Que Va Faire Burberry?

D 'après le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, le marchand américain Rose Marie 13 traverse bravo pour rédiger un protocole qui pforme le style classique des tranchées résistantes à l' Abrasion en une tradition anglaise connue dans le monde entier.

Carte

Au cours des 20 dernières années, la marque a subi une forte dilution de sa valeur en raison de son dessin emblématique, porté sur tout son corps par le "chavs" de la classe ouvrière britannique, et encadré arbitrairement sur des gateaux, des tapis de pied, des tabliers.

En 2001, bravo a demandé à Christopher Bailey, architecte de Tom 13 Ford et Donna Karan, de prendre le pouvoir de Burberry et, en 2006, de nommer Angela \ \ 13 \ \ ahrendts comme successeur, et ahredds et Bailey se sont rencontrés à Donna Karan.

Au cours des huit années suivantes, ahlendts et Bailey se sont avérés être un couple de deux pouvoirs très coopératifs.

Ils ont conjointement à nettoyer, de rachat des droits d'exploitation de service d'autorisation, le changement de marque de luxe Burberry est digne de confiance, dont une partie des moyens de limitation de la société comprend également

Les abus.

Au cours de leur mandat, burberry devenir Nova de l'industrie mondiale de luxe.

En 2011, les recettes de Burberry s' élevaient à 1,5 milliard de livres sterling, soit 27% de plus que l 'année précédente, et la valeur de réalisation à 5,8 milliards d' euros, soit le double du taux de croissance des recettes et des marchés du Groupe louvemore pendant la même période.

Dans le même temps, la Stratégie numérique de Burberry a été approuvée.

Le fameux "Art of the tranchée" (le coupe - vent de l'art) de planification de devenir Jie source des années 2000 sur Internet sur le phénomène, style, rue Blog The Sartorialist photographe Scott Schuman, Communauté de consommateurs pour en tirer de modélisation Burberry imper.

La marque est la première entreprise à l'aide de l'un des produits de luxe de médias sociaux en ligne et de la puissance de la communauté.

Un quart, burberry en mode conférence montre comment utiliser le nouveau réseau de la science et de la technologie de l'interaction avec l'extérieur, à partir d'un flux multimédia en direct à est toujours quelque chose de nouveau facebook, Twitter, Instagram, Snapchat.

Cette stratégie est double, une nouvelle stratégie de communication peut tester prometteuse, II peut rendre cette marque par création d'une valeur numérique "Halo" pr, c'est aussi de retour de l'esprit d'innovation Thomas Burberry je (le nom de marque fondateur est considéré comme l'inventeur de la marque de tissu imperméable et ga Ba).

Marque donc ajouter de nouveaux points d'excitation et de l'énergie, de la France et de l'Italie à la marque, même si les consommateurs peut détecter des marques de luxe burberry pas vraiment.

Mais cette formulation finale ne sera inévitablement obsolète, la piste de la Conférence semble suivre une stricte de gabarit: coupe - vent de tranchées même à Londres Kensington Garden faire montre de l'emplacement, de la musique indépendante du Royaume - Uni de même, le même modèle, devant les spectateurs de même nom unique, même lorsque la fin de modélisation sont tombe le même Chevron le toit tombe.

Ensuite, le même produit aussi.

Selon les observateurs de marque "Burberry direction dominante de purification" action mais à un niveau beaucoup de succès, mais pour la créativité fait de menottes, de limiter leur capacité à créer de nouveaux produits et souhaitable.

Un autre représentant, l'innovation numérique de focalisation en fait une distraction.

Avec d'autres marques ont lancé leur rendement de produits numériques, est marketing numérique Burberry apporte dégressive.

En 2014, Ahrendts par Apple) Ce responsable de leur plan de vente au détail, et que l'industrie de la mode par surprise et le marché financier est Bailey a été nommé directeur artistique et chef de l'exécutif.

Ensuite c'est pas très judicieux: d'une part, ce nouveau r?le double semble sapé la capacité de Bailey se produit.

Sous sa direction, est tombé de recettes et de profit Burberry.

Au cours de l'année fiscale a terminé en mars 2017, la société a baissé de 2% des recettes, a diminué de 21% des bénéfices d'exploitation.

Néanmoins, dans le cadre de la double r?le Bailey Burberry mener, certains progrès ont été réalisés depuis six mois: d'ici à 2015 sur la structure hiérarchique sous marque de grandes entreprises de l'intégration et de réduire les co?ts de début, le début de la pition vers un nouveau mode de fonctionnement et de la créativité; Bailey a participé "C'est - à - dire voir c'est - à - dire les" tendance et, plus tard, Tommy comprend Hilfiger, le principal marché de joueurs Tom Ford, maintenir le rythme rapide; de la créativité, il a à nouveau site de conférence, la série est également plus profond et moins de commercialisation.

Mais ces modifications n'a pas encore atteint prévu.

C'est de retour Gobetti Marco au début de ce mois est officiellement devenu Burberry PDG.

Cette maison à l'innovation numérique sont fiers de sociétés, de choisir Gobbetti comme chef de l'exécutif est pour inspirer les gens, si ce n'est pas surprenant.

Burberry avant l'adhésion, il philo concepteur Phoebe et prodige, dominé le changement incroyable C - line marque, la société dans le cadre de ce drapeau appartient lvmj forme est supérieure de la marque.

C'est dr?le, C - Line a et de routes Burberry va totalement à l'encontre de numérique en faveur, même si les consommateurs sur le réseau passe de plus en plus du temps et de l'argent, le coeur de la marque pour prisonniers de fans.

Mais Gobbetti sans aucun doute avec gestion de détail abondante expérience, ainsi que sur des produits en cuir profonde compréhension, c'est encore l'efficacité énergétique de la catégorie Burberry jouer.

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Pour être s?r, cette presque équivalent à tous les anglais "luxe" marque burberry, le potentiel est énorme.

Et Dior et Chanel ces doit de tenir compte de la notion de Paris de couture, ou de nombreuses marques de luxe de nombreux Milan doit tenir compte de la notion de "fabriqué en Italie" différentes, la marque de luxe britannique de la concurrence mondiale et de toutes ces marques, burberry, c'est une fleur.

Mais qu 'est - ce que gobbetti et Bailey doivent faire pour réaliser le potentiel de la marque?

Pour Bailey, il faut se concentrer sur la créativité et créer des produits qui stimulent les consommateurs.

Bien que les stratégies numériques soient aujourd 'hui un pilier essentiel des activités de Burberry et que les progrès réalisés par les entreprises dans ce domaine soient bénéfiques pour les médias d' aujourd 'hui, ils ne peuvent pas se faire aux dépens d' une véritable innovation de produits.

Avec les produits que les gens veulent vraiment, le marketing numérique peut jouer le pouvoir magique.

Le premier signe que Burberry est peut - être en train de combler le déficit d 'imagination est apparu: Bailey a annoncé qu' il coopérerait de fa?on surprenante avec le designer russe Gosha \ \ 13 \ \ 10 \ \ rubchinskiy, tandis que la conception inspirée par le Groupe de jeunes d 'Europe de l' est et de skateboard, dirigée par rubchinskiy, s' accompagnait de la tache de l 'histoire de Burberry sur le "petit mélange anglais des rues".

Bailey semble maintenant dépasser les limites strictes qu 'il s' était fixées.

Pour stimuler la croissance des revenus, burberry peut également adopter une attitude ferme dans la stratégie "acheter à vue" ou "faire ou rentrer chez soi", en élargissant l 'influence médiatique et en créant des moments d' agitation qui attirent réellement toute l 'attention de la semaine de la mode.

Si Burberry continue d 'insister pour tenir les conférences trimestrielles, on pourrait peut - être s' inspirer de Tommy \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

Les compétences et l 'expérience complémentaires de Bailey et gobbetti devraient inspirer confiance aux investisseurs de Burberry.

Ce qu 'ils doivent faire maintenant, c' est se concentrer sur leur travail.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.