Restructuration Et Rachat Après La Privatisation De Bailey

Le 18 juillet, à 16 heures,

C 'est fini.

Transaction

Ce qui l 'attend, c' est la restructuration et le salut après la privatisation.

Beryl, dit le roi des chaussures, est fatigué.

Le 17 juillet, Bailey INTERNATIONAL CEO a déclaré que le programme de privatisation avait été adopté et que l 'ancien Président de Bailey Deng Yao et le PDG de Pepper ne détiendraient plus les actions de la société, et qu' il était prévu de retirer le statut de bourse de la société portuaire d 'ici au 27 juillet, Date de la paction finale de la société aujourd' hui à 16 heures.

On ne sait pas encore si le Groupe a sera réintégré.

Au plus haut niveau, la valeur de Bailey était proche de 15 milliards de dollars de Hong Kong, pour les actions de détail des entreprises cotées en bourse.

La valeur de Bailey s' élevait à 52,6 milliards de dollars de Hong Kong.

Entre 2007 et 2017, il y a 10 ans.

Le retrait des actions portuaires signifie que, depuis l 'année dernière, les acquisitions, la privatisation de la poussière s' est arrêtée et que, pendant 26 ans, Deng Sheng a été séparé.

Le 28 avril, Bailey a rendu public son programme de privatisation, qui a été lancé par un consortium composé de Gao Pang, de ding hui Investment et de bai bai Executive Directors.

L 'offre achèterait toutes les actions de Bailey international, comme convenu, et proposerait l' acquisition d 'un montant total de 53,1 milliards de dollars de Hong Kong, soit la plus grande opération de privatisation de l' histoire de la Bourse de port.

Sur la base de "Hong Kong marque, la production intérieure" avantage, à grande échelle dans l 'intérieur du pays de la boutique Baili, dans la production nationale

Golden Age, est le commerce de détail de l 'industrie des grandes entreprises.

Comme les résultats de ces dernières années ont été décevants, il a fallu vendre.

L 'expérience de Bailey peut être décrite comme un miniature de l' industrie chinoise du commerce de détail.

En 2007, Sheng Bai Piao (droit) et Deng Yao ont célébré leur entrée en bourse.

Au premier étage du grand magasin de chaussures pour femmes, est le point de départ de Berry.

Berry a été à l 'origine de la marque de chaussures de femmes, est une marque de mode Bata, CAT, clarks, les états - Unis de la marque de loisirs urbains dockers, levis et la marque de sport Nike en Chine, et d' autres agents principaux.

Après de nombreuses années de connaissance de la marque, Bailey a commencé à acheter des marques et a commencé à créer sa propre marque, formant une super - matrice de la marque, sous le drapeau de la beauté, de la pensée, de la poésie, de la beauté, lui et d 'autres marques de la mode des chaussures en cuir, de s' emparer fermement de la majorité écrasante de l' immeuble du grand magasin, à l 'intérieur de la terre a commencé une longue opération monopolistique.

Que ce soit en col blanc ou à l 'école, la plupart des chaussures contiennent une paire de "belles chaussures".

Cependant, le paysage du marché a changé et les préférences des consommateurs ont changé, et la jeunesse, la parité et la rapidité de la conception sont devenues la clef.

Adhérer à la qualité et à des prix élevés, l 'attaque principale sur le grand magasin de Bailey dans le centre commercial de la mode rapide de marque et de chaussures en ligne pour les femmes d' affaires.

A partir de 2013, Bailey a été fière de l 'entreprise de chaussures a commencé à faire tra?ner le Groupe, de sorte que la baisse des ventes avec le magasin et d' autres problèmes.

En fait, non seulement la patronne Bailey, mais aussi l 'ensemble de l' industrie de la chaussure féminine sont en crise, en raison de l 'homogénéisation de la conception, de la longueur de la cha?ne logistique, des co?ts d' exploitation trop élevés, et de nombreuses marques de chaussures telles que Bailey, samedi, Hassan et d 'autres marques ont continué de décliner et de fermer leurs magasins.

Depuis l 'année dernière, Bailey est en train de fermer trois magasins par jour en moyenne.

En 2010 - 2012, c 'est - à - dire à la veille de l' éclatement apparent de la crise, Bailey ouvre presque à un rythme d 'environ 20% par an, le nombre de magasins dépassant 12 000 en deux ans.

En 2011, Bailey ouvrira en moyenne 2 à 3 nouveaux magasins par jour.

En 2011, les revenus de Bailey ont atteint 28,9 milliards de dollars, le bénéfice net a atteint 4,2 milliards de dollars, et le monopole signifie le droit à la fixation des prix, le taux brut de Bailey atteignant 57,2% en 2011 - 2012.

Les chaussures classiques de Bailey.

Face à la crise, Bailey a essayé de détourner l 'attention, de nouvelles variétés, et a eu une brève répit.

En 2013, Bailey a racheté le Japon de l 'habillement de détaillants baroque, la marque italienne lanno, la marque nationale de haut de gamme de chaussures hommes Long Hao Tiandi.

à partir de 2014, à l 'aide de l' avantage des canaux, est devenu le plus grand agent de marque sportive, mais aussi à cause de la rotation du marché du sport, a beaucoup contribué à la performance.

Selon le Bailey Accounting Report, au 28 février 2017, la société avait réalisé des recettes d 'environ 41 milliards 707 millions de yuan (renminbi, inférieur), soit une augmentation de 2,25% par rapport à l' année précédente, et des bénéfices d 'exploitation d' environ 3 milliards 555 millions de yuan, soit Une diminution de 15,38%.

Les recettes provenant des activités sportives et vestimentaires sont passées de 19 milliards 916 millions de yuan, soit une augmentation de 15,4 à 22 milliards 746 millions de yuan.

La croissance des activités sportives et de l 'habillement s' explique principalement par l' augmentation des ventes avec des magasins et par l 'augmentation continue du nombre de points de vente au détail.

Cependant, ces "petites émeutes" n 'ont pas réussi à sauver à long terme les belles performances en baisse, ni à modifier l' image stéréotypée des consommateurs.

Au cours des deux dernières années, le cours des actions a chuté de 26%, bien en de?à de l 'augmentation constante de 4,20% enregistrée au cours de la même période.

Le passé d 'une entreprise affecte son avenir.

Les ressources d 'autrefois devenues un frein à la pition, et la Chine a reconnu que l' échec de la pition de Bailey était largement conditionné par le mode d 'exploitation et l' image de marque.

C 'est le canal qui est le plus touché.

L 'industrie du grand magasin a connu une période de pition, les grands magasins de Messie et de Martha sont soit fermés, soit commencent à s' intéresser à la mode rapide et à l' industrie alimentaire.

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Ces efforts ne sont pas à la portée des fournisseurs d 'électricité et des centres commerciaux plus expérimentés.

Bailey a également essayé d 'ouvrir des canaux, mais continue de suivre l' idée traditionnelle de la logistique lourde.

En 2012, Bailey a investi 2 milliards de yuan dans le développement d 'un grand nombre d' entreprises d 'achat, a également un monopole en ligne de la marque de Bailey, coupant d' autres sources d 'approvisionnement.

Dans le même temps, l 'introduction de l' ancien Vice - Président de la ville de commerce de l 'est de Beijing Xu Lei et Zhang Xiaojun, Vice - Président de l' intégrité de la clientèle à rejoindre l 'équipe de gestion du réseau d' achat Yu, a été nommé à l 'achat du réseau CMO et Co.

Dans le même temps, l 'optimisation de l' auto - entreposage, et en tant que région à participer à des commandes, le partage de la cha?ne d 'approvisionnement de Baili mécanisme de rechange.

Mais un an plus tard, Xu lai et Zhang Xiaojun ont quitté l 'armée.

La mode de Bailey

Il a également reconnu que le co?t d 'exploitation du centre commercial est trop élevé, Bailey n' a pas autant de ressources financières et d 'énergie pour le faire, alors que le choix d' un opérateur plus rapide et plus moderne, mais a constaté que les canaux en ligne nécessitent également beaucoup d 'investissements, d' autant plus que le développement des canaux en ligne, ne peut pas compenser les services en ligne, et en ligne sont deux groupes de clients, les prix, les produits sont différents, l 'avenir sera synchronisé avant de réussir.

La mode et le rapport co?t - efficacité sont les causes les plus importantes du déclin de la beauté.

La fashion rapide et les marques d 'électricité peuvent se développer en peu de temps, c' est leur faible co?t.

En raison de la surcharge du mode d 'exploitation et de la poursuite du positionnement des marques de haut et moyen, le prix du sexe par rapport à ces plus jeunes marques est beaucoup plus bas.

En outre, les produits de mode féminins sont rapidement itératifs, et beaucoup de jeunes consommateurs ne mettent pas la qualité en premier lieu, mais plut?t la conception de style, Baili design est nettement en retard par rapport aux jeunes marques, pas de choix.

Le lourd fardeau et les modèles surchargés ont retardé l 'opération, et il est difficile de réagir rapidement à l' évolution du marché et des go?ts des consommateurs.

Dans l 'interview, elle a également indiqué que, dans de nombreux cas, elle avait prédit que le consommateur avait changé de go?t pour les chaussures, mais qu' elle n 'avait pas pu prédire avec exactitude d' autres changements, bien qu 'elle en ait eu connaissance.

Il a avoué qu 'il n' avait pas osé changer d 'avis, soit parce qu' il était lié par les intérêts existants, car une fois qu 'un changement important avait été opéré, les actionnaires risquaient de subir des pressions considérables sur les bénéfices de l' exercice en cours, au détriment de ceux - ci.

Après tout, le réseau de ressources et la gestion de la marque dans le cercle de détaillants chinois restent incontournables.

En éliminant les restrictions imposées par les sociétés cotées en bourse, la direction de Bailey est mieux à même de faire avancer la pition.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.