Le Secret Du Succès De L 'Entreprise

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde un succès, on trouve beaucoup de son bon c?té, mais on ne peut pas leur brillant par réplication de parvenir à un succès.

Dans le cadre de tous les anneaux sont enveloppés, nous avons perdu leur avantage lui - même.

C'est la personne qui est très peu de succès.

C'est une entreprise, nous avons vu le succès de l'entreprise, il a été constaté que la taille, la tolérance, mais nous ne pouvons pas copié, juste au - dessus de la surface d'apprendre de formalité, le résultat de nous en fonctionnement ont perdu leur avantage.

Chaque entreprise semblait être à la recherche de pointes de succès, mais nous avons négligé son propre avantage, c'est que les ressources à la focalisation sur un point.

Société de gestion est très échelle, ils ont souligné que le mode de fonctionnement nous a surpris, et ils ont de l'utilisation des fonds est de tolérance peut être une vague est un grand écrivain.

Sur cette base, les activités seront certainement que nos petites et moyennes entreprises de la Chine de l'efficacité.

On se déteste pas cette situation de l'échelle et de la tolérance, laissant un coeur à coeur, c'est de suivre le "grand frère"!

Tu viens avec moi, je suis avec vous, afin de former un modèle d'affaires en Chine, on ne montre pas la moindre action, être percée dans ce mode.

Alors, sur la diminution de la valeur de l'entreprise, ne peut plus terrible est en fonctionnement, sans grand succès,

Et il n'y a pas de concurrence sur le marché des produits à proprement parler.

Nous devons prendre conscience du fait que, sinon, ce qui nous attend, c 'est le moment de perdre des opportunités commerciales et la possibilité d' éliminer le marché.

Parce que notre entreprise a toujours été imitée, ne pas partir de leur propre, d 'exploiter leurs propres atouts.

C 'est notre plus grand défaut.

Si nous nous sentons suffisamment compétitifs, alors nous pouvons demander à nos clients cibles, quel est notre avantage dans leur esprit, si les clients cibles peuvent exprimer un mot, félicitations! Notre entreprise est axée sur ses propres avantages.

Si nos clients ne savent pas ce qu 'on fait, comment ils peuvent nous acheter?

? C'est une réponse évidente.

Mais nous sommes dans l'entreprise, de mettre l'accent sur à imiter ci - dessus, que nous devrions suivre "Big Brother", aussi longtemps que nos produits fait mieux que les clients le savent, va acheter notre.

Mais, dans le monde de la commercialisation, toujours pas de faits et de la vérité, seule la cible de clients, la perception est tout de faits et de la vérité.

Dans l'industrie des boissons de thé, tisane d'autres entreprises ne peut que leur thé que lo - Lo, parce que "trop doux", pas comme un authentique de la tisane.

Toutefois, le client cible n'a pas quand "thé" Wang Ji, mais pense que la boisson Wang Ji est "anti - allumé", c'est à cause de l'avantage de caractéristiques.

Si vous voulez une analyse approfondie de l'industrie de la tisane, est un phénomène très intéressant: activités d'autres entreprises à imiter la tisane lo que cela peut dépasser ou devenir Wang Ji de la seconde.

Après près de dix ans de l'histoire de la tisane, on ne peut pas trouver ?a une marque ou une tisane au - delà de lo deuxième.

La raison est sans doute les tisane, renoncé à son avantage.

Dans toutes les branches d 'activité, il existe de grandes marques d' exploitation de l 'extension de la marque, le sentiment que c' est leur avantage, c 'est - à - dire l' oubli fondamental de leur succès.

Parce que les grandes marques ont déjà mis en place un avantage spécifique dans le cerveau du client cible, ce qui ne peut pas facilement se déplacer.

Même si l 'entreprise peut à court terme améliorer ses opérations, il n' est pas possible de garantir le développement à long terme de l 'entreprise.

Lenovo est une très grande société d 'informatique en Chine.

De Chine

Observation, Lenovo is a Computer Company, in the target client brain, Lenovo features are computer.

Mais Lenovo a manqué deux occasions de s' épanouir.

La première est l'achat de services informatiques personnels IBM, marque le pc; c'est la deuxième fois cette tendance à l'Internet, l'Association n'a pas saisi.

Maintenant, l'association stratégique de mettre l'accent sur l'Internet, a également lancé des téléphones intelligents.

Lenovo, ?a semble avoir de la concurrence, j'espère.

Macro - analyse au niveau de la musique, l'Association de téléphone lancé associé à l'efficacité de fonctionnement permet de tirer profit de la stratégie sur l'Internet, mais ne peut pas aider les associations de développement à long terme.

Comme Lenovo n 'est pas une société de téléphonie mobile, mais une société d' informatique, c 'est la connaissance de Lenovo par les clients cibles chinois, ce qui ne peut pas changer.

Il s' agit d 'une analyse au niveau microéconomique.

Chaque client cible qui utilise un ordinateur associatif pense que l 'avantage de l' Association est l 'ordinateur plut?t que le téléphone mobile.

C 'est le secret de l' entreprise.

Lorsque nous gagnons avec un avantage particulier, nous devons détourner notre attention de l 'avantage d' une autre caractéristique au lieu de l 'utiliser.

Le Centre d 'intérêt est au c?ur de cet effort.

Bien qu 'il s' agisse d' intervenir dans tous les aspects de l 'activité de l' entreprise, des relations complexes, mais nous sommes centrés sur les caractéristiques de l 'avantage, c' est de résoudre les problèmes et de gérer facilement l 'entreprise.

C'est comme le soleil, il y a beaucoup de faisceau d'irradiation sur la terre, sans générer de forte énergie, si nous avons appris de ces faisceaux de focalisation, on peut créer de l'énergie, de l'énergie solaire.

Nous, la société de gestion est également le désir de suivre, ou statique, focalisé sur eux - mêmes sur l'avantage de caractéristiques! La vérité n'est pas de mots mais de savoir.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.