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    Semir De Vêtements De Loisirs Domestiques Peut Attendre Le Leader De L'Industrie De La Marque De Vêtements De L'Armée Sur Le Tr?ne?

    2017/6/9 13:10:00 73

    SemirMarqueBada Bada Aussi

    Semir

    Réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde selon récemment, la Chine de vêtements entreprises de Zhejiang

    Samma

    Selon un communiqué publié par la société, Zheng Hong Wei a demandé, pour des raisons personnelles, de démissionner de son poste de Directeur général adjoint et de Secrétaire général du Conseil d 'administration, avec effet à la date de son examen par le Conseil d' administration.

    Après avoir démissionné de ses fonctions de Directeur général adjoint et de Secrétaire général du Conseil d 'administration, Zheng Hong Wei a cessé d' exercer d 'autres fonctions dans la société.

    Avant cela, Zheng Hongwei a déclaré publiquement que samma

    Brand

    De l 'ancien à terme est en train de passer à l' inverse rapide de la marchandise + + au comptant.

    Ce changement n 'est pas encore terminé, mais Zheng Hong Wei a choisi de démissionner, ce qui est surprenant pour beaucoup.

    Dans l 'ensemble du terminal de vente au détail, la tendance à la baisse de l' environnement et ainsi de suite, les marques internationales, les concurrents nationaux, la concurrence dans l 'ensemble de l' industrie a été plus intense que jamais, tandis que les vêtements samma peuvent - ils s' asseoir à la tête de l 'industrie nationale des vêtements de loisirs?

    L 'embarras de samma: les adultes qui récoltent les vêtements seront chassés par les enfants.

    Depuis sa création il y a plus de 20 ans, les vêtements pour adultes samma ont été la principale source de revenus du Groupe, et ces dernières années, en raison de l 'influence de la cha?ne d' approvisionnement, les vêtements pour adultes samma ont pu être mis à l 'épreuve par les enfants.

    Barabarabara

    Rattraper

    La tendance à la hausse a commencé à partir de 2011, tandis que la performance des vêtements samma au cours de ces dernières années n 'a pas été satisfaisante et a été affectée par le ralentissement général du marché des vêtements de loisirs, qui a été faible entre 2012 et 2013.

    Comme le montrent les rapports annuels de samma pour 2012 et 2013, le revenu principal de ses vêtements de loisir a diminué pour la deuxième année consécutive.

    Selon le rapport financier de 2012, les recettes principales pour les vêtements de loisirs se sont élevées à 4 milliards 880 millions de yuan, soit une baisse de 12,64%; en 2013, les recettes principales pour les vêtements de loisirs se sont élevées à 4 milliards 683 millions de yuan, soit une baisse de 4,04%.

    Comme d 'autres groupes de vêtements dont les performances se sont rapidement détériorées, il est difficile d' échapper au sort des boutiques fermées, et samma est tombé de 4 420 à 4 029 en 2013.

    Semir

    Alors, ma sen de baisse de performance a d? prendre des mesures.

    à partir de 2014, a lancé le ? de haute qualité sur la ligne de marque de parité "exclusif" frère pour acheter ".

    2014 commencer à restaurer une croissance de plus de 10% d'ici à 2015 "3,96 millions de ventes - sen ne réaliser presque doublé par rapport à la même période de croissance.

    La moitié de l'année 2016, l'ensemble des activités de revenus semir pour du milliards d'euros, une augmentation annuelle 15.13%.

    Sur ce total, 1 milliard 798 millions de yuan, soit une augmentation de 26,23%, ont été recueillis par les chefs d 'entreprise de vêtements pour enfants; 2 milliards 41 millions de yuan, soit une augmentation de 7,4%.

    Toutefois, la croissance continue des ventes du Groupe SAMA est tributaire de l 'énergie générée par les ventes d' électricité.

    Les états financiers de samma pour 2016 montrent également que sur les 10,7 milliards de recettes totales du Groupe, 3,2 milliards provenaient de l 'électricité, qui a augmenté de plus de 80% au cours de l' année.

    Selon les projections, après la reprise de la croissance à partir de 2014, sema devrait atteindre une croissance de 10% cette année, tandis que parabara, première marque nationale de vêtements pour enfants, devrait atteindre une croissance de plus de 20% en 2017.

    Du seul point de vue du développement, à l 'avenir, les ventes de vêtements samma seront bient?t dépassées par les vêtements pour enfants de barabala.

    De la cha?ne d'approvisionnement de terminal sous le choc, la vente au détail, entouré d'ennemis semir antérieure des épreuves

    Actuellement, la marque de vêtements de fournisseurs et d'outre - mer de la taxe à l'exportation d'environ 10%, et l'Asie du Sud - est de l'Europe et les états - Unis n'a pas besoin de payer de droits de douane, les exportations de vêtements, et, par conséquent, les ordres d'un grand nombre de fournisseurs, marche, résultant de la situation des fournisseurs nationaux sans ordres.

    Si Sam pour saisir l'occasion de coopérer avec ces excellent fournisseur, la qualité des produits, il y aura un saut qualitatif.

    Malheureusement, semir n'a pas vu de chance de développement rapide, peut - être, le cheval occupé à résoudre le problème d'autres menaces de vêtements de marque de position de robinet.

    La question de la semir tout d'abord relever: l'ordre de la fragmentation, de la cha?ne d'approvisionnement de choc.

    Semir vêtement a une partie de commande de deux agents de niveau n'est pas homogène, ne connaissent pas l'ordre et la gestion, sur la capacité de saisir le produit est très faible, de l'ordre de phénomène de fragmentation à près de deux quarts de recettes semir vêtements évident de volatilité.

    Heureusement, semir découverte rapide de ce problème, et prendre des mesures correspondant à deux niveaux: la relation entre la plate - forme de peignes de gestion unifiée, d'ordre de commande de 50% à 70%.

    C'est un très bon contr?lent la plupart des marchandises, en passant à l'aide de la digestion de l'inventaire.

    La structure de canal changent, lié à l'industrie la différenciation supplémentaire.

    De la cha?ne d'approvisionnement pour le développement de la marque de pose de nouveaux défis, la compétitivité de chaque marque aussi entre plus de différenciation et de promouvoir l'industrie de la concentration.

    En outre, dans le cadre de la nouvelle évolution de la consommation, des canaux de l'expérience de la consommation des consommateurs de plus en plus au centre commercial pour représenter.

    Marque de mode international de plus en plus dans le marché chinois, Zara, etc. comme UNIQLO choisissent de Wanda, CR -, des magasins de courses "Ginza ainsi le flux de personnes relativement grand ensemble".

    Non seulement cela, la conception de ces marques, de la qualité et de la Force au - delà de la marque nationale, un système de cha?ne d'approvisionnement ne dépasse de loin les homologues nationaux.

    2017 depuis le terminal de vente au détail de données n'a pas encore d'améliorer significativement le niveau de prospérité, de vêtements de marché est encore à la phase de fond.

    Ainsi, l 'impact de la cha?ne d' approvisionnement, le faible niveau de la vente au détail des terminaux et l 'intensification de la concurrence dans l' industrie peuvent devenir une pierre d 'achoppement pour la poursuite de la marque samma de vêtements de loisirs dans le pays.

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    On ne sait pas si samma peut défier h & M et l 'usure.

    Entrer dans une nouvelle ère de vente au détail, des débouchés sur le marché intérieur de l 'habillement et la concurrence coexistent.

    Comme d 'autres marques nationales de vêtements, samma va relever de nouveaux défis et de nouvelles opportunités.

    Toutefois, semir est de saisir la chance de devenir leader sur le marché de vêtements ou de rencontrer des obstacles en déclin, il est difficile de déterminer.

    Cela dit, il y a deux raisons.

    D'une part, la marque de la tendance à la concentration, semir pourrait devenir la marque de vêtements de robinet du marché intérieur.

    Avec la marque de différenciation et d'augmentation de la concentration de la minorité, des vêtements de marque lentement de retirer du marché, semir ont commencé à se concentrer sur le marché de masse, à deux trois quatre lignes de la ville d'obtenir une plus grande influence sur la marque.

    En 2016, semir de Saison 4 produits Saison 8, de renforcer le développement de produits, à court terme, investir dans la recherche et le développement sont deux fois plus élevé qu'en 2015, l'objectif de 2017 est de faire 12 de saison produits.

    Le fondateur de samma Qiu Guang a déclaré que la rachat à haute fréquence est la principale orientation du développement futur, samma a la même voie de développement que Zara, mais en combinant les caractéristiques des jeunes Chinois influencés par le style japonais et coréen de l 'habillement pour faire de la mode locale.

    Ainsi, le marché chinois de l 'habillement pourrait aussi appara?tre comme un marché étranger avec un grand monopole, tandis que samma pourrait devenir une collection chinoise de vêtements, h & M et d' autres marques de mode rapide.

    à l 'heure actuelle, le marché intérieur de l' habillement évolue dans cette direction.

    D 'un autre c?té, l' occasion peut être difficile, et le positionnement de la marque samma peut avoir une incidence sur le poids du marché.

    Dans le cas de samma, par exemple, deux sous - marques, Gori et GLM, ne vous méprenez pas que "GLM" n 'est pas un mot de passe, en fait, il s' agit de deux sous - marques distinctes.

    Et il y a une différence de positionnement, "Gori achète" est le positionnement: la qualité de l 'habillement masculin simple, "GLM" est le positionnement: la mode des hommes d' affaires légers.

    Bien qu 'il s' agisse de deux sous - marques, l' ensemble de la marchandise est très proche des prix, même les types de produits sont moins nombreux que la principale marque de samma.

    Il convient de noter que, ces dernières années, avec le développement de la première marque de vêtements pour enfants du Groupe SAMA, barabarabarabara, en Chine, il semble que le style de conception des vêtements pour adultes samma soit un peu jeune et que même la viande fra?che de l 'orateur soit un peu perdue.

    Le marché intérieur de l 'habillement est une épée à double tranchant, l' augmentation de la concentration de la marque peut aider samma à devenir le chef de file de l 'industrie de l' habillement, mais samma se positionne quelque peu comme des étudiants à l 'école secondaire, trop jeune.

    En outre, des marques internationales telles que H & M, les magasins de vêtements, et d 'autres, sont également en expansion sur le marché chinois.

    Cette position de toutes sortes, sont susceptibles d'affecter les semir sur le marché intérieur de l'habillement.

    En bref, le destin semir également dans ses propres mains.

    Le développement de ces dernières années, semir vêtements déjà en ligne la ville de trois ou quatre.

    L'avenir, semir si Zara villes et de changer le monde, Uniqlo, la guerre de manière rapide, les géants internationaux h & M, etc., devenir un géant, le monopole du marché intérieur des vêtements à attendre de voir.

    Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.

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