, mon pays

Près de 150 milliards de yuan ont été investis dans les sous - secteurs de l 'habillement pour maintenir une plus grande visibilité, et le secteur de l' habillement des enfants est plus susceptible de créer des avantages de marque et des barrières que celui des vêtements pour adultes, mais la concentration du marché intérieur de l 'habillement des enfants doit encore augmenter par rapport aux pays européens et américains.

L 'industrie du vêtement devrait s' intéresser à la richesse de l' expérience de gestion de l 'industrie du vêtement et à l' avantage des ressources de l 'industrie de l' agriculture profonde qui, une fois qu 'elle a été introduite dans le secteur de l' habillement pour enfants, pourrait ouvrir de nouveaux Points de croissance.

Xue Yuan, analyste chinois des valeurs mobilières, a bénéficié de la politique globale de "deux enfants" et de l 'amélioration de la structure de la consommation et d' autres dividendes multiples, notre industrie de l 'habillement des enfants a un paysage plus favorable que d' autres branches de l 'habillement et maintient une croissance relativement rapide.

Selon les prévisions de l'année 2016 Euromonitor, la porte de la taille du marché environ 1450 milliards de yuan, avec d'environ 6,5% en croissance, 2016-2020 composé d'environ 9%.

Au cours de ces dernières années, les vêtements pour enfants, les taux de promotion de la situation présente, année après année, représentent, selon Euromonitor, cr10 7,8% en 2010 par la promotion de 4.4PCTs à 12,2% en 2016.

Mais avec le marché des états - Unis et le Royaume - Uni avant dix grandes marques, les niveaux de concentration de 23% 37% par rapport à la /, il y a encore plus grande de l'espace.

Et de planification devrait 2017 Youngor également, dans les affaires de vêtements de marque de réaliser des ventes intérieures une augmentation annuelle de 10 à 15%, et, à cet égard, va faire les points suivants:

(1) de continuer à renforcer la construction de plate - forme de marketing: plan de 2017 de 20 à 30 milliards de dollars d'investissement (y compris la partie provient de l'émission de la collecte de fonds), de promouvoir résolument la stratégie accélérée de grands magasins, de nouvelles formes de centre commercial dans plus de passagers, par optimisation de l'allocation des ressources, de l'expérience de l'ensemble de levage, de créer un centre de service VIP, O2O expérience Centre de diffusion de la culture et le Centre de la mode.

(2) Le lancement de projets de fabrication intelligent de haut de gamme: Plan d'entrée cumulée de 8 milliards d'euros, en utilisant l'analyse de données, de technologie et d'ar et de fabrication dans l'usine de personnalisation intelligent, le volume de construction massive de la base de production de Ningbo, de sa propre technologie de noyau formé dans le domaine de la personnalisation de masse totale de canaux, de répondre aux besoins de la fonction et de l'expérience des consommateurs individuels, et de promouvoir la production traditionnelle de mode C2M c2b / de pformation.

3) Mise en ?uvre plus poussée du projet d 'exploitation du magasin Spa: extension de la portée et de la profondeur du projet pilote spa dans la région du Zhejiang, étude de la mise en ?uvre d' une réforme globale de la gestion interne, de l 'évaluation des performances, etc., en collaborant à la Promotion de l' image du magasin, de l 'environnement d' expérience, des services à valeur ajoutée et de la rentabilité, et à l 'amélioration de la marque yagor.

4) Renforcement des intrants pour le développement de nouveaux produits et matériaux: introduction d 'un système d' essai pour accélérer le rythme et l 'intensité de la mise au point et de la mise sur le marché de nouveaux produits; mise en place d' un système d 'évaluation des performances permettant d' accro?tre la proportion d 'autodéveloppement et de production, de tirer pleinement parti des avantages de la cha?ne d' approvisionnement, de cibler le développement de produits adaptés aux différentes régions et d 'accro?tre les avantages.

5) continuer d 'élargir le recrutement, la viscosité et l' activité des membres: optimiser la mise à niveau du système CRM, combiner les superachats et les microprogrammes pour recueillir davantage d 'informations sur les membres, analyser en profondeur les préférences des membres en matière d' achats, les caractéristiques comportementales, les besoins potentiels, etc., et fournir aux membres des services de marketing et de valorisation personnalisés et encourager l 'inverse

, de l'innovation et de l'expérience de service.

Veulent en savoir plus d'informations connexes, s'il vous pla?t, de prêter attention aux rapports de réseau d'information mondial de vêtements, chaussures, chapeaux.