Les Gouvernants Ne Cultivent Pas Les Terres Des Autres Et Les Ruinent.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, il y a un passage très intéressant sur Internet qui dit: ? trois choses dans le monde: une affaire de soi, une affaire d 'autrui, et une affaire de Dieu ?.

L 'ennui vient de: oublier ses propres affaires, s' occuper des autres, s' inquiéter des choses de Dieu.

"Fais ce que tu as à faire, peu importe ce que les autres font, et ne pense pas à ce que Dieu fait."

Le go?t fin des petits paragraphes contient la philosophie de la vie.

En particulier, il est aujourd 'hui bien utilisé dans le domaine de la gestion d' entreprise.

En fait, en tant que gestionnaire d 'entreprise, il faut avoir des qualités de base, il n' est pas difficile de découvrir que certains gestionnaires d 'entreprise ont des postes élevés sans se contraindre.

Pour quelqu 'un qui a vraiment travaillé dans une entreprise, ils sont les plus conscients et les mieux à même de faire et de faire les gens, dit que les processus les plus élémentaires.

Bien que la gestion d 'entreprise encourage la gestion plate, la promotion de la déconcentration.

Mais l 'expérience et la sagesse que nous avons acquises dans la gestion des entreprises en Chine nous ont appris que la hiérarchie hiérarchique est encore très importante.

Ce genre de moustache aux sourcils n 'a pas d' importance.

Quelle que soit la taille de l 'entreprise et ce que celle - ci fait, le plus élémentaire est de produire des bénéfices.

Il ne fait pas de doute que les sociétés cotées en bourse et les entreprises privées sont un objectif qui, dans la mesure où il s' agit de réaliser des bénéfices et de créer des richesses, est nécessairement assorti d 'un certain nombre de garanties.

C 'est la raison pour laquelle les moineaux, bien qu' ils soient petits et sales, sont particulièrement essentiels à la coordination et à la communication entre les secteurs.

Certains gestionnaires ont un quotient intellectuel inconscient ou un dipl?me sans expérience.

Dans la réalité, il semble que ce n 'est pas rien.

Il y a un proverbe chinois qui dit que la Digue d 'un kilomètre est détruite dans une fourmilière.

Un petit trou à fourmis peut détruire des milliers de kilomètres de digue.

L 'absence d' attention à des choses mineures peut causer des troubles.

Tout le monde a lu l 'histoire de Lénine et de la garde, je crois que tout le monde l' a lu: lorsque Lénine est entré au Kremlin, le garde, Lobanov, ne le connaissait pas, devait lui présenter ses papiers.

Le disciple qui était venu avec Lénine voulait monter et dire l 'identité de Lénine, afin que les gardes le relachent immédiatement, et qu' ils l 'arrêtent.

Lénine lui a sorti ses papiers, et les gardes ont su qu 'il était devant lui, et il a rougi en disant "désolé"; Lénine lui a dit gentiment: "Tu as bien fait, tout le monde doit respecter le système".

Il n 'y a pas de règles.

Il faut des règles.

Ce n 'est pas parce qu' il y a un poste de haut rang qui a un grand pouvoir qui va à l 'encontre des statuts, mais parce qu' il y a un privilège de se vénérer.

S' immiscer dans des secteurs et des emplois qui ne sont pas sous sa propre responsabilité, il est toujours préférable d 'indiquer des points et de donner des ordres qui ne sont pas coordonnés et moins harmonieux.

Chaque département a des responsabilités qui lui sont propres.

Un chef de district de a ne s' occupe pas des affaires de B. Un gestionnaire de logistique.

L 'affectation du personnel est manifestement contraire au bon sens.

Pour ce qui est du meilleur ou du mauvais travail des départements, c 'est l' examen du Département des ressources humaines et non l 'arbitraire d' un chef qui dit bonjour vous pouvez dire que vous n 'êtes pas bon.

Le mythe dit que 10 000 mots deviennent réalité et que certains gestionnaires sont trop modestes pour être faibles.

Ils ont peur d 'être envoyés par leurs pairs ou des cadres supérieurs à leurs patrons pour leur faire un petit rapport, en fait, cette crainte existe dans les entreprises privées, le premier patron ne croit pas que la nature après n' a pas vraiment, alors un seul est noir et blanc.

En fait, la gestion est simple, c 'est qu' il y a quelqu 'un de bien qui fait ce qu' il faut.

Il n 'y a pas de personne parfaite qui soit généraliste, connaissant bien tous les maillons de la cha?ne, chacun est responsable de son professionnalisme.

Si l 'on ne se positionne pas correctement, on risque d' être perturbé, et la règle du jeu qui veut qu 'il n' y ait pas de politique à son place ne veut pas de politique.

Fais ce que tu as à faire et occupe - toi de ton travail.

La gestion de l 'entreprise est sans aucun doute la direction, la gestion, la gestion, tous autour d' une ligne de service.

Autour de la production pratique, l 'accent sur la qualité, l' étude de plaques courtes de qualité, des mesures d 'amélioration, de résoudre les problèmes, de faire des articles, par le biais de "la qualité du travail par rapport aux normes, les causes, les plans, les pratiques" améliorer la qualité des produits, améliorer la qualité du développement de l' entreprise dans son ensemble.

De chaque poste à chaque personne.

Dans un environnement plus large, l 'objectif général est le même, chaque département comme une perle, a besoin d' une ligne pour l 'assembler en un collier.

Cette ligne doit être celle de la sagesse, de la diligence, de la cohésion et de la cohésion de Dieu.

< FONT COLOR = RED > Si la mer peut être appelée la mer, c 'est parce qu' il a la poitrine des baies de haine, et que les montagnes peuvent monter en montagne, parce qu 'il y a des choses qui l' entourent. < / FONT >

La qualité au sens strict est la qualité des produits, au sens large est le travail, l 'attitude, le style, la connaissance, et ainsi de suite.

Il n 'y a pas d' exception à l 'amélioration de la qualité du travail, la qualité de travail de chacun constitue la performance globale de l' entreprise.

Il faut soigner la fièvre à temps, prendre les médicaments à temps.

Si l 'on ne soigne pas, la maladie s' étend et s' aggrave, même si la chance sourit au rhume.

Mais les mauvaises habitudes, si elles ne sont pas corrigées, seront enterrées et l 'on attendra des orages violents.

Chaque gestionnaire, chaque département, chaque employé doit être averti en permanence de la destruction d 'une digue de mille milles.

L 'amélioration de la qualité est de purifier le coeur de l' homme, chacun doit se regarder dans le miroir, la Couronne, le bain, le traitement de la maladie.

Selon une légende, le roi Wei Wen demande à la fameuse pie du docteur: lequel de vos trois frères est le meilleur de la médecine? ? répondit la pie en passant par l 'axe 13.

Pourquoi es - tu le plus célèbre? ? répondit la pie blanche.

Comme on ne savait pas qu 'il pouvait éliminer la cause de la maladie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

On croyait qu 'il ne pouvait guérir qu' une petite maladie.

Et moi, je suis malade.

On me voit dans les veines avec des aiguilles, on me fait saigner, on me soigne sur la peau, on me prend pour un chirurgien brillant et on me fait chanter partout dans le pays.

? Le contr?le a posteriori est moins strict que le contr?le a posteriori, mais la plupart des entreprises n 'en ont malheureusement pas conscience avant que des décisions erronées n' aient causé des pertes importantes.

Et souvent, même si l 'on fait appel à des "grands talents", cela ne sert à rien.

L 'amélioration de la qualité commence par le changement de soi - même, depuis la réflexion de moi - même, je corrige, les mentalités, les idées, les comportements, l' action.

Un gestionnaire qualifié doit faire ce qu 'il faut faire pour s' occuper de ses propres, ne jamais oublier ce qu' il fait, aimer ce qu 'il fait d' autre, craindre ce qu 'il fait pour Dieu, et faire pousser ses champs.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.