Il Y A Des Problèmes Dans Les Multiples Maillons Du Chanel.

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde

Géant

Pour la deuxième année consécutive, les ventes, les bénéfices nets ont chuté.

D 'après les chiffres communiqués par le Groupe Chanel au secteur commercial d' Amsterdam (Pays - Bas) pour 2016, les ventes du Groupe Chanel se sont élevées à 5 milliards 570 millions de dollars pour l 'exercice financier 2016, soit une baisse de 9%; le bénéfice net s' est élevé à 874 millions de dollars, soit une baisse de 35%.

Chanel a baissé pendant deux ans, et d 'autres marques de luxe se sont hissées.

Comme la société holding totalement privés de niveau supérieur dans la marque de luxe rare, Chanel de gains toujours beaucoup d'attention.

Dans l'année 2015, Chanel des ventes de 62,4 millions de dollars, soit une baisse de 17%; bénéfice net a chuté de 23% à 16 milliards de dollars.

Selon le rapport, l'année 2016, à l'exception de la chute des ventes et des bénéfices nets, un bénéfice d'exploitation a chuté de 20% à 12,8 millions de dollars, ce qui entra?ne une baisse de la rentabilité de 22,5%, bien que l'année dernière par rapport à la baisse de 25,7% s'est améliorée, mais n'a pas encore atteint l'objectif désiré.

Toutefois, si des marques de luxe d'autres, depuis le deuxième trimestre de nombreuses réalisations.

, burberry, lvmj Group ont été de 9% et 13%, la croissance des bénéfices nets de 15%.

En outre, récemment ouvert des résultats du nuage de groupe d'affichage de distribution, à 28.32 milliards de marque de luxe Gucci Rose 43,4% de ses ventes de l'euro.

Chanel interne de multiples problèmes de liaison

En fait, la performance de Chanel cette pauvre n'est pas une surprise.

L'important c'est le changement d'un portefeuille d'investissement et la structure organisationnelle du Groupe de production.

Le Groupe sera sous la bannière de la filiale britannique Chanel Limited UK de décapage et de vendre à un autre entité est Chanel Groupe de commande, tandis que le produit de la vente de la filiale britannique représentent environ 11% du total des ventes du Groupe; et Bourjois la beauté des entreprises du Groupe en 2015 vendre Coty Group (Coty Inc.), ce qui a conduit à une réduction de la partie des recettes en 2016.

Si le changement de ces deux aspects, les revenus du Groupe Chanel 2016 reste sensiblement stable.

Une autre raison importante est la question de la survaleur Chanel Group.

Chanel a commencé à mettre en ?uvre d'ici à 2015 "prix" de coordination mondiale de la stratégie, cette stratégie vise principalement à la consommation de produits de luxe en Chine, c'est un grand pays, par le biais de rabais pour promouvoir les ventes en un court laps de temps.

Toutefois, la différence de prix entre le secteur est en fait de maintenir le développement équilibré de l'industrie de l'industrie par un régulateur important de propagation, pour atteindre son objectif de réduction de décharge, est sans aucun doute affaiblit considérablement le prix de l'importance dans l'industrie des produits de luxe.

La politique de ? tarification mondiale harmonisée ? n 'incite pas les utilisateurs fidèles de Chanel à perdre une partie de leur fidélité et de leur pouvoir d' achat et, lorsque les produits de luxe se développent vers le grand public, à s' écarter de la position de marque de luxe.

En outre, le développement des activités de Chanel posait problème.

Dans le secteur des cosmétiques, la liste des 100 premières entreprises mondiales de beauté pour 2016, publiée en avril par le quotidien Women 's Daily, montre que Chanel, qui se classe huitième en 2015, a perdu ses 10 premières places, tandis que le secteur des cosmétiques de LVMH a dépassé la neuvième place de Chanel.

En avril, à Shanghai, le magasin de maquillage rapide "Coco 13 sui \ \ 10 café" n 'a pas non plus remporté un grand succès.

Les services de parfum n 'ont pas connu de percée significative au cours des 15 dernières années, mais ont réussi à obtenir des ventes grace à la combinaison de produits classiques de la série Chanel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

En outre, il n 'y a pas d' innovations dans la conception des vêtements, même si le spectacle est très visible, les vêtements ne diffèrent pas beaucoup chaque saison.

La pition est devenue une priorité.

Chanel dans le début de la création de l'est avec l'esprit d'innovation subversif connu, et cet esprit dans plusieurs affaires ont été progressivement floue.

Plus sérieusement, Chanel et n'a pas réalisé le changement de scène montre la psychologie maintenant, grand, de la technologie et de la mention de la propagande classique de jeunes artistes ainsi que la marque n'est pas entré dans le magasin de la consommation de puissance des consommateurs.

Est très efficace dans ce domaine est lvmj, louis vuitton sous cette année et dans les rues de marque Supreme publié conjointement après un grand nombre de série, en communication thermique avec le réseau social a attiré un grand nombre de discussion follement jeunes consommateurs.

En outre, en matière de numérisation, Chanel a toujours fait preuve de prudence.

à la différence d 'autres marques de luxe qui ralentissent ou cessent d' agrandir les magasins d 'entités, Chanel continue d' agrandir les magasins d 'entités et ouvrira de nouveaux magasins à Séoul et à Tokyo, en plus de ceux qui seront ouverts à Paris sur 600 mètres carrés.

Le concurrent LVMH a été le premier à commercialiser l 'électricité et a officiellement lancé cette année le 24 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

Avec la reprise du tourisme en Europe, le secteur du luxe va également conna?tre un nouveau cycle de croissance.

La capacité de Chanel de saisir cette occasion et de s' adapter à la pformation profonde du marché doit encore être mise à l 'épreuve.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.