Marché Haut De Gamme Peuvent Aider Anta Courir Plus Vite?

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde dans le Fujian Jinjiang "chaussures chinois",

Le sport est une personne, je ne sais pas, des articles de sport.

"Pour soutenir les produits! Et nous quelque chose sans que les autres marques".

Anta Jinjiang

Boutique de gestionnaire de Li Li dit aux journalistes.

Comme chaussures "stocks" guerre de la victoire dans la partie Anta fréquemment au cours de ces dernières années de succès.

Afficher le rapport annuel de l'année 2016 Anta de réaliser des recettes des milliards de dollars de bénéfices d'exploitation jusqu'à 23.83 milliards de yuan.

La même marque de Jinjiang, Province de Fujian

, en particulier international et FC, l'année dernière, le bénéfice net de 4 milliards de dollars respectivement, de 5,2 millions de dollars et de 2,9 milliards de dollars.

La comparaison de l'échelle des revenus et des bénéfices Anta, bien plus que d'autres de marque.

Et comparaison de "vieux adversaires" doublure, Anta maintenant aussi dans le sac.

En 2016, dans l'amélioration de l'original de courir, de basket, et des produits de loisirs, et d'accélérer la reconstruction et l'optimisation de mode rapide de marque, le revêtement enfin la rentabilité.

Les recettes de la garniture en 2016 80.33 milliards de yuan, la réalisation de profits de 2,5 milliards de dollars.

Bien que ce résultat est déjà presque cinq ans de garniture de meilleurs résultats, mais toujours pas de résultats en 2011.

Depuis 2008, le Prince de gymnastique "garniture" dans "les Jeux olympiques de Beijing l'allumage" après plusieurs années, le revêtement de l'échelle des revenus de vue leader est toujours à l'intérieur de l'industrie.

Des données d'affichage, de 2007 à 2010, une garniture de revenus étaient respectivement de 43 milliards de yuan, 66 millions de yuan, et 83 milliards 94 millions de dollars.

Au cours de la même période, le revenu Anta respectivement seulement 31 milliards de yuan, 46 millions de yuan, 58 milliards de yuan et 94 millions de dollars.

A ce moment - là, la paix ou la poursuite.

Mais en 2011, tout a changé.

Les données montrent que les sociétés cotées en bourse, y compris les sociétés de sport Peg et Li Ning, ont enregistré une croissance de plus de 90% en 2007 et se sont maintenues à plus de 75% en 2008.

Toutefois, la croissance a continué de baisser au cours des deux années suivantes (2010, 2011) et les recettes ont diminué de 4,77% en 2012.

Les recettes d 'exploitation et les bénéfices des sociétés Pike sports, Li Ning et autres ont même augmenté à un rythme négatif.

On peut dire que l 'industrie a atteint un tournant décisif.

Li Ning et d 'autres marques n' ont pas connu la croissance, alors que le sport a commencé à s' épanouir.

En 2011, le bénéfice net de Li Ning n 'a atteint que 385 millions de yuan.

2012 en sport est plus fermement ancrée.

Cette année la mise en ?uvre de la gestion durable des bénéfices de 13,5 milliards d'euros, tandis que le revêtement a été de perte substantielle, pertes atteint 19 milliards de dollars de pertes jusqu'à 2015.

Le Statut et la doublure d'inversion Anta, plus court mais méritée.

Pour des raisons de fond de leur dos, est peut - être pas Anta sur la garniture, mais mal.

Bien qu'en 2010, avant de l'échelle des revenus de la garniture de loin.

Mais les bénéfices, au début de 2007 Anta a au - delà de la doublure.

En 2007, le revêtement et la mise en ?uvre de 4,7 milliards de yuan et Anta respectivement 5,3 milliards de dollars de bénéfices nets.

Garniture d'importants revenus n'est pas rentable de causes principales, au lieu de "déchets" a une relation directe.

La garniture de frais de vente, selon des données de proportion de revenus depuis 2006 est à son niveau le plus élevé de l'industrie.

En 2011, ses frais de vente représentent plus de 28,3%, dont les dépenses de publicité et de marché jusqu'à 15.67 milliards de yuan, soit la proportion des recettes atteint 17%.

Au cours de la même période, le sport des frais de ventes représentaient 16%, les frais de publicité et de promotion représentaient 13,7%, d'un montant de 12 milliards de dollars.

Ensuite, le revêtement est toujours plus élevé que le niveau des frais de vente de pairs.

Le revêtement peut avoir une si grande échelle des revenus élevés, et de promouvoir et de frais de vente directe de l'Association.

D'autre part, la capacité de fonctionnement de la garniture est assez général.

L'inventaire des indicateurs clefs pour le secteur de la vente au détail et sont, par exemple, le nombre de jours de créances et d'afficher des données d'inventaire de 2006 et de garniture de créances jours respectivement 69 jours et 54 jours et Anta est respectivement 41 jours et 19 jours.

Inventaire des jours plus court, ce qui signifie que les entreprises de l'inventaire plus vite, est considéré comme le symbole des entreprises de vente au détail de vente de vitalité; créances du chiffre d'affaires de l'entreprise en aval du distributeur de pouvoir de négociation pour.

Les créances du chiffre d'affaires plus courts, de paiement plus vite.

La comparaison de ces deux données Anta sont un peu mieux.

Nombre d'inventaire de cette influence Anta bien en dessous de la garniture.

Des données d'affichage, d'ici à 2015, indépendamment des revenus Anta comment élevé, mais la quantité des stocks mais bien en dessous de la garniture jusqu'à 2016 en raison de la forte baisse du nombre de stocks et de revêtement au - dessus de la doublure.

Cette influence, en moyenne en 2005 - 2010 Anta jusqu'à 9,3% du chiffre d'affaires par rapport à la garniture, seulement 5,8%.

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C'est la différence entre les deux chiffres reflètent la nature de l'entreprise: la capacité de gestion des stocks.

Dans le cycle et en articles de sport de l'industrie pour la période 2010 - 2015 pour l'inventaire de grande envergure.

Avant les Jeux olympiques de Beijing en 2008, l 'industrie en est à un stade de développement rapide.

Presque toutes les entreprises d 'articles de sport s' efforcent d' accélérer leur expansion par le biais d 'un levier accru.

Par exemple, le nombre de magasins de Li Ning.

En 2007 et 2008, Li Ning a ouvert 936 nouveaux magasins et 1 012 en 2008.

à la fin de 2008, Li Ning avait ouvert 6 245 magasins et s' est encore agrandi au cours des trois années suivantes, ce qui porte à 8 255 le nombre de magasins ouverts à la fin de 2011.

L 'itinéraire de la pratique du sport est similaire: 608 nouveaux magasins ont été ouverts en 2007 et 1 065 en 2008, et 9 297 à la fin de 2011.

Vers 2011, le cycle de l 'industrie semble venir.

Le style d 'ouverture "Grand Bond" a conduit directement à la marée des magasins qui a commencé en 2012, avec un nombre particulièrement élevé de magasins de Li Ning.

Li Ning, qui détient le plus grand nombre de stocks au cours de la période précédente, a utilisé le mode de fermeture ? grossier ? pour nettoyer les stocks, mais n 'a pas donné les résultats escomptés.

En 2012, le nombre de magasins fermés de Li Ning a atteint 1 821.

Pour nettoyer les stocks, il faut faire des concessions relativement ? modérées ?.

La même année, le nombre de magasins fermés n 'a été que de 389.

En outre, la sécurité a mis davantage l 'accent sur des questions telles que le nettoyage des stocks et l' agrandissement des usines de vente de chaussures.

La presse a visité la boutique d 'Anchor, située à Jinjiang, le Directeur Zhu Mao a indiqué que, depuis quelques années, les chaussures non saisonnières obtiennent un rabais de l' usine à trois rabais environ.

En outre, la gestion des stocks permet une plus grande souplesse dans la rotation des chaussures.

Li Li a déclaré qu 'il n' y aurait pas de stocks importants dans les magasins.

? dans le passé, les usines se réunissaient tous les trimestres pour commander et produisaient davantage pour faire face à l 'augmentation de la demande en fonction du nombre de commandes.

Si le distributeur ne peut pas le vendre, il peut retourner à l 'usine.

Ce n 'est plus le cas.

Les commandes seront produites autant que possible et les distributeurs ne seront pas autorisés à les reprendre. ?

La presse a interviewé les distributeurs de la société et a re?u une réponse ? non - retour des commandes ?.

Les différentes stratégies d 'exploitation mises au point par le sport et Li Ning face à la détérioration du marché sont une autre cause majeure de la différenciation du développement.

Il est reconnu que Li Ning est prêt à casser de l 'argent sur le marché.

Cependant, au début de la dépression du marché en 2011, Li Ning décida toujours de prendre des risques et de mettre au point des stratégies plus radicales.

En mai 2012, lance de 20 milliards d'euros de devenir CBA principal sponsor; 10 mois, et plus de 100 millions de dollars pour 10 ans de signer la star de la NBA Dwyane; 12 mois, le "Plan de relance, le canal" devrait co?ter 14 millions à 18 millions de yuan, seulement trois mois de gros passé près de 50 millions de dollars.

Il n'est pas difficile de trouver sur le marché en matière de garniture de positionnement, à l'aide de "sortir du pays, la Stratégie internationale face au monde".

Dans le même temps, en 2010, le revêtement PDG Zhiyong Zhang régissant un mouvement de remodelage de la marque, y compris le logo de remplacement utilisés depuis 20 ans, et le slogan "tout est possible" sont remplacés par "changer", et à un groupe de clients de repositionnement, appelé "le slogan de 90 doublure".

Derrière l'internationalisation + jeune, est la marque de prix à la hausse.

Le vêtement de la hausse des prix des produits de plus de 17,9%, un avantage de prix plus.

Mais dans le positionnement du produit dans la garniture de balancement, toujours "entre les loisirs" et "PE".

Dans une grande perte d'origine après 70, 80 et anciens clients, revêtement audacieux pas saisir de 90 à coeur.

Lorsque la mise en ?uvre de la stratégie globale de la garniture de changement, Anta mais toujours se concentre sur le marché de masse dans l'extrémité.

La stratégie de base de la sécurité dans l 'ouverture des magasins pour les grandes villes et les petites villes.

à l 'heure actuelle, la première ligne de canaux urbains dans les magasins représentent 20% de leur propre rapport, tandis que le marché de deuxième et troisième ligne représente 60%.

D 'un autre c?té, par l' acquisition de la marque internationale d 'élargir la marque de haut de gamme.

Selon le journal annuel, anzou a lancé en 2008 une filiale antakids, marchant sur le marché des chaussures pour enfants chinois; en 2009, anzou a acheté une marque italienne de haut de gamme filia; et la même année, il a créé une coentreprise avec disante et Ito pour la distribution exclusive des produits disante dans la région continentale, principalement des produits de ski.

D 'autre part, Li Ning n' a pas la même tactique pour la pose et la décoration des magasins.

Le style du magasin est assez bien.

L 'employé a dit aux journalistes que c' était le même style de magasin de la sixième génération et que le style de décoration de la septième génération avait été adopté dans des magasins tels que les magasins phares.

Li Ning dans la construction de canaux est utilisé dans la "franchise de magasins en direct +.

La plupart des concessionnaires sont vétustes, mal exploités et mal vendus, ce qui entra?ne un arriéré important de produits saisonniers.

Li Ning a pris conscience de ce problème ces dernières années et est en train de fermer progressivement les concessionnaires.

Pour les marques de haut niveau, le sport n 'est pas sans ambition.

Li Li a dit à la presse qu 'anzou sport était encore le client de marque pour ces deux années.

"Les prix unitaires ont également augmenté au cours de ces deux dernières années, en fait, pour attirer les clients avant d 'emprunter des produits intermédiaires, mais maintenant pour aller plus haut.

Maintenant, nos produits font également des coussins d 'air, des chaussures de course et d' autres produits de haute qualité, mais le marché est encore en cours d 'acceptation. ?

Il y a quelques jours, les annonces de financement publiées par le sport anzou ont également été révélées.

Selon le communiqué, anzheng sport a récemment re?u des critiques de la Commission chinoise de contr?le des valeurs mobilières, qui a approuvé la demande d 'émission publique d' obligations d 'entreprise d' un montant maximum de 3,6 milliards de yuan renminbi par anzou sport auprès d 'investisseurs chinois qualifiés.

Le produit de l 'émission prévue d' obligations de sociétés est destiné à rembourser les prêts et à servir de fonds généraux d 'exploitation au Groupe.

Selon des spéculations extérieures, des obligations d 'un montant total ne dépassant pas 3,6 milliards de yuans seraient émises pour le sport anzou, peut - être parce que le Puma a été "ciblé" et que PUMA a été inclus dans la poche de recettes comme il l' a fait pour l 'acquisition de la Filia de Bailey international.

Il n 'a pas été répondu à l' interview de journalistes avec les responsables de l 'Association.

The change between Sport and Li Ning is the Reflection of the system risks of Different Enterprises to change Industry, Response different results.

Li Ning, qui a annoncé son retour complet en 2016, a conduit la marque à la perte.

Faire face à des adversaires récurrents et consolider leur position serait un défi considérable.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.