Est - Ce Que Les "Acheteurs Intelligents" Peuvent Devenir Un Moteur De Croissance Pour L 'Avenir De L' Entreprise?

Quand l 'industrie de la mode s' accélère,

Mais la Banque de vêtements ralentit lentement et continue de mettre en place de nouveaux types de marketing, est - ce que cela pourrait devenir le moteur de la croissance future de sa société mère?

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, le Groupe de la vente rapide a publié hier un rapport sur ses résultats au cours des trois premiers trimestres, à la fin du mois de mai.

La vente rapide est le troisième plus grand fabricant mondial de vêtements, sous le drapeau.

Theory, Gu, j Brand, Helmut Lang et princesse \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 10 Tam.Tam

"Est considéré comme l 'un des principaux concurrents du Groupe Zara mère Inditex et du Groupe H & M en Asie, ainsi que comme le plus grand groupe asiatique de vêtements.

Après la publication de la comptabilité, des analystes ont indiqué que l 'amélioration de la performance des vestiaires s' était considérablement ralentie par rapport à leurs concurrents, tels que Zara, h & M, et qu' il fallait faire preuve de plus de vigilance à l 'avenir.

Au 30 avril, les ventes de la société mère Zara Inditex ont augmenté de 14 à 5,6 milliards d 'euros, tandis que les bénéfices nets ont augmenté de 18 à 654 millions d' euros.

Au cours du deuxième trimestre de mai, les ventes de H & M avaient augmenté de 10% à 59 milliards 540 millions de couronnes suédoises, soit environ 6 milliards 680 millions de dollars, et les bénéfices nets avaient augmenté de 10 à 5 milliards 563 millions de couronnes suédoises, dépassant ainsi les prévisions du marché.

En revanche, l 'augmentation des résultats du Groupe au cours du troisième trimestre, au 31 mai, n' était pas idéale.

Les ventes en ligne ont augmenté de 17,3% au cours de la période considérée, soit 6,2% des ventes totales.

Selon les données du rapport, les ventes au Japon de Yuku ont augmenté de 1,2 à 653,4 milliards de yen au cours des neuf derniers mois, tandis que les bénéfices d 'exploitation ont chuté de 0,6 à 92,6 milliards de yen.

Figure 1 Principales données sur les résultats du Groupe de distribution pour le troisième trimestre et les trois premiers trimestres

Toutefois, la performance de Yuku a été forte dans les régions de la Chine, de la Corée, de l 'Asie du Sud - Est et de l' Océanie, ce qui a entra?né une augmentation de 17,5 à 168,7 milliards de yen par rapport aux ventes à l 'étranger, une augmentation de 50,7 à 19,3 milliards de yen par rapport aux bénéfices d' exploitation enregistrés au cours des neuf derniers mois, et une augmentation de 61,3 à 68,1 milliards de yen par rapport aux bénéfices d 'exploitation.

En Asie du Sud - Est et en Océanie, les magasins de vêtements, tels que t - shirts, polo, vestes et robes de femmes sont les plus vendus;

Grace à la promotion des vacances, les bénéfices de la marque dans le grand chinois ont encore augmenté;

En Europe, les bénéfices d 'exploitation ont diminué en raison de l' augmentation des co?ts des nouveaux magasins.

Cependant, la situation aux états - Unis demeure difficile et les ventes et les bénéfices ont baissé;

à la fin du mois de mai 2017, 143 nouveaux magasins dans la région internationale, avec un total de 1 071 magasins.

Le secteur mondial des marques, y compris les marques Theory, j.

Pendant la période Gu, la principale marque de bénéfices d 'exploitation a continué de baisser en raison de facteurs tels que l' insuffisance des stocks de nouveaux produits et l 'absence d' innovation dans la conception, tandis que Theory a enregistré une augmentation notable de ses ventes et de ses bénéfices après l 'ajout de nouvelles catégories de vêtements de bureau et de loisirs.

La marque fran?aise comptoir \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

Compte tenu des résultats différents obtenus par les différents secteurs et régions, le Groupe de la distribution rapide prévoit que ses ventes continueront d 'augmenter au cours du quatrième trimestre sous l' impulsion de marchés comme la Grande Chine, l 'Asie du Sud - Est, c' est - à - dire l 'Océanie, et que Les déficits aux états - Unis diminueront considérablement.

Pour l 'année fiscale 2017, au 31 ao?t, le Groupe prévoit une augmentation de 3,6 à 18,5 billions de yen par rapport à l' année précédente, alors que les bénéfices nets dépassent maintenant les 100 milliards de yen prévus pour l 'année.

Toutefois, le Groupe a indiqué qu 'il maintiendrait les prévisions initiales inchangées, compte tenu des pertes potentielles et des fluctuations des taux de change des filiales.

En ce qui concerne le nombre de magasins, le Groupe prévoit d 'étendre son réseau de magasins à 3 304 d' ici à la fin du mois d 'ao?t 2017, dont 841 magasins japonais d' excellence, 1 088 magasins internationaux d 'excellents vêtements et 1 375 magasins mondiaux de marque.

L 'analyse montre qu' il y a actuellement un retard dans l 'innovation des produits dans la Banque de vêtements, le modèle des produits et la conception de ceux - ci pendant presque toutes les années.

Et sous l 'impulsion de l' Internet, les plates - formes d 'entreprises de mode posent de nouveaux défis à l' industrie traditionnelle de la mode rapide qui répond immédiatement aux besoins des consommateurs et continue de créer un sentiment nouveau.

Selon un rapport publié récemment par l 'Institut de recherche sur le commerce de détail Fung global Retail & technologh, fast - fashion Speeding 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\satisfactiondu consommateur.

En outre, le grand réseau de magasins au Japon constitue un frein à la croissance de ses performances.

Au début de sa création, la Banque d 'excellence a rapidement occupé la plupart des parts de marché en ouvrant des magasins au Japon, puis a commencé à s' étendre sur le marché mondial avec l' appui financier du Groupe.

Cependant, avec l 'accélération de l' industrie mondiale du commerce de détail, le nombre excessif de magasins d 'habillement est devenu un fardeau qui freine leur développement.

Face à l 'augmentation des loyers et des ressources humaines et matérielles, la rentabilité du Groupe de la vente rapide est devenue nettement inférieure à ce qu' elle était en juin 2015.

Il est intéressant de noter que, face à des défis difficiles, la boutique n 'a pas reculé et n' a pas mis en ?uvre une stratégie de fermeture pure et aveugle, mais qu 'elle a procédé à des innovations techniques dans les magasins existants tout en contr?lant le rythme d' expansion de l 'entité, l' objectif étant de parvenir à un nouveau modèle de vente au détail en ligne.

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Conscient de la taille excessive du réseau de magasins d 'entités, la Banque d' excellence a commencé à s' employer à ralentir l 'expansion et, à partir de 2015, à réorienter progressivement son développement vers la ligne, à réformer ses services d' électricité pour répondre aux besoins des consommateurs. Outre les plates - formes de tiers fournisseurs d 'électricité telles que les chats - elfes en Amazonie et aribaba, elle introduit actuellement des écrans numériques de machines inoccupées de haute technologie et les LED dans les magasins d' entités pour améliorer l 'expérience des consommateurs.

Les données montrent que les ventes en ligne ont augmenté de 17% au troisième trimestre.

Ecran électronique de l 'acheteur intelligent

Selon l 'interview de CMO Wu pinghui, dans la région chinoise de l' Yuexi, la viabilité et la viabilité sont des éléments de plus en plus importants pour les nouvelles technologies de l 'information et de la communication, et ils ont donc choisi de promouvoir en ligne des écrans LED simples et pratiques "acheteurs intelligents".

Grace à cet écran, les consommateurs peuvent parcourir de nouveaux produits, des conseils et des informations préférentielles dans les magasins, et même des jeux interactifs simples.

à l 'heure actuelle, les "acheteurs intelligents" ont couvert plus de 100 magasins de Beijing, Shanghai, Guangdong, Tianjin, Fujian et d' autres provinces et villes.

Wu pinghui révèle que, d 'après les résultats des tests en cours, les "acheteurs intelligents" ont permis d' augmenter de 15% le taux de conversion des achats réels.

En plus de "l 'acquéreur intelligent", Wu pinghui a également indiqué que la Yuku va coopérer avec la musique au - delà des frontières et qu' à l 'avenir, il est prévu d' infiltrer ses vêtements dans d 'autres scènes afin d' améliorer le sentiment de fra?cheur des consommateurs à l 'égard de La marque.

En fait, il est clair que l 'ère de la vitesse finira par s' écouler, que l' innovation dans la mise en place de produits et de modèles de marketing sur le terrain est la clef de vo?te et que l 'inaction semble être un nouveau point de départ ces dernières années.

En mai de cette année, une bière japonaise en poudre de sakura a été introduite sur le marché britannique par la brasserie britannique Magic Rock Brewers, qui devait être vendue au célèbre Tate 131 \ \ treadron.

Auparavant, l 'USB avait également vendu des plaques d' enclume et du papier ruban adhésif dans le magasin phare de Soho, à New York.

Dans le même temps, l 'ancien rédacteur en chef de Matsuura Mitsuro a lancé une rubrique en ligne lifewear Story \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

En ao?t de l 'année dernière, la même maison d' habillement a également publié un film publicitaire intitulé ? Pourquoi on s' habille ? sous le slogan lifewear, et cette fois - ci, elle a accru la conception de produits de base simples à travers des récits à la mode de vie et à la philosophie.

Une analyse a montré que la principale stratégie commerciale actuelle de l 'USB consiste à parler de mode de vie avec les consommateurs et à établir une distinction entre les concurrents Zara, h & M.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.